汽車配件公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-應(yīng)急計(jì)劃控制程序-文庫(kù)吧
2025-06-23 19:34 本頁面
【正文】 。 工作流程 工作內(nèi)容說明 使用表單 6． 1突發(fā)性事件分類 6． 1． 1公用設(shè)施故障：停水、電、風(fēng)、汽 6． 1． 2供應(yīng)中斷：原材料、外協(xié)件及外購(gòu)件等 6． 1． 3關(guān)鍵及主要設(shè)備故障 6． 1． 4勞動(dòng)力短缺 6． 1． 5售后市場(chǎng)的退貨 6． 2應(yīng)急計(jì)劃及處理 6． 2． 1公用設(shè)施應(yīng)急處理措施計(jì)劃 6． 2． 1． 1 設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)車間的動(dòng)力供給。 6． 2． 1． 2由設(shè)備動(dòng)力部確認(rèn)停水、電、汽所發(fā)生的原因和狀況；生產(chǎn)部應(yīng)落實(shí)各車間恢復(fù)時(shí)間并要求其盡快修復(fù)。 6． 2． 1． 3生產(chǎn)部與項(xiàng)目組應(yīng)迅速查核停水、電、風(fēng)、汽是否會(huì)影響公司產(chǎn)品的交貨期。 6． 2． 1． 4如會(huì)影響產(chǎn)品的交貨期，則項(xiàng)目組應(yīng)及時(shí)與主車廠取得聯(lián)系，以得到主車廠同意 突發(fā)性事件分類 接受、記錄和備案 A 中國(guó)最大的管理資源中心 第 3 頁 共 8 頁 工作流程 工作內(nèi)容說明 使用表單 中國(guó)最大的管理資源中心 第 4 頁 共 8 頁 NO YES YES 延遲交貨，生產(chǎn)部調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)安排。 6． 2． 1． 5如不會(huì)影響產(chǎn)品的交貨期，必要時(shí)由生產(chǎn)部調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)安排。 6． 2． 1． 6如果停（水、電）的時(shí)間 使公司無法承受時(shí)，生產(chǎn)部應(yīng)要求采購(gòu)部
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