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3規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理效能監(jiān)察的做法體會(huì)(更新版)

  

【正文】 的作用。 20xx 年西城糖業(yè)煙酒公司商品銷(xiāo)售額 億元,比上年增加 850 萬(wàn)元,毛利增加了 115 萬(wàn)元;年節(jié)約保管費(fèi)用 33 萬(wàn)元。為了使效能監(jiān)察工作取得實(shí)效,我們重視實(shí)施管理過(guò)程監(jiān)控。二是效能監(jiān)察小組注重督促檢查經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié),如:把住采購(gòu)商品質(zhì)量及廉潔自律的關(guān)口,強(qiáng)調(diào)責(zé)任追究制度,要求采購(gòu)適銷(xiāo)暢銷(xiāo)、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品,分批進(jìn)貨。公司效能監(jiān)察小組多次到西城糖業(yè)煙酒分公司深入檢查,找該單位黨支部書(shū)記、經(jīng)理了解業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,與業(yè)務(wù)人員和倉(cāng)庫(kù)保管員談話,召開(kāi)座談會(huì)征求意見(jiàn),到倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)與班組人員交流了解商品管理、庫(kù)存結(jié)構(gòu)的情況;還通過(guò)查閱相關(guān)資料、帳目數(shù)字,檢查制度執(zhí)行情況規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理效能監(jiān)察的做法體會(huì)第 2 頁(yè) 等,找出存在的問(wèn)題及管理漏洞,同時(shí),認(rèn)真分析存在問(wèn)題的原因。同時(shí),要求被監(jiān)察單位西城糖業(yè)煙酒公司的黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并責(zé)成其黨支部書(shū)記、主管經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人緊密配合,保障工作順利進(jìn)行。三是抓好有代表性的重點(diǎn)單位和重要環(huán)節(jié)立項(xiàng)。今年,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,重點(diǎn)對(duì)所屬單位西城糖業(yè)煙酒公司進(jìn)行了 “ 規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理 ” 的效能監(jiān)察。公司注重從企業(yè)的實(shí)際情況 第 2 頁(yè) 共 10 頁(yè) 出發(fā),調(diào)查了解和分析公司系統(tǒng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),知不足找不足,把企業(yè)管理中的薄弱點(diǎn)作為效能監(jiān)察的突破口,并注重選取基礎(chǔ)較好、有代表性的單位作為被監(jiān)察單位,確立重點(diǎn),有針對(duì)性地抓好效能監(jiān)察立項(xiàng)。公司通過(guò)對(duì)西城糖業(yè)煙酒公司的調(diào)查了解,認(rèn)為對(duì)影響效益的不規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理進(jìn)行效能監(jiān)察,以商品結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題為切入點(diǎn),能夠切中要害,推動(dòng)該單 位和公司系統(tǒng)的工作。集團(tuán)紀(jì) 委充分肯定該方案,并把 “**市糖業(yè)煙酒公司對(duì)規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理問(wèn)題的效能監(jiān)察 ” 作為集團(tuán)的共同立項(xiàng),對(duì)公司進(jìn)行必要的指導(dǎo)。建立健全并落實(shí)規(guī)章制 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 度是規(guī)范管理、鞏固效能監(jiān)察成效的保障。三是進(jìn)一步修訂、完善倉(cāng)儲(chǔ)等經(jīng)營(yíng)管理重要環(huán)節(jié)的規(guī)章制度。在保管作業(yè)過(guò)程中,保管人員注意觀察商品的有效期、殘品程度,如:對(duì)有保質(zhì)期的商品進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤保管,在保質(zhì)期屆滿前三個(gè)月寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,便于主管經(jīng)理及時(shí)處理,減少不應(yīng)有的損失。但是如何搞好這項(xiàng)工作,籠統(tǒng)地說(shuō)需要黨政領(lǐng)導(dǎo)重視是不夠的。 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) (三)效能監(jiān)察工作促進(jìn)加強(qiáng)企業(yè)管理 由于效能監(jiān)察工作立足于檢查監(jiān)督有關(guān)單位、部門(mén)是否執(zhí)行政策,嚴(yán)格履行職責(zé),立足于檢查監(jiān)督生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理中的問(wèn)題,因此無(wú)論是發(fā)現(xiàn)案件,還是查堵漏洞,最終都落實(shí)到改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作、提高經(jīng)濟(jì)效益
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