4路橋項目設備物資管理問題及對策-全文預覽
【正文】 同時，對面機器拋錨等事情，應對的難度相對較大，經(jīng)常影響項 第 3 頁 共 7 頁 目的施工進度，而這一問題已對項目的順利完工造成極大的困擾。因此采購中經(jīng)常有浪費或供給不足的情況。但是在實際的交往和工作過程中，人們往往會忽 視物資人員的私人時間，出現(xiàn) “ 被隨叫隨到 ” 的情況。因此目前尚未形成統(tǒng)一的設備物資管理人員 上崗資格制度，這就使得物資管理人員的職業(yè)素質差距較大，上崗后處理問題的效果差異顯著，設備物資的管理方法和風格各有不同。 關鍵詞：物資設備；管理；問題；對策 在路橋項目復雜的物資設備的的使用狀況下，一般來說需要處理三方面的關系：人與人之間的關系、人與物之間的關系、物與物之間的關系。面對這樣的情況，應該提高設備物資人員的管理地位 。但設備物資這一較晚被 “ 研究 ” 的部門，目前在設備物資方面仍存在很多問題。設備物資能否快捷、有效的處理和使用對路橋項目順利進行有著至關重要的作用。同種設備型號不一，零部件浪費嚴重 。保障項目的順利完工。 1 缺乏設備物資管理人員的資格認定 設備物資管理歸屬企業(yè)的后方保障，但是對于后方人員的能力評估、項目物資設備的管理這些問題，研究起點低、研究時間短。 2 設備物資管理人員的地位過低 在工程項目中，設備物資管理人員一般被稱為 “ 庫頭 ” ，在其他項目工作人員眼中他們是 “ 百寶箱 ” ，無論何時何地有什么需要直接找物資管理人員。對項目機械的的使用情況、機械的使用狀況是 “ 后知后覺 ” ，不能夠及時有效的對項目相關零部件加以使用。因此設備物資方面的零散性與隨意性，給設備物資管理人員的工作帶來很大的困擾與
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