3季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議匯報材料-全文預(yù)覽
【正文】 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。安徽市場要以碭山人民醫(yī)院工程作為突破，進一步擴展市場份額， 3 月份，該工程通過了 XX 省級安全文明工地驗收， XX 市建設(shè)部門在檢查 過程中即表示要組織當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門和企業(yè)過去參觀學(xué)習(xí)，在當(dāng)?shù)匦纬闪肆己玫姆错?，樹立了天元形象，打響了天元品牌，為安徽等地區(qū) 第 5 頁 共 8 頁 市場開拓工作打下堅實基礎(chǔ)。 （二）轉(zhuǎn)變觀念，主動走出去；拓寬思路，進軍大市場，努力開創(chuàng)內(nèi)外市場新局面 今年，集團黨委結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢和方向，審時度勢，提出了大力開展 “ 市場開拓年 ” 活動，對各公司的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。以郯城文體中心工程為例，整個項目部分工明確，職責(zé)到位，管理人員各司其職，配合默契。一季度，公司共組織培訓(xùn) 12 次，涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、成本控制、預(yù)結(jié)算、文化建設(shè)等各個方面。公司多次召開專題會議，各部室制定詳細工作目標(biāo)，人員分工明確，確立崗位職責(zé)，嚴(yán)格考核；部室制定周計劃，將需要完成的工作 第 3 頁 共 8 頁 及需要協(xié)調(diào)的工作形成報表由公司領(lǐng)導(dǎo)批閱，并在部室負責(zé)人例會上由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐個落實。參觀的各項工程都具有一個共同特點，就是施工進度快、工程質(zhì)量好，這是工程建設(shè)一大亮點，也是建筑企業(yè)發(fā)展一大要點。不管是在外部市場開拓，還是在內(nèi)部基礎(chǔ)管理，我們與濟南、青島參觀的工程都存在著不小的差距。 第 1 頁 共 8 頁 季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議匯報材料 2024 年是國家實施 “ 十二五 ” 規(guī)劃的開局之年，是集團實現(xiàn) “ 奮戰(zhàn)五年再翻一番，確保實現(xiàn)產(chǎn)值 200 億元 ” 中期發(fā)展目標(biāo)的起始年?，F(xiàn)將公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作情況匯報如下： 一、 2024 年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況略 二、完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的計劃及措施 （一）加強學(xué)習(xí)，提升員工整體素質(zhì)；認真總結(jié)，堅定發(fā)展信心決心 今年年初，在集團組織到濟南、青島考察學(xué)習(xí)的過程中，我感到十分震撼，也很受啟發(fā)。 一是項目施工生產(chǎn)管理得到有效加強。年初，以集團大力加強內(nèi)控體系建設(shè)為契機，公司與幾個兄弟單位溝通交流，結(jié)合兄弟單位管理優(yōu)勢
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