【摘要】期貨和遠(yuǎn)期的定價(jià)南開大學(xué)數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院白曉棠NankaiUniversityContents什么是遠(yuǎn)期1期貨與遠(yuǎn)期的不同2利率遠(yuǎn)期3無套利遠(yuǎn)期定價(jià)45現(xiàn)貨—遠(yuǎn)期平價(jià)定理NankaiUniversity遠(yuǎn)期?遠(yuǎn)期合約是20世紀(jì)80年代初興起的一種金融衍生產(chǎn)品,它是一種交易雙方約定
2025-05-10 16:40
【摘要】第五章民族危機(jī)與維新運(yùn)動(dòng)第五章目錄第一節(jié)空前的民族危機(jī)第二節(jié)從改良思潮到維新運(yùn)動(dòng)的崛起第三節(jié)維新運(yùn)動(dòng)的高漲與百日維新第四節(jié)變法的失敗返回本章目錄返回總目錄第一節(jié)空前的民族危機(jī)1895年中日戰(zhàn)爭(zhēng)之后,以“三國干涉還遼”為契機(jī),列強(qiáng)掀起瓜分中國的狂潮。當(dāng)時(shí)俄、德、法三國
2025-08-01 15:40
【摘要】第二章第二章咸同年間的農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)咸同年間的農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)第二章目錄第一節(jié)第一節(jié)太平天國農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)與各地反清起義太平天國農(nóng)民戰(zhàn)爭(zhēng)與各地反清起義第二節(jié)第二節(jié)太平天國革命的綱領(lǐng)和政策太平天國革命的綱領(lǐng)和政策第三節(jié)第三節(jié)天京悲劇與石達(dá)開的敗亡天京悲劇與石達(dá)開的敗亡第四節(jié)第四節(jié)太平天國與反清起義相繼失敗太平天國與反清起義相繼失敗返回本章目錄返回總目錄第一節(jié)
2025-02-21 21:56
【摘要】?總產(chǎn)量(TP)=Q=f(L):在一定技術(shù)條件下,既定數(shù)量的一種變動(dòng)投入要素所形成的最大產(chǎn)量。?平均產(chǎn)量(AP)=Q/X–總產(chǎn)量與生產(chǎn)此產(chǎn)量所使用的變動(dòng)投入要素之比。?邊際產(chǎn)量(MP)=???Q/??X=dQ/dX–生產(chǎn)過程中多使用一單位變動(dòng)投入要素所產(chǎn)生的總產(chǎn)量的增量變化。?當(dāng)
2025-02-10 23:50
2025-02-10 23:47
【摘要】戰(zhàn)略管理第五講企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)分析南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍上一講的主要內(nèi)容?戰(zhàn)略分組的方法與戰(zhàn)略群?移動(dòng)障礙?產(chǎn)業(yè)演變的驅(qū)動(dòng)力?產(chǎn)業(yè)演變的階段性及其主要特征?產(chǎn)業(yè)演變中的戰(zhàn)略陷阱思考題:以某個(gè)具體的產(chǎn)業(yè)為例,說明該產(chǎn)業(yè)的階段性特征。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)
2025-02-11 17:12
【摘要】戰(zhàn)略管理第一講概論南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動(dòng)力二、戰(zhàn)略管理面對(duì)的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內(nèi)容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動(dòng)力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力量來自企業(yè)(和其他組織)對(duì)成功的追求。因此,首先要認(rèn)清企業(yè)是什么性質(zhì)的組織
2025-01-04 14:57
【摘要】第一篇:經(jīng)濟(jì)類考研經(jīng)驗(yàn)-南開大學(xué) 依依惜別,我的2010跨專業(yè)南開經(jīng)院考研經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談 今年我報(bào)考南開經(jīng)院的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué),340+,初試以幾分飲恨,最終未能如愿。但作為跨專業(yè)考生,且公共課基礎(chǔ)較差,我...
2024-10-25 02:23
2025-02-10 23:46
【摘要】戰(zhàn)略管理第三講一般環(huán)境分析與產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍上一講的要點(diǎn)?成功戰(zhàn)略的特點(diǎn)?戰(zhàn)略管理的過程模型?組織沿革所形成的慣性對(duì)戰(zhàn)略的影響?描述企業(yè)使命的典型方式?戰(zhàn)略實(shí)施階段要完成的主要工作?平衡計(jì)分卡的基本結(jié)構(gòu)與作用思考題:如果在戰(zhàn)略分析階段引入平衡
2025-02-11 17:29
【摘要】戰(zhàn)略管理第二講戰(zhàn)略管理的過程南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍上一講的要點(diǎn)?戰(zhàn)略管理的學(xué)科特點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)的層次性?企業(yè)效益的結(jié)構(gòu)性驅(qū)動(dòng)因素與運(yùn)營性驅(qū)動(dòng)因素?組織的外部環(huán)境與內(nèi)部結(jié)構(gòu)的關(guān)系?明茨伯格關(guān)于戰(zhàn)略的5P’s的觀點(diǎn)?Ansoff的戰(zhàn)略構(gòu)成觀?Porter對(duì)生產(chǎn)率邊界和戰(zhàn)略是取舍的解釋
2025-02-11 17:08
【摘要】南開大學(xué)戰(zhàn)略管理本科課程授課講義南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍第二講戰(zhàn)略管理過程本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的過程模型二、戰(zhàn)略管理的主要步驟三、愿景與使命四、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)五、一個(gè)案例一、戰(zhàn)略管理的過程模型世界上的每個(gè)人,每個(gè)公司,每個(gè)政府和每個(gè)社會(huì)都面臨一個(gè)簡單
2025-01-04 14:59
【摘要】?總產(chǎn)量(TP)=Q=f(L):在一定技術(shù)條件下,既定數(shù)量的一種變動(dòng)投入要素所形成的最大產(chǎn)量。?平均產(chǎn)量(AP)=Q/X–總產(chǎn)量與生產(chǎn)此產(chǎn)量所使用的變動(dòng)投入要素之比。?邊際產(chǎn)量(MP)=???Q/??X=dQ/dX–生產(chǎn)過程中多使用一單位變動(dòng)投入要素所產(chǎn)生的總產(chǎn)量的增量變化。?當(dāng)MP
2025-01-10 11:58
【摘要】南開大學(xué)工商管理碩士(MBA)-2012-申請(qǐng)材料姓名:申請(qǐng)編號(hào):南開大學(xué)MBA中心咨詢:022-23501128/23509396傳真:022-23508269申請(qǐng)材料填寫說明和提交要求一、申請(qǐng)材料填寫說明:“基本信息申請(qǐng)表“的內(nèi)容將由系統(tǒng)自動(dòng)生成南開大學(xué)2012年MBA申請(qǐng)材料的個(gè)人資料,您
2025-06-30 21:20
【摘要】膆膇莆螆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄膄莀蚇袀膄蒃袃膈膃薅蚆肄節(jié)蚇袁羀芁莇蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膁羋莁羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈薂肄莄蒀螇羀莃螞薀羆莂莂裊袁莂蒄蚈膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿莈袂袈蒈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆螅蚃聿蒆蒅罿羅肂薇螁袁肁蝕羇腿肀荿螀肅肀蒂羅羈腿薄螈袇膈蚆薁膆膇莆螆膂膆薈蠆肈膅蟻裊羄膄莀蚇袀膄蒃袃膈膃薅蚆肄節(jié)蚇袁羀芁莇蚄袆芀蕿衿袂艿蟻螂膁羋莁羈肇羋蒃螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈蒞莈薂肄莄蒀螇羀莃螞薀
2025-08-29 13:45