【正文】 進(jìn)行過(guò)若干次改革，始終沒(méi)有做到真正有計(jì)劃的采購(gòu)，如純堿設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃，從班組、車(chē)間到計(jì)劃科和供應(yīng)處層層加“保險(xiǎn)系數(shù)”，不僅導(dǎo)致占用費(fèi)用增加，且無(wú)法應(yīng)急維修；銷(xiāo)售流程復(fù)雜分散，與資金流脫節(jié)，各銷(xiāo)售單位和銷(xiāo)售人員對(duì)客戶(hù)信息獨(dú)享甚至私有，對(duì)貨款回收，市場(chǎng)分析和制定營(yíng)銷(xiāo)策略都帶來(lái)不利影響。在底層應(yīng)用有限，中間是斷層的情況下，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃層的應(yīng)用只能是低效的。 （以 ERP為中心）的應(yīng)用由于缺乏底層和核心層數(shù)據(jù)的支撐而收效甚微。各系統(tǒng)都在分散獨(dú)立運(yùn)行，對(duì)管理的影響只 是部分的替換手工勞動(dòng)，并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的提高管理水平?，F(xiàn)在該系統(tǒng)上正運(yùn)行著倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、試題庫(kù)系統(tǒng)、短消息系統(tǒng)及內(nèi)部網(wǎng)站辦公系統(tǒng)等多套軟件。 以?；瘓F(tuán)純堿廠為例：本廠從 97 年就開(kāi)始建設(shè)生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 管理執(zhí)行層（ MES 層面）只有零零散散的應(yīng)用，沒(méi)有起到上下數(shù)據(jù)傳輸?shù)募~帶作用， 也沒(méi)有發(fā)揮核心應(yīng)用應(yīng)有的效益。更不能與上層的管理數(shù)據(jù)聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)行質(zhì)量、人員績(jī)效掛鉤的管理。關(guān)鍵設(shè)備的先進(jìn)控制和同一工段的優(yōu)化控制應(yīng)用幾乎沒(méi)有。僅有基礎(chǔ)自動(dòng)化是沒(méi)法完成生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化任務(wù)的，如純堿生產(chǎn)碳化轉(zhuǎn)化率的控制，基礎(chǔ)自動(dòng)化只是對(duì)單個(gè)控制變量的孤立控制，沒(méi)法把有關(guān)影響碳化轉(zhuǎn)化率的所有主要變量同時(shí)優(yōu)化，也就沒(méi)法實(shí)現(xiàn)較大幅度提高碳化轉(zhuǎn)化率的目標(biāo)，只有實(shí)施過(guò)程自動(dòng)化，即實(shí)施碳化的先進(jìn)控制和優(yōu)化控制，才能完成提高碳化轉(zhuǎn)化率的任務(wù)。 過(guò)程自動(dòng)化層面的應(yīng)用與石化企業(yè)比較有一定差距，先進(jìn)控制和優(yōu)化控制幾乎是空 白。 如?；瘓F(tuán)純堿廠生產(chǎn)自動(dòng)化程度雖然在國(guó)內(nèi)海洋化工行業(yè)處于領(lǐng)先地位，但老線各工段使用較多的 DCS，都是多套系統(tǒng)分散應(yīng)用的。 海洋化工制造業(yè)信息化現(xiàn)狀 經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)研得出的結(jié)論是：海洋化工制造業(yè)信息化絕大多數(shù)是就應(yīng)用而應(yīng)用，兩頭應(yīng)用較多、中間應(yīng)用很少，缺乏核心應(yīng)用，存在大大小小的信息孤島，信息資源利用率低下。以稱(chēng)為“化工之母” 的 純堿為例，年產(chǎn)量超過(guò) 10 萬(wàn)噸的就有 24 家，年總產(chǎn)量達(dá) 1132 萬(wàn)噸。以《海洋化工企業(yè)信息資源規(guī)劃實(shí)施方案》和《海洋化工企業(yè)信息資源管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方案》推行海洋化工制造業(yè)信息化基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)行業(yè)應(yīng)用。結(jié)合應(yīng)用制定使用推廣行業(yè)信息編碼標(biāo)準(zhǔn)，是行業(yè)龍頭企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)。 制定使用標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)行業(yè)應(yīng)用 《中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)》專(zhuān)家視角中以《推廣成果 統(tǒng)一信息編碼》中說(shuō)：“化工企業(yè)目前面臨的一個(gè)問(wèn)題是信息編碼，沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，給信息化帶來(lái) 了難度，是著重解決的問(wèn)題。 探討規(guī)律利于集成 目前，我國(guó) 海洋 化工企業(yè)的信息化水平還處于起步階段，即使是搞得比較好的企業(yè)，也主要是實(shí)現(xiàn) 些零散的單項(xiàng)應(yīng)用。本來(lái)規(guī)模生產(chǎn)的目的是帶來(lái)規(guī)模效益，由于上述矛盾的存在也就導(dǎo)致了產(chǎn)量與效益不能同步增長(zhǎng)的矛盾。二是管理與供銷(xiāo)之間的矛盾，財(cái)務(wù)管理、銷(xiāo)售管理和供應(yīng)管理彼此之間也是信息孤島，許多應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要等到月底甚至年底才暴露出來(lái)，如 形成較大數(shù)額呆壞帳的主要原因之一就是這個(gè)信息孤島造成的，直接影響產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)。首先是主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程控制和管理之間的斷層，雖然生產(chǎn)過(guò)程采用了不少 DCS 控制，但是生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)鍵數(shù)據(jù)不能及時(shí)準(zhǔn)確的流向管理層，控制和管理是各自的信息孤島，導(dǎo)致在管理層面反映的數(shù)據(jù)，出現(xiàn)客觀數(shù)據(jù)少、人為數(shù)據(jù)多的現(xiàn)象，使管理層的生產(chǎn)數(shù)據(jù)失真，不僅給管理帶來(lái)了不必要的麻煩，還挫傷了一線工人的積極性。 解決矛盾換取效益 案例設(shè)計(jì)實(shí)施解決幾個(gè)突出矛盾，換取實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。立足海洋化工龍頭制造企業(yè) ──山東海化集團(tuán)有限公司，研發(fā)《海洋化工集成制造信息系統(tǒng)總體解決方案設(shè)計(jì)》課題，探 討海洋化工集成制造信息系統(tǒng)的集成思想、規(guī)律和方法，不僅可以利用信息化手段解決企業(yè)面臨的實(shí)際問(wèn)題，現(xiàn)實(shí)意義是利用信息化手段落實(shí)“管、控、營(yíng)”一體化的思路，大幅度提高海洋化工產(chǎn)品的市場(chǎng)反應(yīng)速度，大面積提高經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 制造業(yè)信息化是利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)工業(yè)的突破口，是提升傳統(tǒng)海洋化工制造業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。 由于純堿在海洋化工流程中處在關(guān)鍵位置（如圖一），課題設(shè)計(jì)和范例實(shí)施皆以純堿產(chǎn)品為對(duì)象。 課題以山東?；瘓F(tuán)有限公司為依托單位，從調(diào)研?；瘓F(tuán)信息化應(yīng)用現(xiàn)狀入手，深入研究海洋化工制造業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)的問(wèn)題：弄清海洋化工制造業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，指出阻礙海洋化工制造業(yè)信息化水平提高的關(guān)鍵，制約信息系統(tǒng)集成的瓶頸，造成信息化項(xiàng)目成功率低下的主要原因，發(fā)現(xiàn)海洋化工制造業(yè)對(duì)集成信 息系統(tǒng)的需求；給出海洋化工集成制造信息系統(tǒng)的集成指導(dǎo)思想，確定海洋化工集成制造信息系統(tǒng)的軟硬架構(gòu)、集成目標(biāo)；分析海洋化工集成制造信息系統(tǒng)的集成基礎(chǔ)，揭示集成規(guī)律，給出信息系統(tǒng)的集成路線、方法、步驟和實(shí)現(xiàn)集成的基礎(chǔ)工具。一體化思路指導(dǎo)方案設(shè)計(jì)，范例的實(shí)施體現(xiàn)這一方法。 海洋化工集成制造信息系統(tǒng)總體解決方案報(bào)告 山東?；瘓F(tuán)有限公司承擔(dān)的國(guó)家 863 計(jì)劃課題《海洋化工集成制造信息系統(tǒng)總體解決方案設(shè)計(jì)》 4 月 16 日在北京通過(guò)專(zhuān)家組驗(yàn)收。綜合意見(jiàn)之一是：課題提出了海洋化工集成制造“管、控、營(yíng)”一體化的思路，利用國(guó)產(chǎn)工具軟件對(duì)產(chǎn)品三個(gè)層面實(shí)施信息資源規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享功能集成的方法?，F(xiàn)簡(jiǎn)要介紹如下： 一、 方案概述 方案概述 《海洋化工集成制造信息系統(tǒng)總體解決方案設(shè)計(jì)》采用實(shí)踐、理論、再實(shí)踐的方法，主要研究海洋化工集成制造 信息系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)理論和方法，解決海洋化工制造業(yè)信息系統(tǒng)在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、管理執(zhí)行和過(guò)程控制三個(gè)層面功能集成、數(shù)據(jù)共享等技術(shù)難點(diǎn)，實(shí)施海洋化工集成制造信息系統(tǒng)應(yīng)用示范，逐步實(shí)現(xiàn)?；瘓F(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品純堿“管、控、營(yíng)”一體化的目標(biāo)，達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在海化集團(tuán)信息化應(yīng)用的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)海洋化工主導(dǎo)產(chǎn)品純堿集成制造信息系統(tǒng)實(shí)例的設(shè)計(jì)和實(shí)施，得到一個(gè)理論聯(lián)系實(shí)際的《海洋化工集成制造信息系統(tǒng)總體解決方案》，實(shí)現(xiàn)純堿生產(chǎn)的“管、控、營(yíng)”一體化的目標(biāo)，換取實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益，示范海洋化工集成制造信息系統(tǒng)的應(yīng)用，推進(jìn)海洋化工制造業(yè)信息化帶動(dòng)工業(yè)化的進(jìn) 程。 海水 溴素廠 中以溴化物公司 氯堿廠 新型墻體材料 水泥廠 溴素 氯氣 吹溴廢液 （圖一） 方案設(shè)計(jì)的意義 提高海洋化工產(chǎn)品的市場(chǎng)反應(yīng)速度。研發(fā)海洋化工集成制造信息系統(tǒng)總體解決方案具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和發(fā)展推動(dòng)作用。同時(shí)還可以促進(jìn)行業(yè)信息化程度的提高，也是企業(yè)貫徹落實(shí)以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化的大政方針， 走新型工業(yè)化道路的重大舉措 。在海化集團(tuán)的海洋化工產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中存在幾個(gè)矛盾，并且隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷 擴(kuò)大，這些矛盾逐漸上升為制約集團(tuán)發(fā)展， 影響經(jīng)濟(jì)效益的主要矛盾。直接影響產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量。三是產(chǎn)品和客戶(hù)之間的矛盾，由于缺乏現(xiàn)代化手段支撐，無(wú)法實(shí)現(xiàn)大產(chǎn)品大服務(wù)的目標(biāo)，導(dǎo)致客戶(hù)怨氣沉積，甚至客戶(hù)流失。通過(guò)信息化手段解決這些矛盾，必然帶來(lái)效益的持續(xù)增長(zhǎng)。需要探討和研究的問(wèn)題還很多，海洋化工集成制造 信息系統(tǒng)總體解決方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施，是從市場(chǎng)的角度把一個(gè)典型產(chǎn)品的供、產(chǎn)、銷(xiāo)、管全過(guò)程全面設(shè)計(jì)，結(jié)合范例探討海洋化工集成制造信息系統(tǒng)的集成理論、基礎(chǔ)、方法和規(guī)律；實(shí)現(xiàn)海洋化工產(chǎn)品在過(guò)程控制層、管理執(zhí)行層和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃層的全面集成，有利于海洋化工制造業(yè)從根本上解決利用信息化手段改造傳統(tǒng)工業(yè)， 真正實(shí)現(xiàn)了 過(guò)程控制、 企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)信息化并能從中受益 ?！焙Ｑ蠡ぶ圃鞓I(yè)存在著同樣的問(wèn)題。研發(fā)海洋化工集成制造信息系統(tǒng)總體解決方案，其中主要任務(wù)就是結(jié)合范例的實(shí)施，統(tǒng)一海洋化工制造業(yè)在 過(guò)程控制層、管理執(zhí)行層和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃層的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化數(shù)據(jù)環(huán)境。 二、 方案背景 海洋化工制造業(yè)行業(yè)特點(diǎn)和核心業(yè)務(wù) 我國(guó)目前擁有化工企業(yè) 3 萬(wàn)多家，占工業(yè)企業(yè)總數(shù)的 73%， 海洋化工制造企業(yè)占一半以上，占 總資產(chǎn)幾十億元人民幣的特大型化工企業(yè)集團(tuán) 總數(shù)的一半以上。 雖然 這些海洋化工制造 企業(yè) 的 規(guī)模大小不一，但它們都存在著一些共性的地方 ： 資源 能源 依賴(lài)性強(qiáng) 、 連續(xù)型大規(guī)模生產(chǎn) 、 設(shè)備專(zhuān)業(yè)化 、通常的大批量生產(chǎn)逐漸受到市場(chǎng)的沖擊、管理業(yè)務(wù)流程相對(duì)混亂、信息提供遲緩等；從海洋化工制造業(yè)的特點(diǎn)可以看出，海洋化工制造業(yè)不像離散機(jī)械制造業(yè)那樣核心業(yè)務(wù)在研發(fā)新產(chǎn)品，也不像多品種小批量的流程型制造業(yè)核心業(yè)務(wù)在研制新配 方，而核心業(yè)務(wù)是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的產(chǎn)品制造“管、控、營(yíng)”一體化。 基礎(chǔ)自動(dòng)化層面的應(yīng)用，以主要裝置和設(shè)備 DCS 和 PLC 為代表的應(yīng)用相對(duì)普遍一些，但絕大多數(shù) DCS是單回路控制，仍有很大的應(yīng)用空間。碳化 和蒸吸使用霍尼維爾 DCS3000 系統(tǒng)，壓縮和重灰使用霍尼維爾SCAN300