某制造企業(yè)質(zhì)量手冊制造業(yè)通用品質(zhì)手冊-全文預(yù)覽
【正文】 8～ 10 8 9 10 第 6 章 資源管理 6 11～ 12 11 12 第 7 章 產(chǎn)品實現(xiàn) 7 13～ 20 13 14 15 16 17 18 19 20 第 8 章 量測分析與改善 、分析、改善與矯正預(yù)防 8 21～ 26 21 22 23 24 25 26 附件 1 系統(tǒng)文件總覽表 6 頁 附件 2 品質(zhì)保證體系圖 2 頁 附件 3 品質(zhì)管理系統(tǒng)互動關(guān)系圖 1 頁 (本文件不得擅自涂改或影印 ) 98 品 質(zhì) 手 冊 第１章 公司簡介 文件編號： QM0001 頁 次： 1/26 頁 版 別： ： ： ： ： ： ： ： ： 1998年 04月 1999年 04月 1999年 10月 1999年 11月 20xx年 03月 20xx年 12月 20xx年 12月 20xx年 02月 ： 良心、永續(xù)、誠信、踏實 (本文件不得擅自涂改或影印 ) FM0402A 99 品 質(zhì) 手 冊 第２章 組織圖及管理代表派令 文件編號： QM0001 頁 次： 2/26 頁 版 別： ： (本文件 不得擅自涂改或影印 ) FM0402A 董事長 總經(jīng)理 總經(jīng)理 室 股務(wù)室 制造處 品保部 生產(chǎn)部 制程技術(shù)部 工程設(shè)備部 項目部 光機(jī)工程部 伺服機(jī)構(gòu)技術(shù)部 電控技術(shù)部 光學(xué)技術(shù)部 資材部 采購部 行政部 工安室 業(yè)務(wù)部 財會部 信息部 研發(fā)處 管理處 100 品 質(zhì) 手 冊 第２章 組織圖及管理代表派令 文件編號： QM0001 頁 次： 3/26 頁 版 別： ： 茲遣派○○○為本公司 ISO 9000 國際品質(zhì)管理系統(tǒng)之管理代表，負(fù)責(zé)建立、執(zhí)行與維持系統(tǒng)，并向管理階層提出品質(zhì)管理系統(tǒng)執(zhí)行成效及待改進(jìn)事項報告，確保全員皆能了解顧客需求與法令要求，為品質(zhì)管理系統(tǒng)之對外發(fā)言及聯(lián)絡(luò)人。 (本文件不得擅自涂改或影印 ) FM0402A 102 品 質(zhì) 手 冊 第４章 品質(zhì)管理系統(tǒng) 文件編號： QM0001 頁 次： 5/26 頁 版 別： 本公司之品質(zhì)活動由顧客訂單、采購、生產(chǎn)、檢驗與測試、包裝與儲存、交貨、顧客服務(wù)…等構(gòu)成之，相關(guān)品質(zhì)管理系統(tǒng)運作原則之基本文件以「品質(zhì)手冊」為依據(jù)。 為確保產(chǎn)品于設(shè)計開發(fā)、制造與售后各階段品質(zhì)之一致性，制訂「品質(zhì)保證體系圖」以為品質(zhì)管制之依據(jù)。 本公司品質(zhì)管理系統(tǒng)之設(shè)計系依據(jù)顧客需求及管理循環(huán)之持續(xù)改善精神組合而成。 ◎相關(guān)資料 (QM0001) (附件 1) 保證體系圖 (附件 2) (附件 3) (本文件不得擅自涂改或影印 ) FM0402A 103 品 質(zhì) 手 冊 第４章 品質(zhì)管理系統(tǒng) 文件編號： QM0001 頁 次： 6/26 頁 版 別： 人力資源、總務(wù)、財務(wù)等之管理規(guī)章得以行文各單位或公布方式納入公司管理規(guī)章管理之，其余相關(guān) ISO 9000品質(zhì)系統(tǒng)之文件則依「文件與資料管制辦法」執(zhí)行。 文件發(fā)現(xiàn)不符或不適時，應(yīng)簽報處理，各作業(yè)場所應(yīng)保持現(xiàn)行之文件，以供作業(yè)之依據(jù)，且隨時可取得。 、更新及核準(zhǔn)。 品質(zhì)記錄儲存與保存方式，在設(shè)施上須便于調(diào)閱，建立適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，避免劣化或損壞。 ，并統(tǒng)計實績。為發(fā)展公司業(yè)務(wù)執(zhí)行，成立董事會及監(jiān)察人制度，督導(dǎo)公司正常營運。 總經(jīng)理室、股務(wù)室、財會部、信息部、業(yè)務(wù)部之業(yè)務(wù)，由總經(jīng)理直接督導(dǎo)。 組織內(nèi)對于品質(zhì)系統(tǒng)執(zhí)行與傳達(dá)成效之橫向溝通，則建立組織聯(lián)系界面做為溝通之依據(jù)。 。 。 在職訓(xùn)練得依年度訓(xùn)練計劃，由管理單位統(tǒng)籌規(guī)劃，各部門亦可依工 作需要協(xié)調(diào)內(nèi)部講師授課或申請派外訓(xùn)練。 。 ，且承擔(dān)哪些責(zé)任。 各種服務(wù)性的支持，如備品、運輸、通訊、設(shè)備等，應(yīng)加以管理，以減少產(chǎn)能與品質(zhì)之損失。 ◎相關(guān)資料 ： (QP0603) (QP0604) (本文件不得擅自涂改或影印 ) FM0402A 110 品 質(zhì) 手 冊 第７章 產(chǎn)品實現(xiàn) 文件編號： QM0001 頁 次： 13/26 頁 版 別： 業(yè)務(wù)部門接獲需求后，審核需求之合理性、可行性與合法性（包含顧客指定及未指定之需求含交貨與售后活動、法令規(guī)章、公司策略性需求與承諾等），并確認(rèn)各項需求可接受及可執(zhí)行時，則由授權(quán)人員與顧客簽訂合約。 。設(shè)計輸出由所有相關(guān)功能代表進(jìn)行設(shè)計審查。 在設(shè)計驗證階段應(yīng)依規(guī)劃日程，對設(shè)計加以驗證并記錄驗證結(jié)果，以確定設(shè)計結(jié)果是否符合原設(shè)計構(gòu)想之要求。 ◎相關(guān)資料： (QP0702) (QP0703) (本文件不得擅自涂改或影印 ) FM0402A 112 品 質(zhì) 手 冊 第７章 產(chǎn)品實現(xiàn) 文件編號： QM0001 頁 次： 15/26 頁 版 別： 采購文件應(yīng)明確說明所訂購或委托加工產(chǎn)品之品名、料號或其它明確之識別說明。 采購及生產(chǎn)單位應(yīng)使供貨商及外包廠充份了解訂單及制造委托單之要求事項。 ◎相關(guān)資料： (QP0704) (QP0705) (本文件不得擅自涂改或影印 ) FM0402A 113 品 質(zhì) 手 冊 第７章 產(chǎn)品實現(xiàn) 文件編號： QM0001 頁 次： 16/26 頁 版 別： 制程管制 生管單位應(yīng)依據(jù)業(yè)務(wù)訂單需求，展開物料需求及生產(chǎn)規(guī)劃，并依「生產(chǎn)管理辦法」辦法
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