【正文】 業(yè)務采購、外勤人員、保管人員和主管會計觀看效能監(jiān)察講座錄像，使大家增強認識，配合效能監(jiān)察工作；還由公司法律顧問對上述人員進行《合同法》與《票據法》的培訓，使依法經營的意識深 入人心。由于權責明確，避免了出現問題互相推諉的現象，提高了工作效率，減少了殘品損耗。因為 第 8 頁 共 10 頁 效能監(jiān)察工作，是政工與經濟工作的最佳結合點，它注重解決經營管理混亂、效益低下和規(guī)章制度不完善等問題，這些都離不開行政領導的理解與支持，因此紀檢監(jiān)察部門應該在黨委、紀委領導下主動爭取行政領導與各個部門的支持和配合，但是應該明確的是，效能監(jiān)察不能代替業(yè)務部門的工作，而是 要以適當方式自覺地參與，積極地協助、監(jiān)督，解決企業(yè)管理中的漏洞與不足。 《規(guī)范倉儲管理效能監(jiān)察的做法體會》來源于文秘 114 網， 第 10 頁 共 10 頁 歡迎閱讀規(guī)范倉儲管理效能監(jiān)察的做法體會。 **市糖業(yè)煙酒公司對規(guī)范倉儲管理的效能監(jiān)察工作順利完成，達到了預期的目的，由此，公司效能監(jiān)察領導小組向批準立項的經理反饋，匯報了工作，同時，填報《效能監(jiān)察工作結項表》備案，總結經驗，為今后工作打好基礎。凡購進商品一旦滯銷而被處理，責任采購員按損失額的 10承擔損失。 二是認真制訂效能監(jiān)察工作實施方案。通過開展效能監(jiān)察工作，有效地加強和改進了企業(yè)的經營管理，堵塞了一些管理漏洞，規(guī)范了企業(yè)行為，提高了企業(yè)的經濟效益。該公司主營酒類、食糖、食品飲料，現有職工 255 人，庫房面積 4500 平方米，去年實現商品銷售額超過 億元，實現利潤 90 萬元，但是庫房管理水平低，影響經濟效益。 （四）完善制度，規(guī)范管理，監(jiān)控效能監(jiān)察的效果 落實監(jiān)察措施、修訂規(guī)章制度。在效能監(jiān)察小組的督促和協助下，西城糖業(yè)煙酒公司堅持每月召開一次由黨支部書記、業(yè)務副經理、采購員和會計參加的商品質量服務管理小組會，解決庫存商品存在的問題，提出處理意見，做出決定后，由采購人員負責落實，保管人員協助辦理，并在下一月例會檢查落實情況。實踐證明：效能監(jiān)察工作切入點找的準，措施到位，就能起到事半功倍的效果。效能監(jiān)察是紀檢監(jiān)察與企業(yè)經營管理工作的結合點，它直接地切入業(yè)務經營工作之中，滲透到企業(yè)管理之中。利用計算機監(jiān)測庫存商品走勢，及時掌握庫存商品情況，提高工作效率，對各個業(yè)務環(huán)節(jié)（ 保管、開票、業(yè)務、核算、財會、經理和書記等）實行計算機聯網，對購進、出入庫商品和庫存商品結構情況進行 第 7 頁 共 10 頁 動態(tài)監(jiān)測，分析商品的市場趨勢，基本實現了數據共享