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3建發(fā)公司關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的整改方案-全文預(yù)覽

  

【正文】 分管工程副總負(fù)責(zé),進(jìn)行施工組織會(huì)審; 。如金陽(yáng)大道東延線項(xiàng)目,我們根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)的實(shí)際情況, 提出暫緩實(shí)施金陽(yáng)大道下穿繞城公路工程,僅此一項(xiàng),就至少節(jié)約建設(shè)資金 3000 萬(wàn)元;又如,在五一南路下穿繞城公路工程項(xiàng)目中,我們經(jīng)過(guò)積極論證,反復(fù)比遷,從工程可行性、投 資 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 節(jié)約等方面向開(kāi)發(fā)辦領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建設(shè),建議采用淺埋暗挖主施工方案,明挖橋式方案作為備選方案,預(yù)計(jì)節(jié)約建設(shè)資金 2100萬(wàn)元。要求施工單位配齊五大 員,對(duì)照目標(biāo),強(qiáng)化措施,倒排工期,加大機(jī)械、設(shè)備和人員投入力度,日夜施工,壯大聲勢(shì),營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍,確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度。其次加強(qiáng)了對(duì)監(jiān)理單位的管理。 ,整合工程技術(shù)力量 。 二、整改措施 針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們?cè)谡J(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī) 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 的基礎(chǔ)上,本著不護(hù)短、不回避的原則,以實(shí)事求是的態(tài)度,從健全內(nèi)控制度,規(guī)范完善管理措施入手,進(jìn)行了認(rèn)真整改。 一、存在的問(wèn)題 (一)建設(shè)項(xiàng)目未批先建與工程前期工作完備性的矛盾 由于開(kāi)發(fā)區(qū)迅速發(fā)展,入園企業(yè)日益增多,為進(jìn)一步完善開(kāi)發(fā)區(qū) 的功能,必須加快開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 建發(fā)公司關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的整改方案 武漢陽(yáng)邏經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司 開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理工作 整改方案 區(qū)監(jiān)察局、開(kāi)發(fā)辦督查室: 根據(jù)中央、省市區(qū)各級(jí)政府《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作》的各項(xiàng)部署和要求,建發(fā)公司立即召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì),分析了建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作中存在的問(wèn)題。我們針對(duì)存在的問(wèn)題,及時(shí)逐條加以整改,促使工程建設(shè)管理工作向規(guī)范化、
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