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人力資源管理制度匯編-全文預(yù)覽

2025-05-06 22:02 上一頁面

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【正文】 三、印章的使用規(guī)定對公司經(jīng)營權(quán)有重大關(guān)聯(lián),涉及政策性問題或以企業(yè)名義對政府行政、稅務(wù)、金融等機(jī)構(gòu)以企業(yè)名義的行文時(shí),蓋企業(yè)章。各職能部門印章使用范圍(1)在其職權(quán)范圍內(nèi),與企業(yè)內(nèi)部對口業(yè)務(wù)部門的電文、通知、函件等工作聯(lián)系。(3)授權(quán)委托書、人事任免、勞動合同、對外介紹等。(3)機(jī)密文件按密級保管,不得隨便放置于公共場所,不得私自摘錄或?qū)ν庑孤?。?)文件借出室外需登記,借閱期間應(yīng)保證文件的完整與安全,閱后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還。行政文件由辦公室立檔管理,業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)辦公室立檔管理,次年移交檔案室管理。各部門收到需參與會簽的文件時(shí),須本著本部門的職責(zé)及時(shí)認(rèn)真處理并簽署意見。在公司日常項(xiàng)目開發(fā)和經(jīng)營管理中,有關(guān)圖紙、技術(shù)文件、工藝修改、審批工作、安排部署、傳達(dá)上級指示等事項(xiàng)應(yīng)按有關(guān)制度辦理,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由主管業(yè)務(wù)部門書面或口頭通知執(zhí)行,一般不用企業(yè)文件的形式發(fā)布。參加各種會議帶回的文件、材料,在傳達(dá)、匯報(bào)結(jié)束后應(yīng)交辦公室保管,個(gè)人不得存放。簽收文件時(shí),要對文件的份數(shù)、標(biāo)題等內(nèi)容逐份清查核對,如發(fā)現(xiàn)其中一項(xiàng)不對口,應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。會議室電子設(shè)備的管理、使用和維護(hù)由專人負(fù)責(zé),其他人不得隨意操作,否則造成設(shè)備損壞應(yīng)按價(jià)予以賠償。 (2)對會議已議決事項(xiàng),應(yīng)在原始記錄中括號注明“議決”字樣。會議形成的決議應(yīng)由牽頭部門及時(shí)書面通知有關(guān)執(zhí)行部門,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況。三、會議的準(zhǔn)備:所有會議主持人和召集單位與會人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作(包括擬好會議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案、決議決定草案、落實(shí)會場、通知與會人等)。(2)凡辦公室已列入《會議計(jì)劃》的會議,如需改期,或遇特殊情況需安排其他會議時(shí),召集單位應(yīng)提前2天報(bào)請辦公室調(diào)整《會議計(jì)劃》。部門聯(lián)席會議:(1)部門聯(lián)席會議是由董事長或總經(jīng)理或各職能部門經(jīng)理發(fā)起召開的跨部門協(xié)調(diào)、協(xié)作專題會議。(4)例會由辦公室轉(zhuǎn)發(fā)通知,并做好會議的相關(guān)準(zhǔn)備工作。第二章 公司辦公會議一、目的為規(guī)范企業(yè)會議管理,提高會議質(zhì)量,降低會議成本,特制定本制度。 樹立保密意識,涉及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果,員工應(yīng)妥善保管,若有遺失或偷竊,應(yīng)立即向上級主管匯報(bào)。 第十二章 保密員工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果,應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開,但不得向其它任何或個(gè)人公開或透露。 公司若提供膳食服務(wù),將按實(shí)際價(jià)格向員工收取餐費(fèi)。 辭職的手續(xù)和費(fèi)用結(jié)算,按公司有關(guān)規(guī)定辦理。 員工自行辭職或受處罰被除名聲,不按資遣處理。 員工資遣通知日期如下: (1)在公司工作三個(gè)月以內(nèi)(含三個(gè)月)者,隨時(shí)通知。 (5)員工對所擔(dān)任的工作確不能勝任,且無法在公司內(nèi)部調(diào)整時(shí)。 第八章 資遣若有下列情形之一,公司可對員工予以資遣: (1)停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。職工所在部門簽署同意意見后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由辦公室辦理正式調(diào)入手續(xù)。 公司員工的考核結(jié)果由公司辦公室保存,作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。公司根據(jù)公司經(jīng)營情況,不定期的安排員工旅游作為公司一項(xiàng)福利。保險(xiǎn)制度:本公司為簽訂勞動合同符合公司要求的正式員工辦理社會保險(xiǎn)(生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等),社保費(fèi)根據(jù)當(dāng)?shù)卣撸竞蛦T工各承擔(dān)相應(yīng)部分。與公司簽訂勞務(wù)合同的崗位員工,在完成與公司約定的任務(wù)的前提下,享受約定的固定工資福利待遇,沒有其他補(bǔ)助(包括全勤獎(jiǎng)),病假和事假按相關(guān)規(guī)定關(guān)標(biāo)準(zhǔn)扣除。(4) 試用期員工是應(yīng)屆畢業(yè)生,但在校學(xué)習(xí)成績或社交能力特別突出者。試用期員工工作經(jīng)驗(yàn)突出或具備特殊才能者,由部門經(jīng)理根據(jù)考核成績,試用期基本工資可根據(jù)實(shí)際情況上調(diào),但沒有任何補(bǔ)貼。(2).即時(shí)調(diào)薪:因轉(zhuǎn)正、職位變動、專業(yè)級別調(diào)整、違紀(jì)而進(jìn)行的調(diào)薪,屬于即時(shí)調(diào)薪。病事假規(guī)定:公司員工每月享有4天休班時(shí)間,休班超出4天,每超一天按全額工資除30天計(jì)算的日工資進(jìn)行扣除,當(dāng)月事假超過一周者(含一周),工資按日工資的雙倍進(jìn)行扣除。工傷及病假期間薪酬待遇,按公司具體規(guī)定執(zhí)行。獎(jiǎng)金則根據(jù)公司經(jīng)營利潤情況及員工工作業(yè)績和工作態(tài)度等等發(fā)放,獎(jiǎng)金的多少由公司領(lǐng)導(dǎo)核定后方可發(fā)放。⑤駐外補(bǔ)貼:以總公司或家庭住地為準(zhǔn),到總公司以外非家庭住地的項(xiàng)目工作的員工享受駐外補(bǔ)貼。④公司對職稱的規(guī)定。②公司對于學(xué)歷的規(guī)定。5.職員工資發(fā)放如有錯(cuò)漏需補(bǔ)發(fā)時(shí),將在下月工資“補(bǔ)雜”項(xiàng)補(bǔ)發(fā)。三、工資結(jié)構(gòu):1薪酬的結(jié)構(gòu)組成,由固定工資、績效獎(jiǎng)懲浮動兩部分組成;公司部分人員或特聘崗位人員,一般只有固定崗位工資。員工應(yīng)當(dāng)遵守政府有關(guān)計(jì)劃生育的規(guī)定,違反規(guī)定的按照政府有關(guān)規(guī)定辦理。月休假只在當(dāng)月有效,不累計(jì)到下一月;具體假期審批規(guī)定依所公司規(guī)定執(zhí)行。⑤員工出現(xiàn)曠工,根據(jù)情況除在績效工資中體現(xiàn)處,如連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年累計(jì)曠職達(dá)十二日者,作為重大違紀(jì)處理,一并解除勞動合同不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 (2)曠工 ①請假未獲批準(zhǔn)或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論處。 ①員工均需按時(shí)上、下班,工作時(shí)間開始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。工傷及工傷醫(yī)療期:員工因工負(fù)傷、患職業(yè)病、因工殘廢、因工死亡等工傷的認(rèn)定,須以授權(quán)診斷的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的正式證明文件和勞動鑒定委員會的傷殘鑒定結(jié)論為合法依據(jù),工傷所需工傷醫(yī)療期由勞動鑒定委員會書面確認(rèn)。外地分公司人員除按流程請示分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。六、考勤制度:公司員工上、下班均要按時(shí)簽到,總公司員工到辦公室處簽到,分公司員工到分公司經(jīng)理處簽到。公司員不得燙發(fā)、染發(fā),留長指甲,男士不得留長發(fā)。如有損壞或丟失由員工自費(fèi)按要求補(bǔ)齊。 員工對外接洽業(yè)務(wù),應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則,不得有損害本公司名譽(yù)的行為,在接待外來人員要熱情有禮。每天由值班人員在上班前和下班后清潔公司辦公及公共環(huán)境衛(wèi)生,不留衛(wèi)生死角,非值班人員上下班前后負(fù)責(zé)本部室衛(wèi)生,隨時(shí)保持辦公室干凈、整潔、營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。 員工有貪污、受賄或作假欺騙公司的行為,無論給公司造成損失與否,公司均可無條件與之解除勞動合同。 遇到工作職責(zé)交叉或模糊的事項(xiàng),公司鼓勵(lì)勇于承擔(dān)責(zé)任和以公司利益為重的行為,倡導(dǎo)主動積極地行動,推動工作完成。公司鼓勵(lì)員工就工作充分發(fā)表意見或提出合理化建議。 在未經(jīng)授權(quán)的情況下,員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍從事經(jīng)營活動。二、 公司對員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi),在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì),并視不同情況可給予全額報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)、部分報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)、承認(rèn)其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支持。 員工調(diào)職前,必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn),直到能滿足該崗位的上崗要求。員工有義務(wù)將培訓(xùn)成果運(yùn)用于日常工作中,并產(chǎn)生效果。)受訓(xùn)者在參加重要的內(nèi)部或外部培訓(xùn)后,應(yīng)及時(shí)將有關(guān)的培訓(xùn)資料交公司有關(guān)部門保管,并負(fù)責(zé)在相關(guān)范圍內(nèi)宣講。六、員工的培訓(xùn)義務(wù):培訓(xùn)期間受訓(xùn)員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí),努力達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)。并與職能部門一同制定培訓(xùn)及考核方法。三、培訓(xùn)適用對象:公司員工、新入職員工、試用期員工及相關(guān)人員。③現(xiàn)場培訓(xùn):即根據(jù)工作需要由有關(guān)管理人員或資深技術(shù)人員在工作現(xiàn)場進(jìn)行的培訓(xùn)。 二、培訓(xùn)方式:包括自我培訓(xùn)、公司內(nèi)部培訓(xùn)、公司外部培訓(xùn)、綜合培訓(xùn)等。十、勞動爭議公司或員工違反和解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、賠償?shù)挠嘘P(guān)問題以及醫(yī)療期間的有關(guān)問題,按有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及公司勞動合同中約定的執(zhí)行。 公司培訓(xùn)或出資參加學(xué)習(xí);脫產(chǎn)培訓(xùn)或取得中、高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)者的服務(wù)期在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)專項(xiàng)協(xié)議書中約定,其培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和工作者的服務(wù)期等有關(guān)事項(xiàng)另行簽定《員工培訓(xùn)協(xié)議》按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行。 (1)職工患病或非因工負(fù)傷、醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事另行安排的工作的; (2)職工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)、調(diào)整后仍不能勝任工作的; (3)合同內(nèi)容與客觀情況發(fā)生重大變化致使合同無法履行的,經(jīng)雙方協(xié)商不能達(dá)成一致意見的。公司與職工解除勞動合同,應(yīng)填寫《解除勞動合同審批表》(附件10),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。 有下列情形之一的,公司可以解除勞動合同,勞動合同終止: (1)勞動合同期滿,合同雙方中的一方不同意續(xù)簽的; (2)以完成一定工作為期限的合同,完成了約定工作的; (3)無固定期限勞動合同中約定的解除條件出現(xiàn)的。公司的固定期限勞動合同,定為一年、二年、三年、五年(公司現(xiàn)暫按五年執(zhí)行)。三、簽訂勞動合同的范圍: 正式員工在公司工作期間,均需與公司訂立勞動合同,確立勞動關(guān)系。 第二章 勞動合同實(shí)施辦法一、勞動合同的建立為確立公司與員工的勞動關(guān)系,明確責(zé)、權(quán)、利,依據(jù)合同進(jìn)行法制管理的新型用工形式。部門引導(dǎo)的內(nèi)容包括向新員工介紹公司情況、本部門職能、人員情況、講解本職工作內(nèi)容和要求,幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定,協(xié)助新員工學(xué)習(xí)《員工手冊》等資料。試用期間享受試用待遇,見習(xí)期執(zhí)行見習(xí)工資,其標(biāo)準(zhǔn)按公司制訂的薪酬制度執(zhí)行。 新進(jìn)人員報(bào)到時(shí)需與公司領(lǐng)導(dǎo)見面,在經(jīng)得領(lǐng)導(dǎo)同意后由公公室負(fù)責(zé)簽訂《新入職員工試用協(xié)議》(見附件3)管理文件附件\  接受工作安排,并開始進(jìn)行職前教育。 (6)因品行惡劣,曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者。 (2)被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。 (4)一寸半身免冠照片二張。 新進(jìn)人員需填寫《應(yīng)聘人員登記表》(見附表1)管理文件附件\,由辦公室辦理試用手續(xù)辦理發(fā)給《員工試用通知書》(附表2)管理文件附件\。 關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人員,新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。第一編人力資源管理制度 第一章 入職程序一、目的為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。 本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,可聘用臨時(shí)員工,臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定,或參照本規(guī)定辦理。采用考核和面試兩種,依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。 (3)身份證原件及復(fù)印件。 (1)剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。 (5)患有精神病或傳染病者。 (8)其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。新招員工工作經(jīng)驗(yàn)低于兩年的試用期90天,增加見習(xí)期9個(gè)月。(2)部門引導(dǎo):試用期間,公司辦公室會指定人員幫助新員工接受集中在職培訓(xùn)與技能培訓(xùn)。試用期間表現(xiàn)特別優(yōu)秀者,給予提前正式聘用,正式聘用后,可根據(jù)公司規(guī)定簽訂正式勞動合同。為避免勞動合同出現(xiàn)無效條款,公司在首次與職工簽訂勞動合同時(shí),可請有關(guān)勞動部門予以鑒定。 勞動合同期限分為:有固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限三種。七、勞動合同的簽訂、終止、續(xù)訂、變更和解除 員工結(jié)束試用期的第一天,應(yīng)由辦公室安排與其《簽訂勞動合同》或《勞務(wù)合同》,勞動合同一式兩份,員工一份,公司存檔一份。 簽訂勞動合同所依據(jù)的法律、法規(guī)及規(guī)章發(fā)生變化,應(yīng)變更勞動合同相關(guān)內(nèi)容;勞動合同簽訂時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可變更勞動合同相關(guān)內(nèi)容。
職工有下列情形之一的,公司可以解除勞動合同,但應(yīng)提前30日將《解除勞動合同通知書》(附件9)管理文件附件\。員工個(gè)人違約提前解除勞動合同者應(yīng)按勞動合同約定向公司支付違約金。離職手續(xù)包括:(1)處理工作交接事宜;(2)到辦公室領(lǐng)取《員工辭職申請表》(附件10)管理文件附件\,按公司規(guī)定要求辦理離職手續(xù);(3)交還所有公司資料、文件、辦公用品、《員工手冊》及其它公物;(4)報(bào)銷公司賬目,歸還公司欠款;待所有離職手續(xù)完備后,計(jì)算出離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金;(5)員工違約或提出解除勞動合同時(shí),應(yīng)按合同規(guī)定,歸還在勞動合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用;(6)如與公司簽訂有其他合同(協(xié)議),按其他合同(協(xié)議)的約定執(zhí)行;(7)第一負(fù)責(zé)人或重要崗位管理者離職,公司將安排離職審計(jì);(8)離職前,公司安排辦公室或員工上司進(jìn)行離職面談,聽取員工意見;管理文件附件\(9)交接完所有工作,依照順序,在《員工辭職申請表》上分別由本部門經(jīng)理及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,交接工作完畢。 第三章 培訓(xùn)一、目的為提高公司員工的業(yè)務(wù)、知識技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要,公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動,被指定員工,不得無故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。②師帶徒培訓(xùn):即由一位專業(yè)水平和威望高的員工主要負(fù)責(zé)對應(yīng)員工的成長。(4)綜合培訓(xùn):公司根據(jù)發(fā)展需要在有關(guān)人員自我培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行特定項(xiàng)目的培訓(xùn)。(2)以上培訓(xùn)內(nèi)容,由辦公室配合培訓(xùn)人員每月根據(jù)崗位情況安排相應(yīng)的培訓(xùn)。員工有權(quán)利向行政部或本部門負(fù)責(zé)人提出改進(jìn)培訓(xùn)效果的建議。(公司規(guī)定的培訓(xùn)時(shí)為公司的正常上班時(shí)間,其所有規(guī)定按正常上班制度執(zhí)行。嚴(yán)禁中途進(jìn)入實(shí)地培訓(xùn)課堂。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排,在新員工進(jìn)入公司的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行,考核不合格者不再繼續(xù)留用。 公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》(附表11)管理文件附件\,《員工培訓(xùn)登記卡》由辦公室負(fù)責(zé)保存在員工檔案內(nèi)。 員工違反本準(zhǔn)則可能導(dǎo)致公司與之解除勞動合同;員工違反本準(zhǔn)則給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償;員工行為涉嫌經(jīng)濟(jì)或刑事犯罪,公司將報(bào)告司法機(jī)關(guān)處理。員工不得從事、參與、支持、縱容對公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為;發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害,員工應(yīng)向公司匯報(bào),不得拖
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