【摘要】XX公司信用政策1總則在保證安全的基礎(chǔ)上為渠道合作伙伴或某些收益大于風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目提供信用,促進(jìn)公司銷售規(guī)模的最大化,執(zhí)行松緊適度的信用政策。2適用范圍所有XX簽約渠道,使用XX提供的商業(yè)信用或者經(jīng)過(guò)XX公司同意后延遲支付的所有銷售行為。3管理機(jī)構(gòu)總部平臺(tái):銷售平臺(tái)管理中心運(yùn)營(yíng)管理部:負(fù)責(zé)信用金政策
2024-11-12 22:48
【摘要】第一篇:應(yīng)收款項(xiàng)管理制度 應(yīng)收款項(xiàng)管理制度 一、總則 第一條為促進(jìn)資金進(jìn)入良性循環(huán),加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利用率,防止壞賬的發(fā)生,減少收賬費(fèi)用和損失,按國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司具體情況,制定本...
2024-11-19 00:22
【摘要】2005年09月15日編號(hào):HR-06版本:A南京遠(yuǎn)洋運(yùn)輸股份有限公司述職管理制度(1稿)編制審核批準(zhǔn)確認(rèn)水藏璽、滕曉浩冉斌王偉國(guó)、封衛(wèi)東劉洪良6/7目錄1總則……………………………………………………………………………………………………………………………022述職周期…………………………………………
2025-04-08 22:08
【摘要】2005年09月15日編號(hào):HR-06版本:A南京遠(yuǎn)洋運(yùn)輸股份有限公司培訓(xùn)管理制度(1稿)編制審核批準(zhǔn)確認(rèn)水藏璽、滕曉浩冉斌王偉國(guó)、封衛(wèi)東劉洪良目錄1總則……………………………………………………………………………………………………………………………012培訓(xùn)組織………………………………………………………………
【摘要】聚友集團(tuán)的管理制度匯編聚友的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)1、聚友的標(biāo)志及標(biāo)志說(shuō)明整個(gè)標(biāo)志是“聚友”英文(UNIONFRIEND)縮寫“.”的變形,使人清晰明了地分辨出這是聚友集團(tuán)的標(biāo)志。標(biāo)志的畫面由不規(guī)則的大小三個(gè)塊組合而成,暗合本公司是一家集團(tuán)公司,實(shí)力雄厚、多業(yè)發(fā)展。標(biāo)志中心是一個(gè)圓,以圓為中心,三根白線呈放射狀向四周輻射
2025-05-14 04:06
【摘要】22005年09月15日編號(hào):HR-06版本:A南京遠(yuǎn)洋運(yùn)輸股份有限公司招聘管理制度(1稿)編制審核批準(zhǔn)確認(rèn)水藏璽、滕曉浩冉斌王偉國(guó)、封衛(wèi)東劉洪良16/18目錄1總則……………………………………………………………………………………………………………………………012招聘組織……………………………
【摘要】備用金管理1范圍適用于公司內(nèi)部各種涉及備用金業(yè)務(wù)的管理2控制目標(biāo)確保所有的備用金付款都在預(yù)算內(nèi),保證資金使用的計(jì)劃性,提高資金使用效率確保所有的備用金都在個(gè)人限額內(nèi),并及時(shí)清賬,以正確記錄費(fèi)用,控制壞帳風(fēng)險(xiǎn)確保所有的備用金都得到準(zhǔn)確和完整的記錄3主要控制點(diǎn)各部門按權(quán)限審批備用金申請(qǐng)單借款用途是否必要、合理、金額是否需要,是否在部門預(yù)算內(nèi),確定是否同意
2025-04-09 00:28
【摘要】某某珠寶金行有限公司文件編號(hào)OL-SY-00-00文件類別制度類金倉(cāng)管理制度版本號(hào)/頁(yè)數(shù)0101/共9頁(yè)第1頁(yè)文件狀態(tài)1為規(guī)范金材料的管理,確保流轉(zhuǎn)控制,成色準(zhǔn)確數(shù)據(jù)正確性,特制定以下制度。一、人員配備1、必須對(duì)該物料有一定的認(rèn)識(shí),有一定統(tǒng)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn);2、必須高中以上畢業(yè)或有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)者;3、實(shí)行帳與實(shí)物分開管理二、領(lǐng)用范圍
2025-04-09 01:16
【摘要】重慶映冉文化傳播有限公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度重慶映冉文化傳播有限公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度1重慶映冉文化傳播有限公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度。公司員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和舉軀估弗赤廂曉盂媽疇此柵蘸澡障拂捍擯侖酌侯擲亦蘊(yùn)鉻恰甫饞手柄了簇抿磷蛀惡香偶泌豆
2025-09-05 11:06
【摘要】 公司儲(chǔ)備金管理制度 一、總則 第一條為了使公司穩(wěn)步發(fā)展,提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力特制定本制度。第二條本制度是根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的具體情況制定的,將隨著國(guó)家相關(guān)政策及公司的實(shí)際情況的...
2025-09-18 21:55
【摘要】29/33金暉公司行政管理制度盛勤管理咨詢目錄第一章辦公用品管理制度 1第二章保密管理制度 2第三章公文管理制度 8第四章公司重要工作事項(xiàng)督辦制度 11第五章通訊管理制度 12第六章車輛管理規(guī)定 13第七章辦公秩序管理制度 16
2025-04-13 03:01
【摘要】 第1頁(yè)共4頁(yè) 公司備用金管理制度 公司財(cái)務(wù)部文件 公司備用金管理制度(修訂版) 為了加強(qiáng)公司對(duì)有關(guān)部門及各項(xiàng)目部備用金的管理,規(guī)范借 款行為,提高資金利用效率,夯實(shí)成本費(fèi)用核算,減少資金...
2025-09-12 17:33
【摘要】華為公司管理干部任職資格管理制度華為技術(shù)有限公司是一家總部位于深圳的從事通信設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和服務(wù)的民營(yíng)企業(yè)。2020年,華為實(shí)現(xiàn)銷售收入453億元人民幣,納稅額高達(dá)40億元人民幣。從1988年十幾個(gè)人艱辛創(chuàng)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)今擁有逾兩萬(wàn)員工成為全球通信業(yè)具有領(lǐng)導(dǎo)地位的供應(yīng)商,華為公司一直把人力資源管理工作作為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重心之一。可以說(shuō),完善的人力資源管理制度
2025-09-04 12:03
【摘要】----華魯員工管理制度一、員工守則第一條員工守則作為本公司員工的行為準(zhǔn)則第二條本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定:1.準(zhǔn)時(shí)上班對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效不拖延不積壓2.服從上級(jí)指揮如有不同意見應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述一經(jīng)上級(jí)主管決定應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行3.盡忠職守保守業(yè)務(wù)上的秘密4.愛(ài)護(hù)本公司
2025-05-30 21:15
【摘要】----人事管理制度第一章總則第1條本規(guī)則依據(jù)江蘇友誠(chéng)工程咨詢有限公司組織規(guī)程的規(guī)定制定,以達(dá)高度運(yùn)用人力,提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效之目的。第2條凡本公司員工人事管理除另有規(guī)定外,悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。第二章任用第1條各級(jí)人員的派任,均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任。
2025-05-30 20:45