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4路橋項(xiàng)目設(shè)備物資管理問題及對(duì)策-全文預(yù)覽

  

【正文】 同時(shí),對(duì)面機(jī)器拋錨等事情,應(yīng)對(duì)的難度相對(duì)較大,經(jīng)常影響項(xiàng) 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 目的施工進(jìn)度,而這一問題已對(duì)項(xiàng)目的順利完工造成極大的困擾。因此采購(gòu)中經(jīng)常有浪費(fèi)或供給不足的情況。但是在實(shí)際的交往和工作過程中,人們往往會(huì)忽 視物資人員的私人時(shí)間,出現(xiàn) “ 被隨叫隨到 ” 的情況。因此目前尚未形成統(tǒng)一的設(shè)備物資管理人員 上崗資格制度,這就使得物資管理人員的職業(yè)素質(zhì)差距較大,上崗后處理問題的效果差異顯著,設(shè)備物資的管理方法和風(fēng)格各有不同。 關(guān)鍵詞:物資設(shè)備;管理;問題;對(duì)策 在路橋項(xiàng)目復(fù)雜的物資設(shè)備的的使用狀況下,一般來說需要處理三方面的關(guān)系:人與人之間的關(guān)系、人與物之間的關(guān)系、物與物之間的關(guān)系。面對(duì)這樣的情況,應(yīng)該提高設(shè)備物資人員的管理地位 。但設(shè)備物資這一較晚被 “ 研究 ” 的部門,目前在設(shè)備物資方面仍存在很多問題。設(shè)備物資能否快捷、有效的處理和使用對(duì)路橋項(xiàng)目順利進(jìn)行有著至關(guān)重要的作用。同種設(shè)備型號(hào)不一,零部件浪費(fèi)嚴(yán)重 。保障項(xiàng)目的順利完工。 1 缺乏設(shè)備物資管理人員的資格認(rèn)定 設(shè)備物資管理歸屬企業(yè)的后方保障,但是對(duì)于后方人員的能力評(píng)估、項(xiàng)目物資設(shè)備的管理這些問題,研究起點(diǎn)低、研究時(shí)間短。 2 設(shè)備物資管理人員的地位過低 在工程項(xiàng)目中,設(shè)備物資管理人員一般被稱為 “ 庫(kù)頭 ” ,在其他項(xiàng)目工作人員眼中他們是 “ 百寶箱 ” ,無論何時(shí)何地有什么需要直接找物資管理人員。對(duì)項(xiàng)目機(jī)械的的使用情況、機(jī)械的使用狀況是 “ 后知后覺 ” ,不能夠及時(shí)有效的對(duì)項(xiàng)目相關(guān)零部件加以使用。因此設(shè)備物資方面的零散性與隨意性,給設(shè)備物資管理人員的工作帶來很大的困擾與
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