4陸成企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)管理人員輪流帶班下井制度(參考版)
2024-09-06 20:00本頁(yè)面
【正文】 。 帶班下井交接班記錄項(xiàng)目（內(nèi)容）包括。 超過(guò)交接班時(shí)間，如接班人不到位，交班人不準(zhǔn)離開(kāi)崗位， 否則按脫崗、早退（特殊情況除外）處理。 交班人員要認(rèn)真、如實(shí)介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點(diǎn)）的安全狀況、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、有無(wú)安全隱患、下一班可能發(fā)生的問(wèn)題以及處理意見(jiàn)和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。嚴(yán)禁電話交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。 管理人員井下帶班交接班制度 帶班管理人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班程序，并填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)目， 不得漏項(xiàng)。 發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患時(shí)，帶班人員有權(quán)立即采取有效措施，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。 帶班管理人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患和險(xiǎn)情，嚴(yán)禁違章指揮，堅(jiān)決制止 “ 三違 ” 和 “ 三超 ” 現(xiàn)象的發(fā)生。 帶班管理人員必須做到 “ 兩同時(shí)、三不放過(guò) ” 。 井下帶班管理人員職責(zé) 井下帶 班管理人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。十 二、每班必須填寫(xiě)工作日志，要帶著問(wèn)題入井，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，本班未解決和遺留的問(wèn)題要向下個(gè)班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交接清楚。 第 28 頁(yè) 共 30 頁(yè) 十、每個(gè)班的跟班領(lǐng)導(dǎo)，要負(fù)責(zé)開(kāi)好班前會(huì)，著重強(qiáng)調(diào)井下的安全問(wèn)題。 八、管理人員要深入井下工作場(chǎng)所，深入生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真檢查 “ 三大規(guī)程 ” 的執(zhí)行情況，堅(jiān)決制止 “ 三違 ” 現(xiàn)象的發(fā)生。 六、帶班人員在井下要充分發(fā)揮職工群眾參與安全管理的積極性，加大事故隱患排查和整改力度，把各類(lèi)事故降到最低限度，確保安全生產(chǎn)。 四、每月 28 日前，由調(diào)度室編制下月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安排表，管理人員按照排列的 帶班表，下井帶班。 二、強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患和險(xiǎn)情，有效制止違章、違紀(jì)現(xiàn)象，杜絕安全事故的發(fā)生。 五、巡檢治理處理辦法 對(duì)落實(shí)整改不到位或者逾期不整改的，參照公司安全生產(chǎn)罰則進(jìn)行處罰； 在月度綜合檢查評(píng)定中，對(duì)表現(xiàn)突出的和表現(xiàn)較差的項(xiàng)目部按照質(zhì)量安全進(jìn)度月度獎(jiǎng)罰辦法。 對(duì)隱患進(jìn)行及時(shí)處理通過(guò)下達(dá)隱患整改通知書(shū)，提出整改要求和意見(jiàn)。 通過(guò)分析作業(yè)判斷掌握情況（獲得信息）之后，就要進(jìn)行分析、判斷和檢驗(yàn)。 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)觀察。 第 26 頁(yè) 共 30 頁(yè) 實(shí)施安全檢查 （ 1）查閱文件和記錄。 專(zhuān)業(yè)安全檢查 （ 1）專(zhuān)業(yè)安全檢查的實(shí)施以項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)人員（包括總分包兩級(jí)專(zhuān)業(yè)人員）為主，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行定期和不定期檢查。 （ 4）由公司主管安全的副總帶隊(duì)進(jìn)行周、月度安全檢查，并且根據(jù)打分情況獎(jiǎng)罰進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 第 25 頁(yè) 共 30 頁(yè) （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，每周（或旬）組織有關(guān)管理人員及分包負(fù)責(zé)人，進(jìn)行文明施工安全生產(chǎn)大檢查，并且進(jìn)行評(píng)分和講評(píng)。 三、安全質(zhì)量生產(chǎn)巡檢的形式 定期安全檢查 （ 1）項(xiàng)目的安全 主管或現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，每天下午進(jìn)行一次安全檢查， 5 成都 “ 大智造 ” 高板片區(qū)一期基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目二標(biāo)段（金樂(lè)路東段） 并填寫(xiě)安全日志。 檢查重點(diǎn)。 必須建立由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)職能人員參加的安全巡檢組織，做到邊檢查邊整改，及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 安全生產(chǎn)巡檢的任務(wù)是查證各種有害與危險(xiǎn)因素、缺陷和隱患，督促整改，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，堅(jiān)決杜絕違章指揮，違章作業(yè)。 帶班和值班時(shí)，不填 寫(xiě)相應(yīng)記錄的，考核責(zé)任人 50 元。 無(wú)故不帶班或因故無(wú)法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假導(dǎo)致空班的，考核責(zé)任人 300 元。 8 公司建立機(jī)關(guān)人員值班記錄本，當(dāng)班值班人員必須登記檢查 ○ 發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并簽名確認(rèn)，問(wèn)題當(dāng)面告知責(zé)任單位值班領(lǐng)導(dǎo)。 6 因故不能按時(shí)值班的，應(yīng)提前向安環(huán)部負(fù)責(zé)人說(shuō)明，除休假、 ○ 出差等特殊情況外，原則上不得請(qǐng)假?！? 值班人員的主要職責(zé)包括： 1 檢查各單位各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況； ○2 檢查指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)組織情況； ○3 檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決； ○4 收集基層單位的意見(jiàn)和信息及時(shí)反饋相關(guān)部門(mén)。 11 當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容， ○ 認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。 ○9 領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班，不得遲到、早退或 ○2 成都 “ 大智造 ” 高板片區(qū)一期基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目二標(biāo)段（金樂(lè)路東段） 中途離崗。 1 布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的 “ 五同時(shí) ”○ ，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)各工程項(xiàng)目部的安全工作全面負(fù)責(zé)； 2 負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全工作，○ 幫助班組共同解決安全方面的疑難問(wèn)題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)； 3 要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按○“ 三定、四不推 ” 的原則處理； 4 當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并○ 采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。 二、職責(zé) 安全生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作，貫徹執(zhí)行等工作。 五、巡檢治理處理辦法 對(duì)落實(shí)整改不到位或者逾期不整改的，參照公司安全生產(chǎn)罰則進(jìn)行處罰； 在月度綜合檢查評(píng)定中，對(duì)表現(xiàn)突出的和表現(xiàn)較差的項(xiàng)目部按照質(zhì)量安全進(jìn)度月度獎(jiǎng)罰辦法。 對(duì)隱患進(jìn)行及時(shí)處理 通過(guò)下達(dá)隱患整改通知書(shū)，提出整改要求和意見(jiàn)。 通過(guò)分析作業(yè)判斷掌握情況（獲得信息）之后，就要進(jìn)行分析、判斷和檢驗(yàn)。 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)觀察。 實(shí)施安全檢查 （ 1）查閱文件和記錄。 四、安全生產(chǎn)檢查的工作程序 安全檢查準(zhǔn)備。 （ 2）專(zhuān)業(yè)安全檢查包括以下內(nèi)容。 （ 5）施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，接受上級(jí)主管部門(mén)的抽查和驗(yàn)收檢查。 （ 3）每周公司安全生產(chǎn)管理科對(duì)各在施工地進(jìn)行一次安全文明施工巡回檢查，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、各種安全文明施工制度的執(zhí)行情況和各種有關(guān)方案、措施的實(shí)施情 第 18 頁(yè) 共 30 頁(yè) 況。對(duì)查出的問(wèn)題要立即處理，為夜班和次日安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。重點(diǎn)檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、各種安全文明施工制度的執(zhí)行情況和各種有關(guān)方案、措施的實(shí)施情況。 二、安全生產(chǎn)巡 檢的內(nèi)容 安全巡檢對(duì)象的確定應(yīng)本著突出重點(diǎn)的原則，對(duì)于危險(xiǎn)性大、易發(fā)生事故、設(shè)備等應(yīng)加強(qiáng)檢查。 安全生產(chǎn)巡檢必須有明確的目的，要求內(nèi)容和具體計(jì)劃，并制定《安全檢
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1