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汽車配件公司企業(yè)標準-應(yīng)急計劃控制程序-全文預(yù)覽

2025-08-10 19:34 上一頁面

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【正文】 市場的退貨提出糾正和預(yù)防措施及徹底實施和執(zhí)行,以避免 類似的問題重復(fù)發(fā)生。 6. 2. 4. 2 如會影響交貨期,項目組應(yīng)及時與顧客取得聯(lián)系,以得到顧客的諒解和同意延遲交貨,生產(chǎn)部調(diào)整生產(chǎn)計劃。 6. 2. 3. 3如不會影響交貨期,必要時由生產(chǎn)部調(diào)整生產(chǎn)計劃。 6. 2. 2. 6 如果供應(yīng)中斷的時間過長而無法滿足公司的生產(chǎn)需要時,采購部門應(yīng)設(shè)法尋求和安排合格的、有能力承制公司零組件的外協(xié)加 工供應(yīng)商。 6. 2. 2. 2 生產(chǎn)部與項目組應(yīng)迅速查核供應(yīng)中斷是否會影響公司產(chǎn)品的交貨期。 6. 2. 1. 7電力供應(yīng)中斷的應(yīng)急措施:一級站、二級站供電回路互為備用,發(fā)生事故時,可通過倒電保證使用。 6. 2. 1. 3生產(chǎn)部與項目組應(yīng)迅速查核停水、電、風、汽是否會影響公司產(chǎn)品的交貨期。 設(shè)備動力部負責水電、設(shè)備等問題的排除和解決。 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 8 頁 濟南第二汽車配件有限公司企業(yè)標準 JNEPQP08 應(yīng)急計劃控制程序 20xx0410發(fā)布 20xx0410實施 濟南第二汽車配件有限公司 發(fā) 布 中國最大的管理資源中心
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