4煤炭集團公司董事長在職代會暨工作會上的總結(jié)致辭-全文預(yù)覽
【正文】 理觀念，要從不講原則、不講制度、打不開情面的所謂人性化管理向 “ 制度管人 ” 的觀念轉(zhuǎn)變，在干部管理上要向 “ 能者上、平者讓、庸者下 ” 的觀念轉(zhuǎn)變，大膽提拔那些想干事、會干事、能干事、干成事的管理人員，切實轉(zhuǎn)變管理作風(fēng)。為此， 第 3 頁 共 6 頁 公司各級黨組織、全體黨員干部特別是在座的各位代表要認清形勢、理清思路，不能被當(dāng)前的困難和壓力嚇倒，要將困難和壓力變?yōu)楣ぷ鲃恿?，要樹立憂患意識，責(zé)任意識和必勝的信心，以科學(xué)發(fā)展觀指引我們的工作，以芙蓉公司和礦第二次黨代會的工作目標作為我們前進的方向和精神動力，持續(xù)保持杉木樹礦人作為芙蓉公司 “ 排頭兵 ” 和 “ 窗口形象 ” 的信心和決心，因此，我們一方面要以扎實的工作，完成芙蓉公司下達的安全生產(chǎn)經(jīng)營指標，確 保企業(yè)盈利和員工收入的穩(wěn)步增長；另一方面要針對不同時期的特點和重點，有針對性地開展形勢任務(wù)教育，作好員工思想政治工作，穩(wěn)定員工隊伍，要切實把廣大員工的思想統(tǒng)一到扭轉(zhuǎn)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營被動局面上來，把廣大員工的力量凝聚到圓滿完成本職工作上來，全面完成的各項任務(wù)。 一、認清形勢，理清思路，樹立信心，增強完成全年工作任務(wù)的壓力感、責(zé)任感一是受國際經(jīng)濟形勢影響，國內(nèi)經(jīng)濟形勢不會有根本性好轉(zhuǎn)，煤炭工業(yè) “ 十年黃金發(fā)展期 ” 短期不 會再現(xiàn)，煤炭消費量及煤炭價格短期內(nèi)不會有大的上漲，因此靠煤價提升拉動公司收入是不大可能。光平主席作了題為《轉(zhuǎn)變觀念背水一戰(zhàn)努力助推公司各項目標的順利實現(xiàn)》的工會工作報告，客觀公正地分析和總結(jié)了工會工作情況，明確了工會工作思路，并切合實際地安排部署了工會工作。向在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營中作出貢獻的全體
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