3規(guī)范倉儲管理效能監(jiān)察的做法體會(更新版)
【正文】 的作用。 20xx 年西城糖業(yè)煙酒公司商品銷售額 億元，比上年增加 850 萬元，毛利增加了 115 萬元；年節(jié)約保管費(fèi)用 33 萬元。為了使效能監(jiān)察工作取得實效，我們重視實施管理過程監(jiān)控。二是效能監(jiān)察小組注重督促檢查經(jīng)營管理的重點環(huán)節(jié)，如：把住采購商品質(zhì)量及廉潔自律的關(guān)口，強(qiáng)調(diào)責(zé)任追究制度，要求采購適銷暢銷、質(zhì)優(yōu)價廉的商品，分批進(jìn)貨。公司效能監(jiān)察小組多次到西城糖業(yè)煙酒分公司深入檢查，找該單位黨支部書記、經(jīng)理了解業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，與業(yè)務(wù)人員和倉庫保管員談話，召開座談會征求意見，到倉庫現(xiàn)場與班組人員交流了解商品管理、庫存結(jié)構(gòu)的情況；還通過查閱相關(guān)資料、帳目數(shù)字，檢查制度執(zhí)行情況規(guī)范倉儲管理效能監(jiān)察的做法體會第 2 頁 等，找出存在的問題及管理漏洞，同時，認(rèn)真分析存在問題的原因。同時，要求被監(jiān)察單位西城糖業(yè)煙酒公司的黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并責(zé)成其黨支部書記、主管經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人緊密配合，保障工作順利進(jìn)行。三是抓好有代表性的重點單位和重要環(huán)節(jié)立項。今年，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要，重點對所屬單位西城糖業(yè)煙酒公司進(jìn)行了 “ 規(guī)范倉儲管理 ” 的效能監(jiān)察。公司注重從企業(yè)的實際情況 第 2 頁 共 10 頁 出發(fā)，調(diào)查了解和分析公司系統(tǒng)在市場經(jīng)濟(jì)下的優(yōu)勢與劣勢，知不足找不足，把企業(yè)管理中的薄弱點作為效能監(jiān)察的突破口，并注重選取基礎(chǔ)較好、有代表性的單位作為被監(jiān)察單位，確立重點，有針對性地抓好效能監(jiān)察立項。公司通過對西城糖業(yè)煙酒公司的調(diào)查了解，認(rèn)為對影響效益的不規(guī)范倉儲管理進(jìn)行效能監(jiān)察，以商品結(jié)構(gòu)不合理問題為切入點，能夠切中要害，推動該單 位和公司系統(tǒng)的工作。集團(tuán)紀(jì) 委充分肯定該方案，并把 “**市糖業(yè)煙酒公司對規(guī)范倉儲管理問題的效能監(jiān)察 ” 作為集團(tuán)的共同立項，對公司進(jìn)行必要的指導(dǎo)。建立健全并落實規(guī)章制 第 5 頁 共 10 頁 度是規(guī)范管理、鞏固效能監(jiān)察成效的保障。三是進(jìn)一步修訂、完善倉儲等經(jīng)營管理重要環(huán)節(jié)的規(guī)章制度。在保管作業(yè)過程中，保管人員注意觀察商品的有效期、殘品程度，如：對有保質(zhì)期的商品進(jìn)行動態(tài)跟蹤保管，在保質(zhì)期屆滿前三個月寫出書面報告，便于主管經(jīng)理及時處理，減少不應(yīng)有的損失。但是如何搞好這項工作，籠統(tǒng)地說需要黨政領(lǐng)導(dǎo)重視是不夠的。 第 9 頁 共 10 頁 （三）效能監(jiān)察工作促進(jìn)加強(qiáng)企業(yè)管理 由于效能監(jiān)察工作立足于檢查監(jiān)督有關(guān)單位、部門是否執(zhí)行政策，嚴(yán)格履行職責(zé)，立足于檢查監(jiān)督生產(chǎn)、經(jīng)營和管理中的問題，因此無論是發(fā)現(xiàn)案件，還是查堵漏洞，最終都落實到改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理工作、提高經(jīng)濟(jì)效益
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