【正文】 .................................................................................................. 2 第三節(jié) 培訓(xùn)與發(fā)展診斷 ............................................................................................................. 2 第四節(jié) 考核診斷 ......................................................................................................................... 9 第五節(jié) 薪酬診斷 ....................................................................................................................... 15 第六節(jié) 人力資源管理建議 ....................................................................................................... 22 第十四章 人力資源管理制度 ........................................................................................................... 29 第一節(jié) 招聘制度 ....................................................................................................................... 30 第二節(jié) 培訓(xùn)制度 ....................................................................................................................... 37 第三節(jié) 考評制度 ....................................................................................................................... 60 第四節(jié) 員工職業(yè)發(fā)展制度 ..................................................................................................... 117 第五節(jié) 薪酬制度 ..................................................................................................................... 141 第十五章 職務(wù)說明書 ..................................................................................................................... 153 第一節(jié) 總經(jīng)理 ......................................................................................................................... 153 第二節(jié) 生產(chǎn)副總經(jīng)理 ............................................................................................................. 156 第三節(jié) 行政副總經(jīng)理 ............................................................................................................. 159 第四節(jié) 技術(shù)副總經(jīng)理 ............................................................................................................. 162 第五節(jié) 總經(jīng)理助理 ................................................................................................................. 166 第六節(jié) 總經(jīng)理辦公室主任 ..................................................................................................... 168 第七節(jié) 行政部經(jīng)理 ................................................................................................................. 171 第八節(jié) 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 ................................................................................................................. 174 第九節(jié) 人力資源部經(jīng)理 ......................................................................................................... 177 第十節(jié) 營銷部經(jīng)理 ................................................................................................................. 180 第十一節(jié) 技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理 ..................................................................................................... 183 第十二節(jié) 技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理 ..................................................................................................... 185 第十三節(jié) 質(zhì)量管理部經(jīng)理 ..................................................................................................... 189 第十四節(jié) 生產(chǎn)中心經(jīng)理 ......................................................................................................... 192 第十五節(jié) 采購部經(jīng)理 ............................................................................................................. 195 第十六章 關(guān)鍵崗位考核指標(biāo) ......................................................................................................... 198 第一節(jié) 總經(jīng)理 ......................................................................................................................... 198 第二節(jié) 生產(chǎn)副總經(jīng)理 ............................................................................................................. 199 第三節(jié) 行政副總經(jīng)理 ............................................................................................................. 201 第四節(jié) 技術(shù)副總經(jīng)理 ............................................................................................................. 203 第五節(jié) 總經(jīng)理助理 ................................................................................................................. 205 第六節(jié) 總經(jīng)理辦公室主任 ..................................................................................................... 206 第七節(jié) 行政部經(jīng)理 ................................................................................................................. 207 第八節(jié) 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 ................................................................................................................. 209 第九節(jié) 人力資源部經(jīng)理 ......................................................................................................... 210 第十節(jié) 營銷部經(jīng)理 ................................................................................................................. 211 第十一節(jié) 技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理 ..................................................................................................... 213 第十二節(jié) 技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理 ..................................................................................................... 214 第十三節(jié) 質(zhì)量管理部經(jīng)理 ..................................................................................................... 215 第十四節(jié) 生產(chǎn)中心經(jīng)理 ......................................................................................................... 216 第十五節(jié) 采購部經(jīng)理 ............................................................................................................. 218 附錄一 人力資源管理咨詢公司與咨詢顧問選擇 ................................................................................. 219 附錄二 人力資源管理圖書與信息來源推薦 ......................................................................................... 222 參考文獻(xiàn) .......................................................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。員工靠自學(xué)來提高自己。多數(shù)員工處于不滿和茫然狀態(tài)，人員流失隱患大。