【正文】 標(biāo)并非一個或兩三個控制點所決定的，而是若干個相關(guān)點的相關(guān)量綜合影響某個指標(biāo)，所以，必須有過程自 動化配合基礎(chǔ)自動化才能真正完成有效控制的任務(wù)，即在 DCS 的基礎(chǔ)上，要實施整個工段或系統(tǒng)裝置的先進控制和優(yōu)化控制。結(jié)合應(yīng)用進行統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化數(shù)據(jù)環(huán)境就是切實可行的基礎(chǔ)工作，只打印機 協(xié)議轉(zhuǎn)換卡 總線 IO 卡 ．．． ．．． ．．． ．．． ．．． ．．． 有數(shù)據(jù) 集成才能支持三流合一的功能集成。即從功能方面實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化：控制層能夠按客戶的要求和市場的指令，在執(zhí)行層統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，進行有效 地控制生產(chǎn)；管理信息化：執(zhí)行層上下左右信息（前端的生產(chǎn)信息、后端的銷售信息供應(yīng)信息、本層的設(shè)備信息、財務(wù)信息、人力資源和外圍信息）逢源，協(xié)調(diào)管理；商務(wù)電子化：計劃層做到按需供應(yīng)，營銷對路。體現(xiàn)在系統(tǒng)數(shù)據(jù)上就是：縱向集成和橫向集成。它們對通訊的要求，如吞吐量、延時、實時性、可靠性等都是不相同的，因此，相應(yīng)的通訊協(xié)議、拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、局域網(wǎng)存取控制方法和網(wǎng)絡(luò)介質(zhì)等往往也各不相同。三層即經(jīng)營計劃層、管理執(zhí)行層 和過程控制層，三庫即文本數(shù)據(jù)庫、關(guān)系數(shù)據(jù)庫和實時數(shù)據(jù)庫； 銷售服務(wù)管理 供應(yīng)鏈管理 產(chǎn)品 /工藝設(shè)計 人 力 資源 財 務(wù) 管理 資 產(chǎn) 管理 質(zhì)量 計劃 成本 計劃 生產(chǎn) 計劃 物料 計劃 設(shè)備 計劃 經(jīng)營計劃系統(tǒng) 企業(yè)資源計劃 制造執(zhí)行系計劃 BPS 層 文本數(shù)據(jù)庫 （圖二） “管、控、營”一體化的目標(biāo)及目標(biāo)的基礎(chǔ)都要在信息化應(yīng)用架構(gòu)上落實。大力推廣電子商務(wù) (BtoB 或 BtoC)和網(wǎng)絡(luò)營銷，改造企業(yè)采購銷售物流系統(tǒng)，提高對國內(nèi)外市場的應(yīng)變能力和開拓能力。 把信息化手段的基本作用和海洋化工制造業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品特點結(jié)合，便導(dǎo)致海洋 化工制造業(yè)集成信息系統(tǒng)的目標(biāo)：實現(xiàn)產(chǎn)品“管、控、營”一體化。 而海洋化工制造業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品大多具有大批量、連續(xù)生產(chǎn)、依賴資 源的特點。以往那種僅憑借物美價廉的商品就能在競爭中穩(wěn)操勝券的簡單競爭方式已被多層面的競爭方式替代。滿足顧客的個性化需求成為企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)，隨著物質(zhì)生活的提高，消費者消費已從主要追求質(zhì)量、價格逐步轉(zhuǎn)向個性化需求，要求企業(yè)管理必須能夠適應(yīng)飛速變化的顧客需求。進入 20世紀(jì) 90 年代以來，世界經(jīng)濟發(fā)生了巨大的變化，全球化日趨明顯，知識經(jīng)濟初見端倪，企業(yè)面臨空前復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境：第一，企業(yè)環(huán)境變化加快；受全球化和信息技術(shù)發(fā)展的影響，影響環(huán)境的因素已從地區(qū)擴展到全球，借助信息技術(shù)，跨國公司的觸角延伸到地球的每一個角落。在管理層面海洋化工制造業(yè)對 信息技術(shù)的需求也是巨大的。 生產(chǎn)過程自動化需求 從現(xiàn)狀看到，海洋化工制造業(yè)對信息 技術(shù)的需求首先是基礎(chǔ)自動化層，雖然主要流程和關(guān)鍵設(shè)備大部分使用了較多的 DCS 和 PLC，若把全部的主要流程和關(guān)鍵設(shè)備都采用 DCS和 PLC 控制，并且實現(xiàn)有現(xiàn)在的單回路到閉環(huán)回路控制，其應(yīng)用范圍和應(yīng)用效果都會有大幅度提升；其次是在基礎(chǔ)自動化層應(yīng)用基礎(chǔ)之上的過程自動化，僅全國的 24 家年產(chǎn)超過 10萬噸的純堿主要流程和關(guān)鍵設(shè)備采用先進控制和優(yōu)化控制，其節(jié)能降耗的效果就十分明顯。這些問題的解決從企業(yè)外部解決幾乎是不可能的，而只有 企業(yè)自身站在產(chǎn)品應(yīng)對市場的高度提出集成指導(dǎo)思想，實施信息資源規(guī)劃，統(tǒng)一海洋化工制造業(yè)三個層面的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化數(shù)據(jù)環(huán)境，從根本上消除信息孤島實現(xiàn)集成，才是突破瓶頸的關(guān)鍵所在。由于數(shù)據(jù)平臺的不統(tǒng)一，已建成的信息系統(tǒng)之間難以共享信息，仍然是大大小小的“信息孤島”。信息孤島限制層內(nèi)的應(yīng)用系統(tǒng)集成 。 信息孤島成為制約信息系統(tǒng)集成的瓶頸 信息孤島制約應(yīng)用系統(tǒng)集成，成為應(yīng)用系統(tǒng)集成的瓶頸。 制約信息系統(tǒng)集成的瓶頸分析 沒有統(tǒng)一一致的系統(tǒng)集成思想指導(dǎo)，必然導(dǎo)致信息孤 島叢生，信息孤島成為制約信息系統(tǒng)集成的瓶頸。 阻礙海洋化工制造信息化水平提高的關(guān)鍵是：缺乏統(tǒng)一一致的系統(tǒng)集成指導(dǎo)思想。在底層應(yīng)用有限，中間是斷層的情況下，經(jīng)營計劃層的應(yīng)用只能是低效的。各系統(tǒng)都在分散獨立運行，對管理的影響只 是部分的替換手工勞動，并沒有實質(zhì)性的提高管理水平。 以海化集團純堿廠為例：本廠從 97 年就開始建設(shè)生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。更不能與上層的管理數(shù)據(jù)聯(lián)系起來，進行質(zhì)量、人員績效掛鉤的管理。僅有基礎(chǔ)自動化是沒法完成生產(chǎn)過程自動化任務(wù)的，如純堿生產(chǎn)碳化轉(zhuǎn)化率的控制，基礎(chǔ)自動化只是對單個控制變量的孤立控制，沒法把有關(guān)影響碳化轉(zhuǎn)化率的所有主要變量同時優(yōu)化，也就沒法實現(xiàn)較大幅度提高碳化轉(zhuǎn)化率的目標(biāo)，只有實施過程自動化，即實施碳化的先進控制和優(yōu)化控制，才能完成提高碳化轉(zhuǎn)化率的任務(wù)。 如?；瘓F純堿廠生產(chǎn)自動化程度雖然在國內(nèi)海洋化工行業(yè)處于領(lǐng)先地位，但老線各工段使用較多的 DCS，都是多套系統(tǒng)分散應(yīng)用的。以稱為“化工之母” 的 純堿為例，年產(chǎn)量超過 10 萬噸的就有 24 家，年總產(chǎn)量達 1132 萬噸。結(jié)合應(yīng)用制定使用推廣行業(yè)信息編碼標(biāo)準(zhǔn)，是行業(yè)龍頭企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)。 探討規(guī)律利于集成 目前，我國 海洋 化工企業(yè)的信息化水平還處于起步階段，即使是搞得比較好的企業(yè)，也主要是實現(xiàn) 些零散的單項應(yīng)用。二是管理與供銷之間的矛盾，財務(wù)管理、銷售管理和供應(yīng)管理彼此之間也是信息孤島，許多應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)的問題要等到月底甚至年底才暴露出來，如 形成較大數(shù)額呆壞帳的主要原因之一就是這個信息孤島造成的，直接影響產(chǎn)品銷售利潤。 解決矛盾換取效益 案例設(shè)計實施解決幾個突出矛盾，換取實實在在的經(jīng)濟效益。 制造業(yè)信息化是利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)工業(yè)的突破口，是提升傳統(tǒng)海洋化工制造業(yè)持續(xù)競爭力的重要途徑。 課題以山東?；瘓F有限公司為依托單位，從調(diào)研?；瘓F信息化應(yīng)用現(xiàn)狀入手，深入研究海洋化工制造業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)的問題：弄清海洋化工制造業(yè)的行業(yè)特點，指出阻礙海洋化工制造業(yè)信息化水平提高的關(guān)鍵，制約信息系統(tǒng)集成的瓶頸，造成信息化項目成功率低下的主要原因，發(fā)現(xiàn)海洋化工制造業(yè)對集成信 息系統(tǒng)的需求；給出海洋化工集成制造信息系統(tǒng)的集成指導(dǎo)思想，確定海洋化工集成制造信息系統(tǒng)的軟硬架構(gòu)、集成目標(biāo)；分析海洋化工集成制造信息系統(tǒng)的集成基礎(chǔ)，揭示集成規(guī)律，給出信息系統(tǒng)的集成路線、方法、步驟和實現(xiàn)集成的基礎(chǔ)工具。 海洋化工集成制造信息系統(tǒng)總體解決方案報告 山東海化集團有限公司承擔(dān)的國家 863 計劃課題《海洋化工集成制造信息系統(tǒng)總體解決方案設(shè)計》 4 月 16 日在北京通過專家組驗收?，F(xiàn)簡要介紹如下： 一、 方案概述 方案概述 《海洋化工集成制造信息系統(tǒng)總體解決方案設(shè)計》采用實踐、理論、再實踐的方法，主要研究海洋化工集成制造 信息系統(tǒng)的頂層設(shè)計理論和方法，解決海洋化工制造業(yè)信息系統(tǒng)在經(jīng)營計劃、管理執(zhí)行和過程控制三個層面功能集成、數(shù)據(jù)共享等技術(shù)難點，實施海洋化工集成制造信息系統(tǒng)應(yīng)用示范，逐步實現(xiàn)?；瘓F主導(dǎo)產(chǎn)品純堿“管、控、營”一體化的目標(biāo)，達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。 海水 溴素廠 中以溴化物公司 氯堿廠 新型墻體材料 水泥廠 溴素 氯氣 吹溴廢液 （圖一） 方案設(shè)計的意義 提高海洋化工產(chǎn)品的市場反應(yīng)速度。同時還可以促進行業(yè)信息化程度的提高，也是企業(yè)貫徹落實以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化的大政方針， 走新型工業(yè)化道路的重大舉措 。直接影響產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量。通過信息化手段解決這些矛盾，必然帶來效益的持續(xù)增長?！焙Ｑ蠡ぶ圃鞓I(yè)存在著同樣的問題。 二、 方案背景 海洋化工制造業(yè)行業(yè)特點和核心業(yè)務(wù) 我國目前擁有化工企業(yè) 3 萬多家，占工業(yè)企業(yè)總數(shù)的 73%， 海洋化工制造企業(yè)占一半以上，占 總資產(chǎn)幾十億元人民幣的特大型化工企業(yè)集團 總數(shù)的一半以上。 基礎(chǔ)自動化層面的應(yīng)用，以主要裝置和設(shè)備 DCS 和 PLC 為代表的應(yīng)用相對普遍一些，但絕大多數(shù) DCS是單回路控制，仍有很大的應(yīng)用空間。 海洋化工制造業(yè)生產(chǎn)過程自動化分為兩個層面：如上所述的基礎(chǔ)自動化和過程自動化。無法實現(xiàn)生產(chǎn)管理對控制系統(tǒng)提出基 本要求；也沒有自動化控制的數(shù)據(jù)“蓄水池”――實時數(shù)據(jù)庫，對于生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)，尤其那些關(guān)鍵數(shù)據(jù)，如某一時段的產(chǎn)量、指標(biāo)特別好的系統(tǒng)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)故障數(shù)據(jù)，都像黑瞎子掰棒子，隨掰隨丟了，無法進行