【正文】 安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰 50 元； 安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級部門的追查和處罰。 ○5 公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工每月值班二次，公司業(yè)務(wù)人員具體 ○ 日期不定，根據(jù)情況自行安排。 10 每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接， 第 15 頁 共 30 頁 要求 ○ 做好記錄，簽字確認(rèn)。 1 堅持生產(chǎn)工作與安全工作的 “ 五同時 ”○ ，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)； 2 負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、 ○ 督促和指導(dǎo)各工地的質(zhì)量安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素； 3 對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改○ 意見，督促限期整改； 第 14 頁 共 30 頁 4 對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向○ 上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。 二 0 一 0 年十一月一日 9 第 13 頁 共 30 頁 第三篇：企 業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度（聚成）企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 一、目的 為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全基礎(chǔ)與現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)國務(wù)院通知要求，特制定本制度。 調(diào)度室要將每月度全礦井月度輪 流帶班跟班排定情況在公司調(diào)度會議室、安全信息站、井口等重點場所予以公示。 二、安全信息站信息員負(fù)責(zé)收集整理公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井的各種信息資料的收集整理存檔等工作。 一、必須嚴(yán)格公司制定的《安全生產(chǎn)管理人員輪流跟班帶班制度》，進(jìn)行跟班帶班，必須在井下進(jìn)行現(xiàn)場交接班，嚴(yán)禁晚下井，早上井； 二、跟班帶班期間，應(yīng)加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況；及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時 制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超 第 11 頁 共 30 頁 能力組織生產(chǎn)遇到險情時，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。 5 第 10 頁 共 30 頁 管理干部下井情況的核查，由安全科、稽核辦共同執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有弄虛作假，充燈室人員違規(guī)考勤、調(diào)度員違規(guī)記錄、信息站工作人員違規(guī)統(tǒng)計、安全員違規(guī)簽章，致使干部謊報下井次數(shù)的，違規(guī)干部取消本月份值班、帶班等各項補(bǔ)貼，并經(jīng)公司研究后給予行政處分，其他違規(guī)人員給予 200 元罰款，并一律調(diào)離本崗位。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次處罰 100 元，并連帶處罰單位負(fù)責(zé)人 50 元；第二次給予處罰 300 元 ，同時給予誡免處分，連帶處罰單位負(fù)責(zé)人100 元。 公司值班干部、二線監(jiān)管職能科室及一二線工區(qū)副職以上管理干部，下井前必須到信息站在 “ 管理干部下井登記表 ” 上進(jìn)行簽字，并領(lǐng)取管理干部下井手冊，上井時要認(rèn)真填寫 “ 管理干部下井信息卡 ” 交公司信息站存檔，信息站信息員根據(jù)信息卡的內(nèi)容及時向有關(guān)單位下達(dá)整改指令。 “ 四對口 ” 程序缺一項均視為當(dāng)班未下井。 遇到險情時，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點；并及時向調(diào)度室和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，積極協(xié)助做好搶險救災(zāi)工作。 負(fù)責(zé)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，組織當(dāng)班嚴(yán)格按礦井核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，及時制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，發(fā)現(xiàn)和處理 “ 三違 ” 現(xiàn)象。 四、下井帶班作業(yè)的任務(wù)和職責(zé)權(quán)限 跟班、帶班下井的安全生產(chǎn)管理干部是當(dāng)班現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。 調(diào)度室要將每月度全礦井月度輪流帶班跟班排定情況在公司安全信息站、井口等重點場所予以公示；領(lǐng)導(dǎo)干部下井時，其姓名、班次必須在井口 led 顯示屏和管理干部跟班帶班下井情況公示平牌版上進(jìn)行公示；領(lǐng)導(dǎo)干部每月帶班下井工作計劃的完成情況，調(diào)度室在井口公示欄公示，廣泛接受職工群眾監(jiān)督。 二、帶班下井個數(shù)的規(guī)定 公司副總以上管理干部嚴(yán)格按照要求輪流跟班帶班下井，下井次數(shù)不得低于以下規(guī)定： 主要負(fù)責(zé)人（董事長）：每月下井次數(shù)不少于 10 次，其中跟班帶班次數(shù)不少于 5 次； 總工程師：每月下井次數(shù)不少于 10 次，其中跟班帶班次數(shù)不少 1 于 8 次； 安全、生產(chǎn)副經(jīng)理、機(jī)電副總經(jīng)理：每月下井次數(shù)不少于 15 次，其中跟班帶班次數(shù)不少于 10 次； 分管政工、經(jīng)營、后勤副總經(jīng)理：每月下井次數(shù)不少于10 次，其中跟班帶班次數(shù)不 少于 8 次； 副總工程師（通防、防治水、機(jī)電、采掘）：每月下井次數(shù)不少于 16 次，其中跟班帶班次數(shù)不少于 10 次； 公司班子成員、副總工程師跟班帶班下井，必須與所帶班次員工同上同下，嚴(yán)禁晚下、早上井。 1對無故不入井帶班的人員要按曠勤進(jìn)行罰款，每次 500元，帶班及夜班不足者，每缺一班次罰款 200 元； 對每月完成帶班任務(wù)的，獎勵 500 元。不及時填寫帶班記錄按沒有入井帶班處理。 項目要每月制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃，帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名要在井口明顯位置公示，接受群眾監(jiān)督。 第 1 頁 共 30 頁 陸成企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)管理人員輪流帶班下井制度 項目負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)管理人員輪流帶班下井制度 項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須輪流下井帶班，與工人同時下井、同時升井，每班次必須有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并在井下交接班。 項目其他領(lǐng)導(dǎo)，每月帶班下井不少于 15 個。 帶班人員升井后，必須到檢身房填寫帶班記錄，寫 明入井時間、帶班地點 、發(fā)現(xiàn)和處理的問題、以及遺留問題 第 2 頁 共 30 頁 的處理意見。 1領(lǐng)導(dǎo)入井帶班，其中夜班次數(shù)不得低于帶班次數(shù)的 1/3。 公司 第 4 頁 共 30 頁 一、二線工區(qū)（科室）正副職干部、主 管技術(shù)員。 公司采掘一線單位、機(jī)電科、運搬工區(qū)、通巷工區(qū)等單位按照公司要求每月 28 日前制定本單位干部跟班帶班值班表，29 日上報公司安全信息站和調(diào)度室存檔備查，并嚴(yán)格執(zhí)行。調(diào)整跟班班次的干部分別承擔(dān)所調(diào)整班次的所有職責(zé)。 負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實整改，并將整改情況及時向下一班交接清楚。 下井帶班的管理干部必須與所帶班次員工同上同下（三八工作制 3 每班次帶班時間不得低于 8 小時）；本班次沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，所有井下作業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)；任何單位和個人不得因此降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同?！?四對口 ” ：一是上、下井時必須到信息站進(jìn)行簽字確認(rèn)；二是由充燈室按照規(guī)定進(jìn)行礦燈考勤；三是人員井下考勤系統(tǒng)；四是跟班干部每到一個工作地點必須在《公司帶班干部到崗確認(rèn)簽字程序單》上進(jìn)行簽字確認(rèn)，然后由當(dāng)班區(qū)域安全員再進(jìn)行簽字確認(rèn)。 在下井過程中發(fā)現(xiàn)的直接危及安全 生產(chǎn)的嚴(yán)重隱患，發(fā)現(xiàn)隱患的人員必須緊盯施工單位現(xiàn)場采取措施處理，整改完畢，通過驗收確認(rèn)安全后方可離開，當(dāng)班處理不完，要及時匯報礦調(diào)度室和信息站，由公司