【正文】 市政工程施工作業(yè)活動(dòng)的 第 24 頁(yè) 共 42 頁(yè) 場(chǎng)所。 、定義 企業(yè)負(fù)責(zé)人：指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總 工程師和副總工程師。 不進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的，考核責(zé)任人 50 元。 ⑥ 當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表（附件三） 注： 本表由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或代行其承擔(dān)管理工作的人員）填寫(xiě) 當(dāng)天如有企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查，則在備注欄中注明。 浙江一建建設(shè)集團(tuán)有限公司 二 0 一三年二月二十八日 編制人：審核人：審批人：日期： 注： 隱患代號(hào)分六類(lèi)：（即： 1 安全管理：包括制度、人員配置、持證上崗、方案、教育交底等； 2 腳手架； 3 模板排架； 4起重機(jī)械； 5 施工機(jī)具； 6 臨時(shí)用電； 7 安全防護(hù)設(shè)施； 8 文明施工 9 生活后勤）。 視情節(jié)嚴(yán)重予以相關(guān)行政處分。 不及時(shí)上報(bào)帶班情況及集團(tuán)公司要求上報(bào)的其他相關(guān)信息的，視 情況處以 1000 元以上罰款。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)，但未向項(xiàng)目建設(shè)單位或公 第 19 頁(yè) 共 42 頁(yè) 司請(qǐng)假擅自離開(kāi)者，處以 1000 元以上罰款。 對(duì)防止事故擴(kuò)大、搶險(xiǎn)有功者，由本級(jí)單位一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000 元。 第四章考核獎(jiǎng)懲 第二十一條安全生產(chǎn)處每半年對(duì)各級(jí)帶班情況進(jìn)行考核，并結(jié)合 考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。項(xiàng)目部的帶班記錄應(yīng)在帶班臺(tái)賬中予 第 17 頁(yè) 共 42 頁(yè) 以簽字證明，并填寫(xiě)《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表》。 第十七條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)行經(jīng)理帶班生產(chǎn)時(shí)，要全面掌握工程項(xiàng)目 質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時(shí)消除隱患。 第十五條當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)有超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程 施工、出現(xiàn)災(zāi)害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險(xiǎn)情等情況時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 等關(guān)鍵崗位人員必須在崗帶班。帶班計(jì) 劃應(yīng)包括檢查時(shí)間，帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、檢查單位、檢查內(nèi)容、 第 15 頁(yè) 共 42 頁(yè) 檢查人員等內(nèi) 容。 當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施， 并立即下達(dá)停工令，組織人員及時(shí)有序撤至安全地帶。 第十一條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班職責(zé)： 第 14 頁(yè) 共 42 頁(yè) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)帶班生 產(chǎn)制度負(fù)責(zé)。 對(duì)帶班情況實(shí)施考核。 檢查分公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。 第七條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班，每月帶班生產(chǎn)時(shí)間 分別不得少于本月施工時(shí)間的 80%。每月帶班檢查時(shí)間不少于 6 個(gè)工作日。 第二條企業(yè)負(fù)責(zé)人（集團(tuán)公司、分公司）帶班形式為帶班安全檢查， 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班形式為帶班安全生產(chǎn)和帶班安全檢查。 出現(xiàn)重大隱患或隱患過(guò)多時(shí)，開(kāi)具隱患整改單。 第 10 頁(yè) 共 42 頁(yè) 附件： 一、《企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查計(jì)劃表》； 二、《企業(yè)負(fù) 責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查記錄表》； 三、《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表》； 四、超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單。 對(duì)違反本制度規(guī)定，經(jīng)公司指正不改的，加倍處罰并繼續(xù)整改。 偽造帶班記錄者，每發(fā)現(xiàn)一起，對(duì)責(zé)任單位處以每人每天 500 元 以上罰款。 未經(jīng)公司批準(zhǔn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理帶班時(shí)間 未滿本月工作時(shí)間的 80%， 給予 2024 元以上處罰。 第 8 頁(yè) 共 42 頁(yè) 對(duì)帶班過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā) 生者，由本級(jí)單位一次性獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元。及時(shí)上報(bào)，以便協(xié)助進(jìn)行事故 調(diào)查、查找原因，并提出有效的安全整改措施。 第十九條帶班要求： 各級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真檢查安全工作，做好帶班記錄，一式兩份分 別存至帶班領(lǐng)導(dǎo)及接受檢查單位處。如遇 無(wú)法解決的，及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)處。 第十四條分公司安全生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)制定本級(jí)帶班檢查月度計(jì)劃， 經(jīng)理部負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班計(jì)劃，并于每月 25 日前，由分公司安全 生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)將次月帶班檢查計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)處備案。 第三章工作流程 第十二條工程部負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司帶班計(jì)劃并歸檔備案。嚴(yán)禁 違章指揮。 具體協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目部安全生產(chǎn)疑難問(wèn)題。 檢查各級(jí)帶班制度落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。 企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照《企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查計(jì)劃表》的安 排，帶隊(duì)深入公司所屬各施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目的質(zhì) 第 3 頁(yè) 共 42 頁(yè) 量、安全、生 產(chǎn)狀況，以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶班生產(chǎn)情況，檢查記錄應(yīng)分別在公司工程部 和施工現(xiàn)場(chǎng)存檔備查。項(xiàng)目經(jīng) 理不得隨意變更。 第 2 頁(yè) 共 42 頁(yè) 第五條分公司帶班負(fù)責(zé)人包括分公司總經(jīng)理，主管質(zhì)量安全和生 產(chǎn)工作的副總經(jīng)理，主任總工程師。 第 1 頁(yè) 共 42 頁(yè) 企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度 范文一：企業(yè)負(fù)責(zé)人場(chǎng)帶班制度企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度 第一章總則 第一條為認(rèn)真落實(shí)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶 班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全管理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建 筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，制定 本制度。每月帶班檢查時(shí)間不得 少于 6 個(gè)工作日。 第六條本制度所指的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。 第二章職責(zé) 第八條集團(tuán)帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)： 法定代表人為落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)帶班制度 全面負(fù)責(zé)。 第九條工程部職責(zé)： 做好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查計(jì)劃，并督促實(shí)施。 檢查項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，制止違章違規(guī)行為。 履行安全生產(chǎn)管理規(guī)定的其它職責(zé)。在檢查中需全面了解每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班情 況，聽(tīng)取帶班情況匯報(bào)并檢查帶班記錄。 第十六條工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或重大隱患時(shí)，分公司帶班領(lǐng)導(dǎo) 第 6 頁(yè) 共 42 頁(yè) 應(yīng)至 施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。 第十八條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)書(shū)面委托 持有 “b” 類(lèi)安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)的人員代行其承擔(dān)管理工作，被委托 人應(yīng)相對(duì)固定，書(shū)面委托應(yīng)報(bào)建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位備案并 現(xiàn)場(chǎng)留存?zhèn)洳椤? 第二十條若帶班當(dāng)日發(fā)生事故，則帶班領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)傷員組織搶救， 保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大。 第二十二條獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則： 對(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、條 例及辦法，并使本單位長(zhǎng)期保持安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面成績(jī)顯 著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合年度考核對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 帶班領(lǐng)導(dǎo)（分公司）帶班時(shí)間不符合規(guī)定的，每少一天處罰所在 單位 500 元；每月帶班時(shí)間少于應(yīng)帶班天數(shù) 50%的，處罰所在單位 2024 元； 年度累計(jì) 3 個(gè)月未按要求落實(shí)帶班的，處罰 2024 元以上，并取消以上單 位、個(gè)人評(píng)獎(jiǎng)資格。同時(shí)，對(duì)責(zé) 任人予以通報(bào)批評(píng)。 帶班記錄簡(jiǎn)單不認(rèn)真的，每發(fā)現(xiàn)一次罰 200 元。 第二十五條本制度由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)處解釋。 本表一式二份，帶班檢查組項(xiàng)目部各留一份。企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度 第一章總則 第一條為認(rèn)真落實(shí)建筑工程施工現(xiàn) 場(chǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶 班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全管理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建 筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，制定 本制度。 第 12 頁(yè) 共 42 頁(yè) 第五條分公司帶班負(fù)責(zé)人包括分公司總經(jīng)理，主管質(zhì)量安全和生 產(chǎn)工作的副總經(jīng)理，主任總工程師。項(xiàng)目經(jīng) 理不得隨意變更。