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4內(nèi)部審計(jì)在稅務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值增值中的作用-全文預(yù)覽

2025-08-25 03:44 上一頁面

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【正文】 水平,適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和金融創(chuàng)新需要,加大非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)力度,緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)可與非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)有機(jī)結(jié)合,建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)分析模型,進(jìn)行定性和定量分析,指導(dǎo)和輔助現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試的進(jìn)行,從而有效提高內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量和效率。 此外, 內(nèi)審部門必須采取一種比過去更為大膽創(chuàng)新的方式進(jìn)行變革,重新思考和定義其所需技能及工作方式,如:擴(kuò)展部門的專業(yè)技能結(jié)構(gòu),為擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的角色而做好準(zhǔn)備,促進(jìn)公司戰(zhàn)略和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制和緩解的協(xié)調(diào)一致上,從而成為高級(jí)管理層和董事會(huì)的得力支持。每年以適當(dāng)?shù)谋壤c企業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)部門人員進(jìn)行交流,不斷更新人才知識(shí)結(jié)構(gòu)。 第三,建立適當(dāng)?shù)募?lì)、獎(jiǎng)懲制度。內(nèi)審人員的來源直接決定了內(nèi)審人員的專業(yè)素質(zhì)和可塑性。 三、實(shí)現(xiàn)增值型審計(jì),最大的挑戰(zhàn)是人力資源的匱乏 隨 著審計(jì)職能的延伸,要為企業(yè)提供增值性服務(wù),很多企業(yè)的審計(jì)部門面臨預(yù)算編制內(nèi)人力資源匱乏,現(xiàn)有內(nèi)審人員知識(shí)結(jié)構(gòu)、行動(dòng)習(xí)慣不完全適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)需求的困境。審計(jì)工作既要執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,又要維護(hù)企業(yè)的整體利益。 傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)為組織間接增加價(jià)值的事實(shí)往往受到忽視,而增值型內(nèi)部審計(jì)的定位是一個(gè)利潤(rùn)中心,成本的耗費(fèi)有記錄,為組織增加的價(jià)值也有衡量和記錄。價(jià)值是從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中創(chuàng)造出來的,內(nèi)部審計(jì)雖然不參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),但它可以通過保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)、減少企業(yè)組織風(fēng)險(xiǎn)、降低自身審計(jì)成本、提出有價(jià)值的建議、增加企業(yè)獲利機(jī)會(huì)等業(yè)務(wù)活動(dòng)來為企業(yè)增加價(jià)值。 因此,我們認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)的職能應(yīng)該從傳統(tǒng)的監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部管理服務(wù),內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)也應(yīng)該從內(nèi)部檢查和監(jiān)督向內(nèi)部分析及評(píng)價(jià)方面轉(zhuǎn)變,為企業(yè)增加價(jià)值。 普華永道的合伙人魏寶星指出,內(nèi)部審計(jì)職能必須進(jìn)行自我 第 2 頁 共 10 頁 提升,向公司管理者提供可執(zhí)行的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)解決方案。本文圍繞企業(yè)為何要培育價(jià)值增值型審計(jì)觀念、增值型審計(jì)的特點(diǎn)以及如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)審的價(jià)值最大化等方面進(jìn)行了闡述。為此,價(jià)值增值型審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)今后發(fā)展的必然趨勢(shì)。再者,隨著會(huì)計(jì)電算化的普及,賬面錯(cuò)誤和舞弊會(huì)越來越少,內(nèi)審部門應(yīng)該憑著對(duì)企業(yè)控制管理深入了解的優(yōu)勢(shì),在企業(yè)管理控制協(xié)調(diào)方面發(fā)揮重大作用。同時(shí),很多公司也意識(shí)到,內(nèi)審部門如果將自己定位于服務(wù)全公司,積極地協(xié)助識(shí)別并防范組織風(fēng)險(xiǎn),絕對(duì)有利于為企業(yè)帶來一場(chǎng)意義深遠(yuǎn)的變革。 不過,價(jià)值增值型內(nèi)部審計(jì)并不是一種新型的審計(jì)模式,而是一種新的
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