【摘要】 27/29預(yù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)申請(qǐng)商標(biāo)管理投資決策預(yù)算算啟動(dòng)會(huì)議1范圍、股份公司范圍內(nèi)所有有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題的對(duì)商標(biāo)注冊(cè)、使用的外申請(qǐng)和管理,包括商標(biāo)侵權(quán)處理和因技術(shù)轉(zhuǎn)讓方要求使用東信商標(biāo)的管理。產(chǎn)品專利、著作版權(quán)以及產(chǎn)品商標(biāo)申請(qǐng)保護(hù)過程公司范圍內(nèi)的所有的股權(quán)投資、合作經(jīng)營(yíng)、證券投資、辦事處和代表處的設(shè)立、重組、增資擴(kuò)股、減資退股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和固定資產(chǎn)基本建設(shè)投資
2025-04-09 08:53
【摘要】保密等級(jí):絕密級(jí)流程目錄一、人事行政部行政-01 會(huì)議——信息欄………………………………………………04 行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-08 重要檔案借閱管理流程………………………………………
2025-04-12 00:43
【摘要】成本管理流程報(bào)告XX集團(tuán)股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢目錄財(cái)務(wù)和成本管理模塊工作的介紹0?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?主要部門職責(zé)描述?關(guān)鍵崗位描述和素質(zhì)要求?主要考核指標(biāo)?制定主要管理流程?業(yè)務(wù)規(guī)劃?OEM客戶開發(fā)與管理
2025-02-07 02:16
【摘要】----集團(tuán)有限公司設(shè)備管理流程手冊(cè)1.范圍本流程適用于XXX集團(tuán)有限公司生產(chǎn)用設(shè)備從購置開始,直至報(bào)廢更新止,實(shí)施全過程管理,確保其能安全、正確地使用。2.控制目標(biāo)/指標(biāo)?控制目標(biāo):對(duì)設(shè)備進(jìn)行正確操作,日常維護(hù)和保養(yǎng),使設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài),以滿足產(chǎn)品制造工藝要求,延長(zhǎng)
2025-05-29 17:30
【摘要】長(zhǎng)沙賽為爾房地產(chǎn)集團(tuán)公司全套管理流程流程目錄一、人事行政部行政-01 會(huì)議管理流程…………………………………………………04行政-02 專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………
2025-04-12 13:49
【摘要】目錄流程及流程體系常見流程缺陷及改善的原則和方法協(xié)信管理流程改善討論“流程”的定義:為達(dá)到期望的管理或業(yè)務(wù)目標(biāo),在一定輸入資源約束條件下,通過明確的組織、人員執(zhí)行的一系列的管理/業(yè)務(wù)活動(dòng),產(chǎn)生特定的輸出結(jié)果輸入資源輸出結(jié)果(目標(biāo))活動(dòng)1活動(dòng)2活動(dòng)5活動(dòng)3活動(dòng)4流程邊界
2025-05-24 11:14
【摘要】123組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織
2025-01-25 14:28
【摘要】南寧***集團(tuán)有限責(zé)任公司資金審批流程制度第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效率,強(qiáng)化資金支出的內(nèi)部控制,明確各項(xiàng)資金支付審批權(quán)限及審批程序,有效地控制公司成本費(fèi)用和資金風(fēng)險(xiǎn),在結(jié)合本公司的實(shí)際情況下特制定本制度。第二條本制度是依據(jù)《公司法》、《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及公司有關(guān)管理制度而制定。
2025-05-30 22:12
【摘要】XX集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程匯編2021年06月
2024-12-18 05:18
【摘要】成本管理流程報(bào)告四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月十八日,成都目錄財(cái)務(wù)和成本管理模塊工作的介紹0?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?主要部門職責(zé)描述?關(guān)鍵崗位描述和素質(zhì)要求?主要考核指標(biāo)?制定主
2025-03-03 12:38
【摘要】流程目錄一、人事行政部行政-01 會(huì)議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-0
2025-04-12 03:30
【摘要】集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃與方案方案及指導(dǎo)方針一、培訓(xùn)背景概述:圍繞集團(tuán)公司“共同創(chuàng)造”的文化范疇和2020年控股公司在香港上市這一背景,通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā),提高員工的工作技能、知識(shí)層次,從整體上優(yōu)化集團(tuán)人才機(jī)構(gòu),培養(yǎng)具有國(guó)際化的人才,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。二、培訓(xùn)的指導(dǎo)思想工作即培訓(xùn),通過培訓(xùn)—-工作的結(jié)合,使員工
2025-08-10 08:40
【摘要】集團(tuán)公司投資決策流程(總經(jīng)理權(quán)限范圍以內(nèi)),投資管理部,總經(jīng)理,主管領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門,信息收集,信息收集,組織初審,項(xiàng)目初審意見,項(xiàng)目投資意見,審批,項(xiàng)目庫,項(xiàng)目初審,下達(dá)審批意見,項(xiàng)目立項(xiàng),否,是,戰(zhàn)...
2024-11-19 22:20
【摘要】第一篇:集團(tuán)公司保安工作流程 參觀接待保安工作流程 一、目的展現(xiàn)公司文化、體現(xiàn)員工素質(zhì)、配合公司接待任務(wù)。 二、適應(yīng)范圍 公司的全體保衛(wèi)人員。 三、職責(zé) (一)、值班警衛(wèi)職責(zé) 1、保障參...
2024-11-16 02:14
【摘要】某集團(tuán)公司員工培訓(xùn)管理制度第一章總則目錄第一章總則 1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式 2第三章培訓(xùn)組織與管理 3第四章受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù) 3第五章培訓(xùn)計(jì)劃 4第六章培訓(xùn)實(shí)施 5第七章培訓(xùn)評(píng)估 5第八章培訓(xùn)費(fèi)用 5第一條適用范圍本管理辦法適用于XD集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱公司)全體員工。第二條目的為了使企
2025-04-09 11:02