3建發(fā)公司關于加強建設工程項目管理的整改方案-全文預覽
【正文】 分管工程副總負責，進行施工組織會審； 。如金陽大道東延線項目，我們根據(jù)開發(fā)區(qū)的實際情況， 提出暫緩實施金陽大道下穿繞城公路工程，僅此一項，就至少節(jié)約建設資金 3000 萬元；又如，在五一南路下穿繞城公路工程項目中，我們經(jīng)過積極論證，反復比遷，從工程可行性、投 資 第 5 頁 共 8 頁 節(jié)約等方面向開發(fā)辦領導提出合理化建設，建議采用淺埋暗挖主施工方案，明挖橋式方案作為備選方案，預計節(jié)約建設資金 2100萬元。要求施工單位配齊五大 員，對照目標，強化措施，倒排工期，加大機械、設備和人員投入力度，日夜施工，壯大聲勢，營造一個良好的氛圍，確保工程質量、安全和進度。其次加強了對監(jiān)理單位的管理。 ，整合工程技術力量 。 二、整改措施 針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們在認真學習國家有關法律法規(guī) 第 3 頁 共 8 頁 的基礎上，本著不護短、不回避的原則，以實事求是的態(tài)度，從健全內控制度，規(guī)范完善管理措施入手，進行了認真整改。 一、存在的問題 （一）建設項目未批先建與工程前期工作完備性的矛盾 由于開發(fā)區(qū)迅速發(fā)展，入園企業(yè)日益增多，為進一步完善開發(fā)區(qū) 的功能，必須加快開發(fā)區(qū)基礎設施建設步伐。 第 1 頁 共 8 頁 建發(fā)公司關于加強建設工程項目管理的整改方案 武漢陽邏經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設開發(fā)有限公司 開展工程建設領域專項治理工作 整改方案 區(qū)監(jiān)察局、開發(fā)辦督查室： 根據(jù)中央、省市區(qū)各級政府《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作》的各項部署和要求，建發(fā)公司立即召開總經(jīng)理辦公會，分析了建設工程項目管理工作中存在的問題。我們針對存在的問題，及時逐條加以整改，促使工程建設管理工作向規(guī)范化、
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