5人力資源規(guī)章管理制度_-全文預(yù)覽
【正文】 按照崗位測評(píng)、勞動(dòng)成果大小、工作環(huán)境差異分別實(shí)行計(jì)件工資、包干工資及大包等不同形式進(jìn)行分配工資。 員工自愿辭職，首先由員工本人提出申請(qǐng)，所在部門領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)公司人力資源部批準(zhǔn)，可辦理辭職手續(xù)，并享受一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 第二十六條為了保證公司安全生產(chǎn)，從事特殊工作的、重要 第 6 頁 共 9 頁 技術(shù)工作的、缺員崗位的人員，原則上不準(zhǔn)調(diào)動(dòng)。培訓(xùn)和使用要相結(jié)合，認(rèn)真做好對(duì)培訓(xùn)人員的考核工作， 并建立培訓(xùn)檔案。優(yōu)秀中青年干部任職資格培訓(xùn)學(xué)制四個(gè)半月。 第二十三條管理人員與技術(shù)人員的培訓(xùn) （一）重 點(diǎn)抓好現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部資格培訓(xùn)。第二十一條嚴(yán)格執(zhí)行員工檔案查閱、借用制度。 第七章員工檔案管理制度 第十七條 員工檔案要實(shí)行專業(yè)保管，專職負(fù)責(zé)。 第五章管理人員與技術(shù)人員的職稱評(píng)聘制度 第十四條職稱的評(píng)聘必須堅(jiān)持專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作的政策性和原則性。 第十三條管理人員與技術(shù)人員的考核制度 （一）管理人員與技術(shù)人員考核，是依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，按照一定的程序、方法，對(duì)其在工作中表現(xiàn)出來的內(nèi)在素質(zhì)和做出的成績進(jìn)行評(píng)價(jià)，并把它作為使用、選拔、監(jiān)督干部的重要依據(jù)。 第四章干部管理規(guī)定 第十一條加強(qiáng)公司中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建成適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制要求的 、富有生機(jī)與活力的新的用人機(jī)制。 第二章人力資源規(guī)劃 第七條根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營需要和定員標(biāo)準(zhǔn)，制訂出本單位的人力資源規(guī)劃，包括長、中、短期規(guī)劃。 第三條建立、完善和維護(hù)適應(yīng)公司發(fā)展要求的充滿生機(jī)與活力的人力資源管理制度。 第二條堅(jiān)持 尊重員工、協(xié)助自重；適才適職，發(fā)揮潛能；人才培養(yǎng)，技能提升 的原則，正確處理企業(yè)、員工之間的利益分配關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性。第六條人力資源部對(duì)各基層單位人力資源管理的主要環(huán)節(jié)實(shí)行監(jiān)督、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。 第十條對(duì)被錄用員工，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，合同期限從一年到五年，第一期合同期滿，按照一定的條件續(xù)簽第二期合同。嚴(yán)格按照精干高效，科學(xué)合理地配備干
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