4煤炭集團公司董事長在職代會暨工作會上的總結(jié)致辭-文庫吧資料
2025-08-30 18:21本頁面
【正文】 班長手中，只有每個人都參與經(jīng)營管理，才能開源節(jié)流，公司才會有效益，員工收入才會有增加的源泉和可能。為此， 第 3 頁 共 6 頁 公司各級黨組織、全體黨員干部特別是在座的各位代表要認清形勢、理清思路，不能被當前的困難和壓力嚇倒，要將困難和壓力變?yōu)楣ぷ鲃恿?，要樹立憂患意識，責(zé)任意識和必勝的信心，以科學(xué)發(fā)展觀指引我們的工作，以芙蓉公司和礦第二次黨代會的工作目標作為我們前進的方向和精神動力，持續(xù)保持杉木樹礦人作為芙蓉公司 “ 排頭兵 ” 和 “ 窗口形象 ” 的信心和決心，因此，我們一方面要以扎實的工作，完成芙蓉公司下達的安全生產(chǎn)經(jīng)營指標，確 保企業(yè)盈利和員工收入的穩(wěn)步增長；另一方面要針對不同時期的特點和重點，有針對性地開展形勢任務(wù)教育，作好員工思想政治工作，穩(wěn)定員工隊伍，要切實把廣大員工的思想統(tǒng)一到扭轉(zhuǎn)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營被動局面上來，把廣大員工的力量凝聚到圓滿完成本職工作上來，全面完成的各項任務(wù)。三是芙蓉公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子對管理力度的加大，管理體制機制與原相比發(fā)生根本性變化，嚴格管理、科學(xué)管理的體系正在形成，嚴格管理會給部分員工特別是管理人員帶來一定的壓力和不適應(yīng)性，管理的難度及壓力增大。 一、認清形勢，理清思路，樹立信心，增強完成全年工作任務(wù)的壓力感、責(zé)任感一是受國際經(jīng)濟形勢影響，國內(nèi)經(jīng)濟形勢不會有根本性好轉(zhuǎn)，煤炭工業(yè) “ 十年黃金發(fā)展期 ” 短期不 會再現(xiàn)，煤炭消費量及煤炭價格短期內(nèi)不會有大的上漲，因此靠煤價提升拉動公司收入是不大可能。是川煤集團“ 增盈增效年 ” 、是芙蓉公司 “ 安全質(zhì)量年、扭虧增效年 ” ，擺在我們面前的任務(wù)是必須扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)經(jīng)營被動局面，必須全面
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