20xx年個人務(wù)虛會發(fā)言稿范文-全文預(yù)覽
【正文】 著冷靜應(yīng)對。 全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的堅(jiān)強(qiáng)保障。全區(qū)上下要實(shí)事求是總結(jié)成績，深入剖析存在問題，認(rèn)真謀劃來年工作。我已過不惑之年，我能夠惑而不解，但不能惑而不言，剛才的發(fā)言肯定 有諸多的不適宜宜，還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們見諒。另外， xx 年到此刻，研究室在人民日報發(fā)表了張書記的一篇署名文章，在 xx 日報發(fā)表了 2 篇張書記的署名文章，在黨員生活發(fā)表了 1 篇張部長的署名文章。如果大家留意潛江日報，就會發(fā)現(xiàn)一個十分明顯的變化，過去配發(fā)評論多在兩會期間，此刻只要是重大新聞，總 會配發(fā)評論。隨著形勢的變化，只做不說的時代早已過去。個人認(rèn)為，部里要放養(yǎng)不要圈養(yǎng)，要培養(yǎng)狼性而不培養(yǎng)羊性，要大張旗鼓的鼓勵競爭，但這種競爭不是職務(wù)與職級的競爭、不是所謂的核心科室與邊緣科室的競爭，而是潛力水平的競爭 。人過留名，雁過留聲，我期望若干年之后，等我們的繼任者回憶組織部的傳統(tǒng)的時候，別給我貼上一個水貨的標(biāo)簽就已足夠。就我 個人而言，此刻只有一個愿望，就是利用有限的時間，抓緊在組織部門這個難得的平臺上磨礪自己、增長才干，在做人、做事、做官、做學(xué)問等各個方面都全面提升改造自己，以后無論到哪里工作都是自信滿滿、游刃有余的。二是潛力席位意識 要更強(qiáng)。雖然我們每個科室的職能里面都有這樣一句話，叫 “ 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù) ” ，但這只是一條附加條款，就應(yīng)盡量不用或者少用。雖然我們組織部的干部做人做事差不多是最講規(guī)矩、最守紀(jì)律的，但這并不意味著沒有改善和提升的空間。還比如，圍繞全國禮貌城市建立，我們在社會人才方面能夠大做文章，因?yàn)槲覀兊闹驹阜?wù)隊(duì)伍、義工聯(lián)隊(duì)伍在前全省都有位置，而團(tuán)市委和市婦聯(lián)又是張部長聯(lián)系的群團(tuán)組織。如果把這些特色工作深入挖掘，做大做強(qiáng)，圍繞中心、服務(wù)大局就有了著力點(diǎn)。比如學(xué)習(xí)型、效能型、和諧型組織部門等等。省委組織部的要點(diǎn)提到了不少帶有探索性前瞻性的工作，如果我們謀劃在前、探索在前、落實(shí)在前，那么整個組織工作就走在了全省前列。包括干部、人才、基層組織、部門自身建設(shè)各個方面，由于時間關(guān)系就不展開了，我們的很大精力就要圍繞這些重點(diǎn)工作來謀劃來推進(jìn)來落實(shí)。這些年，潛江的組織工作為什么很少在全省推廣，很少得到中央省委領(lǐng)導(dǎo)的批示，其中一個很重要的原因就是自選動作策劃不夠系統(tǒng)不夠鮮明。比如干部教育培訓(xùn)、干部日常管理監(jiān)督、制度建設(shè)等都需要和宣傳、紀(jì)委、市委辦等部門步調(diào)一致、全市一盤棋。我們在出臺這些政策的同時，其實(shí)還有超多的工作要做，拋開這些政策是否務(wù)實(shí)有效管用不說，包括起因、做法、成效、努力方向等等，有個邊實(shí)施邊研究邊總結(jié)邊宣傳邊挖掘 的過程，相關(guān)的科室其實(shí)都能夠參與進(jìn)來。舉個例子，像 6+3 專項(xiàng)整治，涉及到哪個科室還真不好說，像貫徹落實(shí) xx 屆四中全會依法治國精神，組織工作如何動作，囊括了所有科室。二是 “ 大組織 ” 思維。什么叫最大的政績，最大的政績就意味著要有最明顯的變化，人力、物力、財力、精力都要聚焦到基層黨組 織建設(shè)上來，如果基層黨組織書記依然只是年底述個職、組織委員政工科長滿足于報個材料，和過去相比沒有根本性的轉(zhuǎn)變，即便我們工作部署得再多再細(xì)，都不能叫最大的成功。為此，做好明年的組織工作，務(wù)必以習(xí)近平總書記的黨建思想為引領(lǐng)，把從嚴(yán)治黨貫穿到組織工作的方方面面，在推進(jìn)各項(xiàng)突出問題解決的過程中提高組織工作的科學(xué)化水平，從而營造聚精會神抓黨建的濃厚氛圍。為什么我們有時候感覺，一年忙上頭拿得出手的品牌不多，根本原因在于頂層設(shè)計(jì)處于低水平、淺層次，導(dǎo)致很多工作都是零散化、碎片化的。務(wù)虛會要取得務(wù)實(shí)的效果，關(guān)鍵是要講真話、講實(shí)話，知無不言、言無不盡。 2024 年個人務(wù)虛會發(fā)言稿 個人理解，每年一次的務(wù)虛會，不僅僅僅是端盤子、定要點(diǎn)的過程，更是碰撞思維、啟迪智慧的過程。很多時候，做什么比怎樣做更重要，只有想明白了才能干明白。比如，老虎 蒼蠅一齊打、裸官、貪官外逃、吃空餉、三超兩亂、批評和自我批評等等。組織部門如何體現(xiàn)聚精會神抓黨建，最直觀最直接的就是基層黨組織建設(shè)這一塊要有新氣象，取得立竿見影的效果。這方面，我們能夠獲得一些有益的啟示，是否能夠讓每個單位都根據(jù)部下發(fā)的要點(diǎn)，報八件十件具體事情，年底就嚴(yán)格考核結(jié)賬，像跳水 比賽一樣，既講難度系數(shù)，也講完成質(zhì)量。具體到部機(jī)關(guān)而 言，就是科室之間的協(xié)同作戰(zhàn)務(wù)必進(jìn)一步加強(qiáng)，反應(yīng)更加迅速，使我們部機(jī)關(guān)的每個細(xì)胞都活躍起來。例子還能夠具體點(diǎn)，像前不久出臺的幾個文件：規(guī)范村級事務(wù)運(yùn)行的 10 類 30條、無職黨員的六要六不要，干部監(jiān)督的一把手 “5 嚴(yán)守 21 嚴(yán)禁 ” 、干部選拔任用的四談兩公示等政策性文件，我個人感覺都還只是在科室內(nèi)部循環(huán)，沒有深度挖掘。組織部門是聚精會神抓黨建的重要職能部門，但組織建設(shè)和思想建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)是密不可分、緊密相連的，因此職 責(zé)清單需進(jìn)一步理清，協(xié)作配合需進(jìn)一步加強(qiáng)。像教育實(shí)踐活動，為什么得到一致肯定，除了我們真抓實(shí)干之外，還與省委督導(dǎo)組的出謀劃策密切相關(guān)，像查擺問題評頭品足現(xiàn)場會、王林華秦開美先進(jìn)事跡報告會、 11 個立行立改事項(xiàng)、非公企業(yè)現(xiàn)場會等等。我粗略 歸納了省委組織部的工作要點(diǎn)，至少有 12 項(xiàng)重點(diǎn)工作需要出色完成。二是抓探索領(lǐng)域。比如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會年會制 。雖然我們直管市塊頭小，但濃縮的都是精華，如果用心總結(jié)，我們好多工作都能夠走在全省前列。組織部門如果把這篇大文章做好了，能夠說在全國都能叫的響。作為一名普通的機(jī)關(guān)干部，我談這個話題并不是
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