20xx年個(gè)人務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 聞，總 會(huì)配發(fā)評(píng)論。我已過(guò)不惑之年，我能夠惑而不解，但不能惑而不言，剛才的發(fā)言肯定 有諸多的不適宜宜，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們見(jiàn)諒。 全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的堅(jiān)強(qiáng)保障。保證合理性，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，堅(jiān)持急需先行、量力而行。為什么這樣講 ?因?yàn)槟壳皬耐獠凯h(huán)境分析， xx 快速發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)具備，時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，擁有天時(shí)、地利、人和各方面的條件。去年有紅旗路、川河路的拉通，加上機(jī)場(chǎng)高速、磁懸浮、勞動(dòng)?xùn)|路、曲塘路、新花侯路， “ 四縱五橫 ” 城市道路的路網(wǎng)已經(jīng)具備。聰龍主席作為區(qū) “ 四大家 ” 主要領(lǐng)導(dǎo)之一，是我們 xx 的點(diǎn)長(zhǎng)，坐鎮(zhèn) xx 和潭陽(yáng)洲，這是我們?cè)谧魑坏男疫\(yùn)，潭陽(yáng)洲和其他很多村都能感覺(jué)到 。 xx 年 xx 拆遷壓力空前巨大。合豐兩安用地，想拆，但有難度 。物流市場(chǎng)要整治退出，不整治不退出，后果大家心里非常清楚 。 具體來(lái)看有四個(gè)方面： (一 )抓拆遷促發(fā)展。二是規(guī)范政策、規(guī)范流程、規(guī)范指揮部運(yùn)作模式。二是要突出商務(wù)樓宇的招商和項(xiàng)目幫扶。這點(diǎn)根據(jù)社區(qū) (籌委會(huì) )自身需要，已經(jīng)出臺(tái)了一個(gè)相應(yīng)的辦法。你沒(méi)有具備條件，納入了城中村改造，最后出問(wèn)題的是街道和村自己。目前我們很多地方?jīng)]有整治到位，包括兩安小區(qū)的整治，垃圾，拆后違章的管理，城管要下大力氣把這些問(wèn)題一個(gè)一個(gè)地整治，舉街道的力量整到位，再一個(gè)區(qū)域、一個(gè)地塊地管到位。剛才廣益提出的管理網(wǎng)格化、服務(wù)體系化、互聯(lián)網(wǎng) +政務(wù)服務(wù)的智慧社區(qū)打造就非常好 。 。 (三 )強(qiáng)安全保穩(wěn)定。二是要強(qiáng)化宣傳教育。前年和去年都化解了一些積案，對(duì)韓英、李霞這些積案的問(wèn)題，剛才信訪辦陽(yáng)志雄談了一些很好的化解思路，這塊不管怎么難，我們要想辦法來(lái)主動(dòng)面對(duì)。 2024 年個(gè)人務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿范文 。 。今天我們很多大辦主任務(wù)虛發(fā)言中還有一些沒(méi)有談到安全生產(chǎn)。利用好 “30+2” 的回購(gòu)政策，把安置政策宣傳好，把安置資料提前審核好。四 是要全面規(guī)范社區(qū)內(nèi)部管理。這個(gè)模式是 區(qū)委區(qū)政府倡導(dǎo)的， xx 要堅(jiān)決試行。從 xx 現(xiàn)狀看，我們文明創(chuàng)建的迎檢壓力非 常大。第五個(gè)，城中村改造要量力而行。合豐、平陽(yáng) “ 兩安 ” 用地的招商，現(xiàn)在正主動(dòng)積極進(jìn)行對(duì)接、落實(shí)， xx 年這兩個(gè)項(xiàng)目的招商肯定要有突破，會(huì)要塵埃落定，街道也會(huì)明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)來(lái)指導(dǎo)對(duì)接，為村里做好相關(guān)服務(wù)工作?，F(xiàn)在我們經(jīng)濟(jì)辦主任有人事調(diào)整，根據(jù)區(qū) 里要求，每個(gè)月、每個(gè)季度要按照區(qū)里的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)指標(biāo)，包括財(cái)稅、固投、社零等指標(biāo)。重點(diǎn)辦要牽頭抓總，拿出各個(gè)指揮部的人員名單，要優(yōu)化區(qū)抽調(diào)干部、街道干部、村級(jí)干部的人員調(diào)整，把人員確定，根據(jù)每個(gè)人定任務(wù)。這是我們冷靜分析當(dāng)前存在的問(wèn)題和困難，都必須引起高度重視和切實(shí)解決的。比如垃圾清運(yùn)、渣土管理、農(nóng)安小區(qū)規(guī)范管理、違章拆后 管理等問(wèn)題。包括幾條路， xx 路、潭白路、粟塘路、紅旗路匝道。 第二個(gè)方面，我們要冷靜分析 xx 當(dāng)前面臨的困難和問(wèn)題 干工作要頭腦清醒清晰，當(dāng)前 xx 主要面臨這樣幾個(gè)問(wèn)題。一是市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì) xx 發(fā)展的高度重視。武廣高鐵管委會(huì)已經(jīng)聘請(qǐng)國(guó)際著名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)仲量聯(lián)行編制了新的片區(qū)規(guī)劃，這個(gè)規(guī)劃市委、市政府，省里相關(guān)部門(mén)都進(jìn)行了全面的論證，有了這個(gè)規(guī)劃我們發(fā)展就有了方向。 下面，我講三個(gè)方面想法，因?yàn)槭莿?wù)虛，一些觀點(diǎn)沒(méi)有溝通，談一談個(gè)人的意見(jiàn)和想法，不一定全面，也不一定準(zhǔn)確。對(duì)標(biāo)高質(zhì)量，緊扣省 “39+3” 和市 “61+6” 指標(biāo)，逐個(gè)盤(pán)點(diǎn)，逐項(xiàng)梳理，精準(zhǔn)發(fā)力。 明年乃至今后一段時(shí)期，我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，全面貫徹新發(fā)展理念，準(zhǔn)確把握省委 “ 六個(gè)高質(zhì)量 ” 要求和市委 “ 兩海兩綠 ” 新路徑，全面融入長(zhǎng)三角，深度接軌大 xx，在實(shí)現(xiàn) “ 兩高 ” 目標(biāo)中勇挑重?fù)?dān)、走在前列。我想好了，今年中心工作相對(duì)較少，我將把超多精力花在調(diào)研宣傳上，每個(gè)月確定一個(gè)專(zhuān)題，同各業(yè)務(wù)科室一齊共同調(diào)研謀劃研究總結(jié)，并做到一稿多用，分別構(gòu)成部主要領(lǐng)導(dǎo)的署名文章、部里的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)科室的組工信息以及研究室的調(diào)研報(bào)告，在搞好宣傳工作的同時(shí)，更好地發(fā)揮以文輔政的作用，期望各業(yè)務(wù)科室大力配合，共同努力，開(kāi)創(chuàng)組工宣傳新局面。如果大家留意， xx 大以來(lái)，從中央到地方，各大媒體都開(kāi)設(shè)了專(zhuān)門(mén)的評(píng)論版面，省委組織部也經(jīng)常要求市委書(shū)記在 xx 日?qǐng)?bào)發(fā)表黨建方面的署名文章。馬云以前說(shuō)過(guò)一句經(jīng)典名言，阿里巴巴之所以取得成功，不是把女人當(dāng)男人用，把男人但畜生用，而是將普通者當(dāng)優(yōu)秀者來(lái)管理。而在我們潛江這個(gè)小地方，一個(gè)正科就已經(jīng)與部領(lǐng)導(dǎo)們平起平坐了，用麻將術(shù)語(yǔ)講就是已經(jīng) “ 封了頂 ” ，那么接下來(lái)就有一個(gè)問(wèn)題不容回避，就是在剩下的時(shí)間里 (一年兩年、三年五年、甚至十年二十年 )我們朝哪個(gè)方向努力，怎樣來(lái)激發(fā)自己的內(nèi)生動(dòng)力。按照我的理解，每個(gè)科室每個(gè)崗位都有各自的職責(zé)，你在哪個(gè)崗位上工作，就要把哪個(gè)崗位上的事做好。像把支部建在龍蝦產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)上或合 作社上、龍蝦企業(yè)的非公黨建，像圍繞龍蝦產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖、加工、銷(xiāo)售、深加工等產(chǎn)業(yè)鏈條就能夠把農(nóng)村實(shí)用人才、高技能人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才都串聯(lián)起來(lái)。比如，利用公款為私譽(yù)買(mǎi)單、逐名腐敗，比如基層黨建定向述職、反向述職 。一是抓重點(diǎn)領(lǐng)域。三是 “ 大黨建 ” 思維。在這方面，新聞界調(diào)整的最快，融媒體已成為新趨勢(shì)，資源通融、資料兼融、宣傳互融、利益共融。一是 “ 小組織 ” 思維。 一、關(guān)于戰(zhàn)略思維與路徑選取
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