3規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理效能監(jiān)察的做法體會(huì)-全文預(yù)覽
【正文】 出庫(kù)管理辦法》，明確了各級(jí)人員的商品質(zhì)量責(zé)任和手續(xù)制度，重新修訂了《關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)手續(xù)管理的規(guī)定》，進(jìn)一步明確了采購(gòu)員、保管員、外勤、業(yè)務(wù)開(kāi)票等人員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化了分工 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 負(fù)責(zé)與相互配合，規(guī)定了保管人員嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行驗(yàn)收、驗(yàn) 票付貨、每日盤(pán)點(diǎn)、缺貨通知、退換貨手續(xù)等修訂的專項(xiàng)制度。二是效能監(jiān)察小組注重督促檢查經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，如：把住采購(gòu)商品質(zhì)量及廉潔自律的關(guān)口，強(qiáng)調(diào)責(zé)任追究制度，要求采購(gòu)適銷暢銷、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品，分批進(jìn)貨。公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組注重抓好效能監(jiān)察過(guò)程中的督促整改及建章建制，監(jiān)控整改的成效。公司效能監(jiān)察小組多次到西城糖業(yè)煙酒分公司深入檢查，找該單位黨支部書(shū)記、經(jīng)理了解業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，與業(yè)務(wù)人員和倉(cāng)庫(kù)保管員談話，召開(kāi)座談會(huì)征求意見(jiàn)，到倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)與班組人員交流了解商品管理、庫(kù)存結(jié)構(gòu)的情況；還通過(guò)查閱相關(guān)資料、帳目數(shù)字，檢查制度執(zhí)行情況規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理效能監(jiān)察的做法體會(huì)第 2 頁(yè) 等，找出存在的問(wèn)題及管理漏洞，同時(shí)，認(rèn)真分析存在問(wèn)題的原因。 （三）認(rèn)真組織實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出建議 首先，通過(guò)動(dòng)員、培訓(xùn)為效能監(jiān)察掃清道路。同時(shí)，要求被監(jiān)察單位西城糖業(yè)煙酒公司的黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并責(zé)成其黨支部書(shū)記、主管經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人緊密配合，保障工作順利進(jìn)行。為此公司紀(jì)委、監(jiān)察室初擬立項(xiàng)，填寫(xiě)《年度效能監(jiān)察立項(xiàng)申報(bào)表》提交公司經(jīng)理審批，確定效能監(jiān)察立項(xiàng)為 “ 對(duì)規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理問(wèn)題的效能監(jiān)察 ” 。三是抓好有代表性的重點(diǎn)單位和重要環(huán)節(jié)立項(xiàng)。具體做法是：一是分析公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與現(xiàn)狀。今年，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，重點(diǎn)對(duì)所屬單位西城糖業(yè)煙酒公司進(jìn)行了 “ 規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理 ” 的效能監(jiān)察。 1995 年以來(lái)，在 **市商貿(mào)紀(jì)工委和 **二商集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，我公司積極深化企業(yè)改革，開(kāi)拓創(chuàng)新，眼睛向內(nèi)挖掘潛力，認(rèn)真探索抓好效能監(jiān)察工作這一加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效途徑，并從實(shí)際出發(fā)組織實(shí)施，逐步深化，先后針對(duì)企 業(yè)中存在的問(wèn)題，進(jìn)行了《清理應(yīng)收款》、《減少汽車(chē)修理費(fèi)用》、《依法經(jīng)營(yíng)辦企業(yè)》、《規(guī)范合同管理》等專題效能監(jiān)察，取得了一定成效。公司注重從企業(yè)的實(shí)際情況 第 2 頁(yè) 共 10 頁(yè) 出發(fā)，調(diào)查了解和分析公司系統(tǒng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，知不足找不足，把企業(yè)管理中的薄弱點(diǎn)作為效能監(jiān)察的突破口，并注重選取基礎(chǔ)較好、有代表性的單位作為被監(jiān)察單位，確立重點(diǎn)，有針對(duì)性地抓好效能監(jiān)察立項(xiàng)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)在對(duì)所屬公司調(diào)查了解和充分討論的基礎(chǔ)上，把對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理問(wèn)題的效能監(jiān)察列為重點(diǎn)，這
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