5人力資源調(diào)研方案-全文預覽
【正文】 份由離職人保存，一份隨同《離職申請單》及工卡一并交人事部門核定。 四、辭職者應提前一個月申請；主管級以上人員領提前一個半月申請；經(jīng)理以上人員領提前兩個月申請。 第 10 頁 共 16 頁 開除。 三、員工離職區(qū)分： 辭職。若停薪留職期滿仍不待復職者，按辭退處理。 六、凡停薪留職期滿仍不能上班者，按辭退處理。 三、凡屬第二爭第 1 款情況的，由部門主管填寫 “ 停薪留職通知單 ” ，經(jīng)人力資源部核準后呈送本人。 （二）本辦法的修改、解釋權歸公司人事處所有。 （二）公司員工無論因何種理由提出辭職申請，自提出之日 第 8 頁 共 16 頁 起，仍需在原工作崗位繼續(xù)工作一個月。 （六）被辭退員工如果無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規(guī)定處理。 由于其他類似原因或業(yè)務上之必要者。 1年終考核成績不及格，經(jīng)考察試用仍不合格者。 1泄漏業(yè)務上的秘密情節(jié)嚴重者。 目破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設施、資材 制品及文書等行為，致使公司業(yè)務遭受損失者。 工作疏忽、貽誤要務、致使企業(yè)蒙受重大損失者。 （三）公司員工如因工作不適、工作不滿意等原因有辭職的權力。 （一）向本部門提出 請調(diào)報告； （二）按人事責權劃分表，請調(diào)報告獲批后，請調(diào)人到人事部（或勞資部）填寫 員工調(diào)離移交手續(xù)會簽表； （三）按有關部門要求清點、退還、移交公司財產(chǎn)、資料； （四）填寫離調(diào)表及辦理有關手續(xù)。 十、本文書自 20 年 月 日正式生效 工作任命更改通知書 一、姓名文號 二、職位日期 三、所屬部門 四、新任命工作 1. 2 3. 6. 第 4 頁 共 16 頁 六、任命日期： 部門經(jīng)理： 人力資源部： 總經(jīng)理 員工調(diào)離管理辦法 一、為保證員工合理流動，同時保證公司利益不受損失，特制定本規(guī)定。 六、晉升核定權限 副董事長、特別助理與總經(jīng) 理由董事長核定； 各部門主管 、由總經(jīng)理以上人員提議井呈董事長核定； 第 3 頁 共 16 頁 各 部門主管以下各級人員、由各級單位主管提議，呈總經(jīng)理以上人員核定，報董事長復核； 普通員工由各級單位主管核定，報總經(jīng)理以上人員復核，并通知財務部門與人事部門。每年 月和 月根據(jù)考核評分辦法（另行規(guī)定）組織運營狀況，統(tǒng)一實施晉升計劃； 不定期。 公司員工晉升管理辦法 晉升管理辦法 一、為了提高員工的業(yè)務知識及技能，選拔優(yōu)秀人才，激發(fā)員工的工作熱情， 特制定本晉升管理辦法。適當 的人力異動有助于企業(yè)的健康運轉(zhuǎn)，而制定相應的管理方案將有利于企業(yè)的人力資源配置管 理。 四、員工晉升分定期和不定期兩種形式 定期。不定期者，另行規(guī)定； 幾經(jīng)核定的晉升人員，人事部門以人事通報形式發(fā)布， 晉升者則以書面形式個別通知。 九、員工年
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