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3關(guān)于干部管理工作的思考六篇-免費(fèi)閱讀

2025-08-25 15:02 上一頁面

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【正文】 注重結(jié)果運(yùn)用,構(gòu)建干部監(jiān)督預(yù)警實(shí)時(shí)化。編制印發(fā)《關(guān)于開展全 **干部監(jiān)督管理專項(xiàng)整治自查自糾工作的通知》,確定監(jiān)督目標(biāo)、監(jiān)督任務(wù)、監(jiān)督責(zé)任,按照 ? 一把手 ? 負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),組工干部負(fù)責(zé)落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。 突出制度化,讓干部監(jiān)督有形有效。推行停職機(jī)制以來,對不認(rèn)真落實(shí)坐班制度、影響村級工作的 3 名 **村干部給予停職處理;結(jié)合開展黨組織書記聯(lián)評聯(lián)考聯(lián)述工作,對黨員群眾評議滿意度低的 2 名村干部啟動了停職程序,并由所在黨委履行了離職手續(xù)。 【篇四】 ****積極適應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)村牧區(qū)工作發(fā)展新形勢,探索建立 **村干部激勵(lì)、停職、退出機(jī)制,將其納入村規(guī)民約,明確激勵(lì)獎(jiǎng)懲條件,規(guī)范村干部履職行為,激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)熱情。出臺《 ****不勝任現(xiàn)職科級領(lǐng)導(dǎo)干部召回管理辦法(試行)》,明確了列入不勝任科級干部召回管理的 13 種情形。堅(jiān)持嚴(yán)在日常、管在日常,聚焦重大工作部署 第 5 頁 共 10 頁 和重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì) ? 四種形態(tài) ? ,著力解決干部不作為、慢作為等 ? 四風(fēng)表現(xiàn) ? 。拓寬日常監(jiān)督渠道,把握領(lǐng)導(dǎo)干 第 4 頁 共 10 頁 部廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) ,充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督在從嚴(yán)監(jiān)督管理干部中的作用,及時(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,三年來,先后對 8 名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),對 21 名科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),對 38 名科級一把手進(jìn)行了離任經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)交接。 【篇二】 為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,扎實(shí)做好干部監(jiān)督管理規(guī)定動作。 送學(xué)上門,創(chuàng)新精準(zhǔn)培訓(xùn)模式。突出需求導(dǎo)向,針對農(nóng)村工作實(shí)際,按照 ? 接地氣、連民心、促工作、求實(shí)效 ? 的理念,建立村干部培訓(xùn)師資庫。突出問題導(dǎo)向,合理確定培訓(xùn)內(nèi)容、按照 ? 做什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么 ? 的原則,緊緊貼合 **委要求和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,因地制宜地安排低保申報(bào)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、規(guī)?;N養(yǎng)殖補(bǔ)貼發(fā)放政策等課程內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對接、定點(diǎn)提高。將干 部任前考察與年度考核、平時(shí)考核和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部日常分析研判相結(jié)合,重點(diǎn)了解干部日常德才表現(xiàn)和群眾口碑,通過多方面征求意見,比對分析,將檔案任前審核結(jié)果、考察情況和紀(jì)委監(jiān)委、檢察院、法院、 **、審計(jì)等單位反饋信息進(jìn)行對比分析、相互印證,切實(shí)提高干部考察評價(jià)精準(zhǔn)度。通過抓實(shí)登記備案、證件管理、審查審批等關(guān)鍵環(huán)節(jié),有效推動了領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國(境)規(guī)范有序管理。建立干部履職量化管理、運(yùn)行監(jiān)控、成效評價(jià)為內(nèi)容的 ? 三位一體 ? 干部履職監(jiān)督機(jī)制,為干部履職細(xì)化明確具體標(biāo)準(zhǔn)。探索容錯(cuò)糾錯(cuò)和激勵(lì)保障機(jī)制,出臺《進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施方案》,明確可容錯(cuò)的 11 種情形及糾錯(cuò)事項(xiàng)。為對一些 **村干部在其位不謀其政等問題進(jìn)行有效破題,建立 **村干部停職機(jī)制,明確對落實(shí)基層黨建工作不到位、
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