3關(guān)于干部管理工作的思考六篇-全文預(yù)覽
【正文】 配強，真正實現(xiàn)了能者上、庸者下。為對一些 **村干部在其位不謀其政等問題進行有效破題，建立 **村干部停職機制，明確對落實基層黨建工作不到位、被上級黨委通報 3 次以上等 6 種行為表現(xiàn)的 **村干部進 行停職教育。 明確 5 種條件，亮明激勵 ? 標(biāo)線 ? 。探索容錯糾錯和激勵保障機制，出臺《進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的實施方案》，明確可容錯的 11 種情形及糾錯事項。成立召回管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)范 ? 收集信息、提出建議、調(diào)查核實、研究決定、召回談話 ? 五步驟，找準(zhǔn)核準(zhǔn)干部 ? 下 ? 的現(xiàn)實依據(jù)。建立干部履職量化管理、運行監(jiān)控、成效評價為內(nèi)容的 ? 三位一體 ? 干部履職監(jiān)督機制，為干部履職細化明確具體標(biāo)準(zhǔn)。今年以來，全 **共發(fā)放監(jiān)督預(yù)警卡 12 張，提醒談話 36 人，誡勉談話 15 人。通過抓實登記備案、證件管理、審查審批等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效推動了領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國（境）規(guī)范有序管理。同時，加大 ? 一把手 ?** 舉報受理查核力度，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督作用，選聘 14 名群眾干部監(jiān)督員，進一步織密干部日常監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，促使 ? 一把手 ? 在受約束的環(huán)境下工作生活。將干 部任前考察與年度考核、平時考核和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部日常分析研判相結(jié)合，重點了解干部日常德才表現(xiàn)和群眾口碑，通過多方面征求意見，比對分析，將檔案任前審核結(jié)果、考察情況和紀(jì)委監(jiān)委、檢察院、法院、 **、審計等單位反饋信息進行對比分析、相互印證，切實提高干部考察評價精準(zhǔn)度。******著眼于加強干部選任監(jiān)督和干部日常監(jiān)督管理，突出抓好關(guān)鍵處、關(guān)鍵人、關(guān)鍵時、關(guān)鍵事，在干部 ? 正向激勵、管好激活 ? 上久久為功、持續(xù)用力，進一步織密了從嚴(yán)從緊的立體化干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。突出問題導(dǎo)向，合理確定培訓(xùn)內(nèi)容、按照 ? 做什么、學(xué)什么、缺什么、補什么 ? 的原則，緊緊貼合 **委要求和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，因地制宜地安排低保申報、農(nóng)業(yè)保險、規(guī)模化種養(yǎng)殖補貼發(fā)放政策等課程內(nèi)容，實現(xiàn)精準(zhǔn)對接、定點提高。推動 ? 集中來學(xué) ? 向 ? 送學(xué)上門 ? 轉(zhuǎn)變，定期由 **委組織部組織師資庫講師到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)送學(xué)，有效解決村干部吃飯交通住宿等問題，減輕學(xué)員培訓(xùn)負擔(dān)，目前，已結(jié)合主題教育，對全 **1239 名村 ? 兩委 ? 干部進行了集中輪 第 2 頁 共 10 頁 訓(xùn)。突出需求導(dǎo)向，針對農(nóng)村工作實際，按照 ? 接地氣、連民心、促工作、求實效 ? 的理念，建立村干部培訓(xùn)師資庫。 建庫納賢，儲備優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。 送學(xué)上門，創(chuàng)新精準(zhǔn)培訓(xùn)模式。 對癥下藥，提升干部培訓(xùn)實效。 【篇二】 為落實全面從嚴(yán)治黨要求，扎實做好干部監(jiān)督管理規(guī)定動作。堅持 ? 凡提四必 ? ，對擬提拔人選實行 ? 先審核、后考察 ? ，及時收集整理紀(jì)委監(jiān)委、審計、 **、巡視等方面信息與網(wǎng)絡(luò)輿情，建立干部監(jiān)督信息數(shù)據(jù)庫。拓寬
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