【正文】 節(jié)輕重，按照公司有關(guān)管理制度的相關(guān)條例進行扣罰。 第六章 行政管理 ? 工作環(huán)境及衛(wèi)生管理辦法 ? 為保持潔凈良好的工作環(huán)境，讓大家?guī)е环萦淇斓男那橥度牍ぷ?，更好地發(fā)揮自己的能力，現(xiàn)就個人環(huán)境衛(wèi)生方面提出以下要求： ? 個人辦公場所及設(shè)備由使用者自行整理、保持清潔，下班后應(yīng)將文件、資料、辦公用品等物品放入文件柜或抽屜內(nèi)。 ? ? 員工生日時，公司會贈與生日蛋糕或禮物，或者與員工恭賀生日。 ? 5． 3福利 ? 5． 3． 1節(jié)日禮品 ? 公司根據(jù)實際情況，在春節(jié)、三八節(jié) (僅限女員工 )、端午節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日向員工發(fā)放節(jié)日禮品。 ? 如因生病或其他特殊原因早上不能按時來上班，須在上班之前三十分鐘內(nèi)用電話向部門主管請假，部門主管應(yīng)及時向人資行政部門報備，請假人員在上班后立即辦理補假手續(xù)。 ? 哺乳假期間享受全薪待遇。 ? 喪假期間享受帶薪假。 ? 員工申請婚假時需出示《結(jié)婚證書》，以婚姻登記日期起算，在領(lǐng)取結(jié)婚證的一年內(nèi)可申請休假，超過期限視為員工自動放棄休假權(quán)利，公司將不予以補償。 ? 年假期間享受帶薪休假。國家法定休假日、休息日不計入年休假。 ? 5． ? 1年之內(nèi)中請的事假不得超過 10天 (不含超期病假 )。 員工未住院的，全年病假合計不得超過 12天， 1個月之內(nèi)病假不得越過 3天，超出時間按事假處理。 ? 發(fā)放對象：為未參與月度或年度績效獎金的在職員工且工作時間滿六個月以上。 ? 公司將在 次月 10日 將上月薪資扣除本公司被授權(quán)或被要求扣除或代繳的金額后所得的數(shù)額支付給員工。 ? 為吸引和挽留高素質(zhì)人才以確保本公司的持續(xù)良好運營，人資行政部門將負(fù)責(zé)確保本公司的薪資水平保持相當(dāng)?shù)氖袌龈偁幜Α? ? 4． 1薪酬管理制度 ? 公司薪酬管理制度將遵循以下原則： ? 薪酬必須首先在本公司內(nèi)部達到公平、公正。 ? 年度業(yè)績評估：除試用期員工之外，在每年 1月 5日前完成員工的上一年度業(yè)績評估。人資行政部門將根據(jù)評估結(jié)果發(fā)出正式通知，告知員工轉(zhuǎn)正、延長試用期或者解除合同。 ? (2)增強管理層與員工的溝通，樹立明確的工作目標(biāo)并對員工的工作進度進行妥善安排。 ? 員工應(yīng)當(dāng)在出差的前一天向部門主管提交出差申請和計劃，并得到其認(rèn)可。但未得到公司同意的，應(yīng)當(dāng)服從公司的決定。 ? 3． 6工作崗位的調(diào)整 ? 公司根據(jù)工作需要和員工的能力、經(jīng)驗、技能、健康以及其他情況，在不違反有關(guān)法律法規(guī)與本員工手冊的條件下，有權(quán)調(diào)整員工的工作崗位。 ? 公司內(nèi)部崗位有空缺時，將優(yōu)先進行內(nèi)部招聘。未到服務(wù)期限的，員工應(yīng)當(dāng)返還公司為研修而負(fù)擔(dān)的費用 (費用明細在研修合同中規(guī)定 )。 ? 3． 3研修 ? 公司根據(jù)工作情況，有權(quán)要求員工參加公司內(nèi)外以研修為目的的研修項目。公司提供業(yè)務(wù)能力突出和在某知識領(lǐng)域有特長的員工擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)講師。 ? 人資行政部門根據(jù)各部門提出的培訓(xùn)需求制訂培訓(xùn)計劃，以一個季度為一個周期開展不定期培訓(xùn)活動，培訓(xùn)過程由人資行政部門組織開展和實施，相關(guān)員工必須參加培訓(xùn)。公共能力 (知識 )的培訓(xùn)主要是企業(yè)規(guī)章、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德的培訓(xùn)；業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)主要是涉及崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。對于錄用的新員工，都必須參加由公司人資行政部門組織的崗前培訓(xùn)。 ? 離職員工應(yīng)該按照《員工離職交接表》上的要求歸還于公司的所有財物，并負(fù)責(zé)工作交接事宜，最后將相關(guān)部門確認(rèn)簽字的《員工離職交接表》遞交人資行政部門最后確認(rèn)。在員工離職時，公司人資行政部門認(rèn)為有必要的，可以和離職員工進行離職談話，談話內(nèi)容公司將保密，僅人資行政部和管理層知曉。 ? 2． 8離職 ? 離職申請。 ? 公司積極打造學(xué)習(xí)型團隊。對于工作業(yè)績突出，符合公司晉升規(guī)定的員工，公司會根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，考慮給予其加速晉升的機會。 當(dāng)職位出現(xiàn)調(diào)整、工作內(nèi)容有所變化時，其工資級別也做相應(yīng)調(diào)整。早退參考遲到規(guī)定。否則，人資行政部門將不認(rèn)可該加班， 加班原則上可于當(dāng)月調(diào)休。 全年擅自曠工 3天以上的，視同自動離職。 ? 2． 4． 6遲到和早退 ? 對于遲到和早退的員工，公司按照有關(guān)管理制度的相關(guān)細則執(zhí)行。請假天數(shù)在 1天以內(nèi)的 (含 1天 )，由部門主管審批， 2天以上的必須經(jīng)公司人事行政副總經(jīng)理審批，并報人資行政部門備案。有需要請假離崗的，不管任何原因都必須填寫《員工請假申請表》，得到上級批準(zhǔn)之后才可以離開 (特殊情況可以先口頭申請，事后上班當(dāng)日補辦請假手續(xù) )。 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不來公司上班的或無任何形式的請假記錄的，視為曠工。 正常上班時間（ 9:0012:00 13:3018:00） 各部門因工作需要，安排不同班次和工作時間，須事先向人資行政部門提出報批，經(jīng)批準(zhǔn)后實行。 ? 由部門主管給試用期員工下達《員工試用期考核表》。 ? 所有新員工入職后，人資行政部會安排入職培訓(xùn)以及有關(guān)公司規(guī)章制度的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 ? 希望您能充分發(fā)揮自己和聰明才智，與 之 共贏！ ? 新員工在入職當(dāng)日必須備齊入職資料到人資行政部門（下同）報到。我們明白大多數(shù)人多渴望一個友善、誠實、公正的工作環(huán)境，相信本手冊能幫您做到。公司制度培訓(xùn) 目錄 ? 第一章 引 言 ? 第二章 員工管理 ? 第三章 培訓(xùn)與發(fā)展 ? 第四章 薪酬管理 ? 第五章 福利待遇 ? 第六章 行政管理 ? 第七章 行為規(guī)范 ? 第八章 獎勵 /違規(guī)處理 ? 第九章 溝通和交流規(guī)定 ? 第十章 安全管理規(guī)定 ? 第十一章 服務(wù)紀(jì)律 第二章 員工管理 ? ? 歡迎加入機構(gòu)，這是您的入職指南，也是公司全體員工的基本準(zhǔn)則。它不僅陳述了公司的政策和紀(jì)律，同時也告知了您的責(zé)任和權(quán)利。如果您對本手冊有疑問，請首先咨詢您的直線主管；當(dāng)他 /她無法解答時，請咨詢?nèi)速Y行政部門。 ? 公司會根據(jù)崗位需要分配交流工具給新員工，新員工由人資行政部門帶領(lǐng)了解公司環(huán)境、熟悉同事。 試用期限根據(jù)國家勞動合同法的規(guī)定執(zhí)行 ，勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不超過一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不超過二個月； 勞動合同期限三年的，試用期不超過三個月；勞動合同期限三年以上的，試用期不超過六個月。 ? 2． 3 工作時間 公司實行 。因緊急事件不能按時上班的，應(yīng)及時和直線主管說明原因和預(yù)計上班時間，事后補相關(guān)手續(xù)。 ? ? 在規(guī)定的工作時間內(nèi)，員工不得擅自離崗。 ? 公司規(guī)定請假以 。 ? ? 員工可以申請調(diào)休，填寫調(diào)休申請單，調(diào)休每月不得超過 2次，調(diào)休申請按照請假申請同一流程執(zhí)行。未經(jīng)請假或假滿無故未續(xù)假而不到崗的，均以曠工論處。在公司業(yè)務(wù)需要的情況下，部門可安排加班，必須事先取得直線主管的同意，經(jīng)直線主管簽字、人事行政副總經(jīng)理審批，確認(rèn)后才能加班，并報人資行政部門備案。 ? 本著制度化與人性化相結(jié)合的原則， 員工遲到、早退，每次在 1～ 15分鐘之間的，樂捐 10元； 15分鐘以上的，樂捐 20元； 30分鐘以上的，樂捐 30元； 60分鐘以上的，視同曠工半天。 ? 2． 6內(nèi)部調(diào)動 /晉升 ? 公司可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，結(jié)合員工工作能力和工作表現(xiàn)，調(diào)整其工作崗位和職務(wù)。 ? 公司重視培養(yǎng)并發(fā)揮所有員工的潛能。各類評選由各部門主管負(fù)責(zé)提名并向人資行政部門申報，經(jīng)公司董事長審批后執(zhí)行。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視同員工自動解除勞動合同。 ? 離職談話。該財物包括但不限于工作相關(guān)的所有設(shè)備和設(shè)施、以及與本公司的經(jīng)營管理或知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的所有文什、信息、數(shù)據(jù)、材料、文檔及其復(fù)印件；計算機、軟件、軟盤、硬盤、光盤、影音光碟、門卡、鑰匙和其他辦公室設(shè)備設(shè)施等。 ? 公司提供崗前和在崗兩種培訓(xùn)。 ? 在崗培訓(xùn)包括公共能力 (知識 )和崗位業(yè)務(wù)能力 (知識 )培訓(xùn)。在培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)，組織培訓(xùn)考核，成績不合格者作辭退處理。 ? 公司所有主管都有義務(wù)檢查、考核下屬員工的工作業(yè)務(wù)能力，要教育、指導(dǎo)員工掌握正確、有效的工作方