《基層干部管理工作》ppt課件-全文預覽
【正文】 員增進技術(shù)、提高士氣與效率 ? 與同事或其他部門協(xié)調(diào)合作 ? 合理、有效、經(jīng)濟的運用機器、設備、工具、場所、資材、原料、時間等 ? 在預定期限內(nèi)安全的達成生產(chǎn)目標 ? 交期準確 ? 品質(zhì)優(yōu)良 ? 成本低廉（合理） 四、良好的基層主管 (領班、班長、組 長 )應具備的條件及應達成任務 （一）任務－三 四、良好的基層主管 (領班、班長、組 長 )應具備的條件及應達成任務 基層主管是工作單位之核心 基層主管是生產(chǎn)事務之火車頭 基層主管是締造協(xié)調(diào)合作之推動者 基層主管是生產(chǎn)資訊的來源者 （一）任務－三 (二 )基層主管工作一覽表 — 一 工作項目 項次 工作內(nèi)容1 配合生產(chǎn)計畫訂定工作進度2 分配屬員工作3 準備材料 、 物料4 計畫超時工作5 決定工作方法6 完成工作準備7 決定作業(yè)基準1. 工作計畫四、良好的基層主管 (領班、班長、組 長 )應具備的條件及應達成任務 (二 )基層主管工作一覽表 — 二 工作項目 項次 工作內(nèi)容1 發(fā)出工作命令2 檢查工作進度3 調(diào)整工作進度4 檢查屬員工作情況5 檢查品質(zhì)6 檢核經(jīng)費7 節(jié)省經(jīng)費8 計畫實績差異對策9 領取材料 、 物料10 廢品處理11 機器保養(yǎng) 、 維護12 工作記錄13 工作報告14 工作檢討2. 推行工作四、良好的基層主管 (領班、班長、組 長 )應具備的條件及應達成任務 (二 )基層主管工作一覽表 — 三 工作項目 項次 工作內(nèi)容1 改善工作處理2 改善工作 ( 可獨立解決者 )3 提出改善建議4 接受屬員改進意見5 改善機器設備1 建立安全措施2 辦理安全教育3 報告意外事故4 改進衛(wèi)生工作5 整理 、 整頓3. 工作改進4. 安全衛(wèi)生整理整頓四、良好的基層主管 (領班、班長、組 長 )應具備的條件及應達成任務 (二 )基層主管工作一覽表 — 四 工作項目 項次 工作內(nèi)容1 訂定教育訓練計畫2 製作工作分析表3 辦理教育訓練4 檢查訓練成果5 補充指導6 新進人員教育5. 教育訓練四、良好的基層主管 (領班、班長、組 長 )應具備的條件及應達成任務 (二 )基層主管工作一覽表 — 五 工作項目 項次 工作內(nèi)容1 安置適當材料於適當場所2 評價工作成果3 防止遲到早退4 核準請假5 建立工作紀律6 賞7 罰6. 人事管理四、良好的基層主管 (領班、班長、組 長 )應具備的條件及應達成任務 (二 )基層主管工作一覽表 — 六 工作項目 項次 工作內(nèi)容1 向?qū)賳T宣達公司政策2 向上級轉(zhuǎn)達屬員之意見3 處理
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