加強(qiáng)電力施工工程項(xiàng)目管理對(duì)策論文：加強(qiáng)電力施工工程項(xiàng)目管理中的對(duì)策-全文預(yù)覽
【正文】 法律、法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件以及工程合同 ,對(duì)項(xiàng)目的安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等方面在規(guī)定期限內(nèi)的綜合要求。定期召開安全會(huì)議 ,總結(jié)安全管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) ,對(duì)存在的問題采取糾正措施 ,改進(jìn)安全管理系統(tǒng)。項(xiàng)目過程的安全管理 ,包括安全、健康和環(huán)境三個(gè)方面 ,在項(xiàng)目施工階段是把三者綜合在一起 進(jìn)行管理的。 同時(shí)采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和項(xiàng)目管理軟件控制項(xiàng)目的進(jìn) 度，與基準(zhǔn)進(jìn)度相比較，或按照設(shè)定的關(guān)鍵點(diǎn)、里程碑檢查和評(píng)審項(xiàng)目的進(jìn)展情況，優(yōu)化項(xiàng)目的進(jìn)度，以確保當(dāng)與時(shí)間和可用資源有關(guān)的要素（如范圍、目標(biāo)、約束條件）發(fā)生變化時(shí)采取適當(dāng)?shù)拇胧┐_保項(xiàng)目計(jì)劃的進(jìn)展。這是一個(gè)大的方向問題。5）發(fā)生了事故、戰(zhàn)爭、暴動(dòng)等其他社會(huì)事件，國際電力工程特別需要考慮到當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)治安條件對(duì)工期的影響。那么如何在確保電力工程質(zhì)量、高效 的原則下 ,能按照預(yù)期的時(shí)間進(jìn)度完成項(xiàng)目，而要做到這一點(diǎn)，務(wù)必?cái)M定科學(xué)合理的項(xiàng)目計(jì)劃和施工方法的選擇；在項(xiàng)目計(jì)劃確定以后能嚴(yán)格執(zhí)行 ,同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修改、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 ,確保項(xiàng)目的整體工期進(jìn)度。在電力建筑市場競爭日趨激烈的今天 ,電力施工企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地 ,就必須不斷完善項(xiàng)目管理 ,強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作 ,對(duì)此本文從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論述 關(guān)鍵詞：電力施工工程，項(xiàng)目管理，對(duì)策 1 電力工程項(xiàng)目的工期管控 工期的重要性顯而易見，但工期管控不到位卻是一個(gè)大難題，故而工期延長在目前電力工程建設(shè)項(xiàng)目中普遍存在 , 工期延長就意味著工程成本的增加。 4）設(shè)計(jì)發(fā)生了變
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