【正文】 第 15 頁 共 20 頁 一、勞動紀律檢查范圍：公司在冊的所有職工 二、檢查部門及檢查方式。影響教學(xué)秩序的學(xué)生，由班主任、任課教師批評教育，并在學(xué)校公示欄中點名批評，情節(jié)嚴重的按學(xué)校相關(guān)規(guī)定的處罰；因個人主觀因素，對學(xué)校及學(xué)生造成惡劣影響的，與教師管理條例和績效工資考核掛鉤?；顒右笳n堂教學(xué)的秩序應(yīng)當是 “ 活而不亂 ” ，老師要做到 “ 五不一點 ” ：不曠課、不遲到、中途不離開課堂、不早退、不接打手機；要節(jié)節(jié)點到；學(xué)生要做到 “ 四不一要 ” ：不缺課、不睡覺、不玩手機、不亂鬧；要靜心向?qū)W。規(guī)范請銷假制度。 以上規(guī)定自 2024 年 9 月 1 日起執(zhí)行，如有與本規(guī)定相抵觸的，以本規(guī)定為準。 凡不參加點名的職工，請假、休班不提前交請假、休班條，查崗時不在者，一律按曠工處理。 工作期間不準喝酒或酒后上班，違者每次罰款 200 元，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣 10 分；如影響工作或造成不良影響的，罰款200 元，停職檢查等處理，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣 10 分。 任何人不準無故曠工，曠工一天罰款 100 元，連續(xù)曠工2 天或至年底曠工 5 天者，停職檢查，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣 5 分、誡免三個月。篇二：勞動紀律整頓方案 勞動紀律、現(xiàn)場管理集中整頓方案 為了貫徹執(zhí)行交通廳 “ 迎國慶、保全運、促和諧 ” 的指示精神，自 9 月 1 日 起，在公司范圍內(nèi)全面開展勞動紀律、現(xiàn)場管理專項治理活動，通過活動的開展，達到提高干部職工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的目的。 （三）根據(jù)文件精神，部門領(lǐng)導(dǎo)須監(jiān)督檢查好活動的開展落 第 10 頁 共 20 頁 實、勞動紀律管理和勞動紀律自查自糾等情況。本著 “ 誰 管理、誰清理、誰負責(zé) ” 的原則，對長期不上班、小病大養(yǎng)、泡病號或以身體有病為由，從事其它經(jīng)營活動等違反勞動紀律人員和現(xiàn)象進行徹底清查，對查出問題的要及時、穩(wěn)妥地處理。要以此次活動為契機，加強各項勞動紀律管理。通過前期的廣泛動員、深化教育，我部門采取多種形式開展自查自改。培養(yǎng)職工的守法自律意識和忠誠奉獻意識，提高思想認識，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。 005 號），對職工違反法律法規(guī)、規(guī)章制度應(yīng)承擔(dān) 第 8 頁 共 20 頁 責(zé)任進行了明確。 005 號），規(guī)定，對長期離崗不歸、掛名掛靠、小病大養(yǎng)、泡病號或以身體有病為由從事其它經(jīng)營活動等人員進一步 清理，規(guī)范勞動關(guān)系管理，促進隊伍和諧穩(wěn)定。建立嚴格的請、銷假制度，規(guī)范管理流程，維護職工休息、休假的合法權(quán)益。 （二）嚴格執(zhí)行考勤制度。落實好部門學(xué)習(xí)活動參與人員：工程技術(shù)部所有員工。具備完善規(guī)范的勞動規(guī)章制度、嚴謹?shù)墓芾砝砟詈托兄行У谋O(jiān)管機制。深入貫徹落實此次活動精神，以 “ 重教育、 嚴紀律、正作風(fēng)、促管理 ” 為引導(dǎo)，緊緊圍繞深化落實目標任務(wù)，建立完善既符合法律法規(guī)要求、又滿足管理需要的勞動規(guī)章制度體系。 上班期間不穿工作服者罰款 20 元、不佩戴服務(wù)證者罰款10 元，統(tǒng)一活動不按要求穿工作服者，罰款 10 元，本科室主管 第 5 頁 共 20 頁 領(lǐng)導(dǎo)扣 1 分。 其他參觀、學(xué)習(xí)、會議、衛(wèi)生掃除等集中活動，有違紀者參照以上 4 條處理。 行管人員外出開展業(yè)務(wù)，必須到企管辦登記，一線人員外出必須向本科室領(lǐng)導(dǎo)請假，有串崗、中溜、早退和值班期間外出購物者，每次罰款 50 元，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣 5 分。 50 點名。 督查情況每周匯總后報總經(jīng)理辦公會議研究，結(jié)果通報。 督查時間。 具體處理方式為： 通報批評； 罰款。 環(huán)境衛(wèi)生情況。 勞動紀律遵守情況。有無遲到、早退、曠工、串崗、脫崗等現(xiàn)象。是否按規(guī)定著裝，使用勞保防護用品；有無機械設(shè)備帶病作業(yè)，違章操作或作業(yè)；車間安全通道是否暢通。若一周內(nèi)出現(xiàn)違規(guī)行為三次以上，將追究相關(guān)班組長和車間主任、生產(chǎn)廠長的責(zé)任，給予相應(yīng)的處分。第一組：栗培均、孟光耀；第二組：張春堂、段慶華；機動人員：邵新生、張隆源。 督查時應(yīng)認真負責(zé)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為應(yīng)予記錄。 三、勞動紀律考核： 營調(diào)科、經(jīng)營科、票務(wù)中心必須參加行管片 5： 11。 工作時要嚴肅認真，嚴禁工作時間上網(wǎng)聊天、看電影、打游戲，有嘻笑、 打鬧、吃零食、干私活、帶孩子上班者，每次罰 20 元，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣 5 分。 堅持旅客至上的服務(wù)理念，對待旅客要熱情周到，耐心解答問題，如和旅客發(fā)生爭吵，罰款 100 元，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣10 分；造成不良影響和嚴重后果者，罰款 200 元，調(diào)離工作崗位，本科室主管領(lǐng)導(dǎo)扣 5 分。 凡衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生不達標者，每次罰款 20 元，通知整改后衛(wèi)生仍不達標者