5人力資源規(guī)章管理制度_-全文預覽
【正文】 按照崗位測評、勞動成果大小、工作環(huán)境差異分別實行計件工資、包干工資及大包等不同形式進行分配工資。 員工自愿辭職，首先由員工本人提出申請，所在部門領導同意，經公司人力資源部批準，可辦理辭職手續(xù)，并享受一定數額的經濟補償。 第二十六條為了保證公司安全生產，從事特殊工作的、重要 第 6 頁 共 9 頁 技術工作的、缺員崗位的人員，原則上不準調動。培訓和使用要相結合，認真做好對培訓人員的考核工作， 并建立培訓檔案。優(yōu)秀中青年干部任職資格培訓學制四個半月。 第二十三條管理人員與技術人員的培訓 （一）重 點抓好現職領導干部資格培訓。第二十一條嚴格執(zhí)行員工檔案查閱、借用制度。 第七章員工檔案管理制度 第十七條 員工檔案要實行專業(yè)保管，專職負責。 第五章管理人員與技術人員的職稱評聘制度 第十四條職稱的評聘必須堅持專業(yè)技術職務工作的政策性和原則性。 第十三條管理人員與技術人員的考核制度 （一）管理人員與技術人員考核，是依據一定的標準，按照一定的程序、方法，對其在工作中表現出來的內在素質和做出的成績進行評價，并把它作為使用、選拔、監(jiān)督干部的重要依據。 第四章干部管理規(guī)定 第十一條加強公司中層領導班子建設，建成適應市場經濟體制要求的 、富有生機與活力的新的用人機制。 第二章人力資源規(guī)劃 第七條根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產經營需要和定員標準，制訂出本單位的人力資源規(guī)劃，包括長、中、短期規(guī)劃。 第三條建立、完善和維護適應公司發(fā)展要求的充滿生機與活力的人力資源管理制度。 第二條堅持 尊重員工、協(xié)助自重；適才適職，發(fā)揮潛能；人才培養(yǎng)，技能提升 的原則，正確處理企業(yè)、員工之間的利益分配關系，調動各方面的工作積極性。第六條人力資源部對各基層單位人力資源管理的主要環(huán)節(jié)實行監(jiān)督、指導與協(xié)調。 第十條對被錄用員工，實行全員勞動合同制，合同期限從一年到五年，第一期合同期滿，按照一定的條件續(xù)簽第二期合同。嚴格按照精干高效，科學合理地配備干
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