【摘要】(二)主要存在的問題1、缺乏人力資源管理規(guī)劃、思想和相關(guān)制度(1)缺少支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的明確人力資源規(guī)劃從企業(yè)需求角度看,人力資源規(guī)劃欠缺。尚未能根據(jù)公司的外部環(huán)境的變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的要求分析和預(yù)測(cè)公司未來對(duì)人才類型、數(shù)量需求的情況,制定激勵(lì)人、留住人、開發(fā)人的系統(tǒng)目標(biāo)。人力資源管理規(guī)劃尚未與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合。(2)缺少統(tǒng)一的人力資源管理思想和全員參與的人力資源管理理
2025-04-19 01:43
【摘要】德德勤勤國(guó)國(guó)際際集集團(tuán)團(tuán)n德德勤勤國(guó)國(guó)際際集集團(tuán)團(tuán)是是世世界界上上最最大大的的提提供供會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)和和審審計(jì)計(jì)、、管管理理咨咨詢?cè)兗凹岸惗悇?wù)務(wù)服服務(wù)務(wù)的的專專業(yè)業(yè)機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)之之一一,,1998年年的的
2025-02-15 19:26
【摘要】青海網(wǎng)通人力資源管理咨詢問卷調(diào)查表致填表人:為了了解企業(yè)的更多情況,更好的向青海網(wǎng)通提供人力資源咨詢服務(wù),特進(jìn)行此次問卷調(diào)查。您的回答對(duì)我們制定科學(xué)、合理、適用的咨詢方案將起到十分重要的作用,我們將以職業(yè)態(tài)度對(duì)您交回的問卷嚴(yán)格保密,我們保證問卷只在咨詢顧問范圍內(nèi)作統(tǒng)計(jì)使用。敬請(qǐng)認(rèn)真詳實(shí)地填寫本問卷。衷心感謝您的支持!答卷說明:1、本調(diào)查為匿名調(diào)查,以不記名方式
2025-07-01 00:00
【摘要】把脈企業(yè),對(duì)癥下藥——山東省某大型建筑企業(yè)的人力資源管理咨詢項(xiàng)目診斷紀(jì)實(shí)【客戶行業(yè)】建筑行業(yè)【客戶背景】山東省某大型建筑企業(yè),始建于20世紀(jì)50年代,作為一家已擁有半個(gè)多世紀(jì)發(fā)展歷史的企業(yè)集團(tuán),是集土木工程建筑、勘察科研設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)、工貿(mào)服務(wù)于一體的大型企業(yè)集團(tuán)。,職工6000余人,是山東省建筑施工綜合實(shí)力五十強(qiáng)、全國(guó)先進(jìn)建筑施工企業(yè),全國(guó)守合同重信用企業(yè)。經(jīng)過在建筑領(lǐng)域
2025-04-08 08:57
【摘要】1/79齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司人力資源管理咨詢方案北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司2022年8月2/79目錄目錄......................................................2前言......................................................6一、
2025-04-30 06:40
【摘要】461/466目錄叢書序 1前言 3第一部分人力資源管理咨詢總論 5第一章 人力資源管理咨詢的目的和意義 5第一節(jié)人力資源管理咨詢絕對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 5第二節(jié)人力資源管理咨詢的作用 11第二章 中小企業(yè)人力資源管理咨詢 21第一節(jié)中小企業(yè)人力資源管理特點(diǎn) 21第二節(jié)中小企業(yè)人力資源管理的典型問題 24第三節(jié)中小企業(yè)人力資源
【摘要】人力資源管理咨詢實(shí)務(wù)目錄第十三章人力資源管理診斷報(bào)告.....................................................................................................2第三節(jié)培訓(xùn)與發(fā)展診斷.................................
2025-01-15 19:23
【摘要】n第四部分 人力資源管理咨詢第一節(jié)人力資源管理咨詢概述▲人力資源管理及其內(nèi)容(一)人力資源簡(jiǎn)介人力資源是一種能動(dòng)資源,其能動(dòng)性主要表現(xiàn)為人的思維分析能力和人的主觀需求兩個(gè)方面。人力資源在經(jīng)濟(jì)和管理中起主導(dǎo)作用并處于中心地位,使用、操縱和控制著其他資源,使其他資源得到合理配置、有效開發(fā)和充分利用;同時(shí),人力資源也是唯一起創(chuàng)新作用的因素。
2025-06-23 02:21
【摘要】HewittAssociatesWal-MartChinaAssociatesEngagementSurveyResultPresentationNov.,2023HewittAssociatesAgenda?WhyMeasureEmployeeEngagement??Wal-MartAssociateOpinionS
2025-02-10 22:46
【摘要】i/44企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項(xiàng)目管理問卷調(diào)查報(bào)告(咨詢成果文件編號(hào):001)北京新華信管理顧問有限公司2022年6月絕密文件嚴(yán)禁外傳i/44目錄電廣傳媒管理問卷調(diào)查報(bào)告..................................................................................
2025-07-20 14:04
【摘要】華潤(rùn)置地人力資源規(guī)劃與預(yù)算2009-2011人事行政部2008·12目錄一、 人力資源環(huán)境與現(xiàn)狀分析 31. 預(yù)算編制背景 32. 人力資源現(xiàn)狀 33. 人力資源SWOT分析 3二、 人力資源戰(zhàn)略、核心競(jìng)爭(zhēng)力與戰(zhàn)略目標(biāo) 31. 人力資源戰(zhàn)略 32. 人力資源核心
2025-08-01 19:55
【摘要】人力資源管理咨詢研究——人力資源薪酬管理模型分析在本報(bào)告中我們將從兩方面構(gòu)建模型并對(duì)其進(jìn)行分析,首先我們建立一個(gè)關(guān)于學(xué)校教育水平與薪酬關(guān)系的模型,得出一些可測(cè)量的且在經(jīng)驗(yàn)中得到證實(shí)的結(jié)論;其次,也是更為重要的,我們指出特定崗位的人力資本會(huì)產(chǎn)生同輩效應(yīng)。我們認(rèn)為這是非?,F(xiàn)實(shí)的觀點(diǎn),對(duì)于一些問題的研究具有很重要的意義。薪酬關(guān)系模型建立及分
2025-09-04 18:01
【摘要】北京李寧總部2023年9月11日北京李寧體育用品有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目第一階段匯報(bào)01-09-1112023LINING(BEIJING)-PREZ01今日議程?第一階段工作簡(jiǎn)述張江燕?流程及組織結(jié)構(gòu)診斷陳健?人力資源及管理診斷
2025-02-22 11:32
【摘要】1本人有最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。想要的請(qǐng)聯(lián)系QQ1589505898深圳證券交易所人力資源管理咨詢項(xiàng)目現(xiàn)狀分析報(bào)告安達(dá)信公司二零零一年八月七日企業(yè)咨詢2本人有最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。想要的請(qǐng)聯(lián)系QQ1589505898目錄?報(bào)告簡(jiǎn)介?
2025-02-16 16:21
【摘要】企業(yè)人力資源管理咨詢技巧中國(guó)上海高級(jí)管理咨詢師資格證書培訓(xùn)班
2025-02-16 16:31