企業(yè)5s活動知識培訓(xùn)教材(ppt 105頁)-全文預(yù)覽
【正文】 提升公司形象 60 推行方法 ?落實前 3S的工作 ?設(shè)法養(yǎng)成“潔癖”的習慣 ?建立視覺化的管制方式 ?設(shè)立責任者制度，加強執(zhí)行 ?配合每日清掃做設(shè)備清潔點檢 ?主管隨時巡查，帶動士氣 61 修身（ Shitsuke） ?別名 素養(yǎng) 教養(yǎng) ?對象 主要是通過持續(xù)不斷的 4S活動中， 改造人性，提升道德，變化“人質(zhì)” ?原則 明辨是非 遵守規(guī)范 自主管理 62 ?目地 養(yǎng)成良好的習慣 塑造守紀律的工作場所 63 推行方法 ?落實前 4S的工作 ?建立共同遵守的規(guī)則或約束 各類管理規(guī)定 各現(xiàn)場作業(yè)標準或要點 制程品質(zhì)管制要點 服裝儀容規(guī)定 安全衛(wèi)生準則 64 ?將各種規(guī)則目視化 訂成各種手冊 制成圖表 做成標語 印成卡片 65 ?實施各種教育訓(xùn)練 新進人員 在職人員 全公司月會講話 各部門早會 班會 ?違反規(guī)則給予糾正 ?接受指責，立即改正 ?推動各種精神提升活動 早會 演講 競賽 66 四、 5S推展實務(wù) ?兩種 5S失敗的模式 ?兩種 5S成功做法 ?5S效果確認 67 兩種 5S失敗模式 ?公告 +評分表 在企業(yè)內(nèi)，完全沒有依 5S之執(zhí)行技巧來做，僅靠一張公告，說明公司要實施整理整頓活動，各單位要遵照辦理。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :14:1301:14:13April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 4月 1日星期六 1時 14分 13秒 01:14:131 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :14:1301:14Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 4月 1日星期六 1時 14分 13秒 01:14:131 April 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 4月 1日星期六 上午 1時 14分 13秒 01:14: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :14:1301:14Apr231Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 4月 1日星期六 1時 14分 13秒 01:14:131 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :14:1301:14:13April 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :14:1301:14Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 這種作法比較簡單，不必勞師動眾做評分的工作，適合于小型企業(yè)，部門人員人數(shù)比較少，且有些部門人員在 3人以下 70 ?面式作法 也叫評分改善法、洗三溫暖法 這種作法比較慎重，且要打組織戰(zhàn)或群眾戰(zhàn)，適合于中、大型企業(yè)，各部門人數(shù)比較均勻，單一部門人數(shù)較多 71 點式作法具體步驟說明： ?計劃 ?宣導(dǎo) ?整理工作 ?整頓工作 ?推動辦法實施 ?缺點攝影 ?照片公布、改善 ?獎懲對策 72 計劃 ?有關(guān)資料收集、觀看其它工廠案例 ?整理整頓方式及行動目標規(guī)劃 ?教育訓(xùn)練及文宣活動計劃 ?部門區(qū)域或個人責任區(qū)之規(guī)劃 ?整理整頓推動辦法之設(shè)計 ?整理整頓推動計劃表之排定 ?權(quán)責分工 ?整理整頓看板及缺點公告表之制作 ?整理活動之規(guī)劃 ?整頓之劃線、定位、標示之規(guī)劃 73 宣導(dǎo) ?全員及干部訓(xùn)練（ N次） ?整理整頓標語、漫畫等有獎問答活動 ?參觀其它工廠及心得、照片發(fā)表 ?整理整頓推動辦法討論及傳達 ?標語及海報之制作 74 整理作戰(zhàn) ?選一適當日期，實施“紅單”作戰(zhàn) ?全廠大清理，區(qū)分要與不要的東西 75 整頓作戰(zhàn) ?選一適當日期，全廠實施定位、劃線、標示 ?建立地、物之標準 76 推動辦法實施 ?正式公告、下達決心 77 缺點攝影 ?違反整理整頓之條文、事實、攝影 ?記住攝影位置（可作標示） 78 照片公布改善 ?及時公告 ?表示事實、日期、地點及要求改正 ?在公告欄公告、限時改正 ?改正后，在同一地點攝影，作前后比較 79 獎懲對策 ?定期檢討（周、月、年度） ?改善不力者懲、表現(xiàn)優(yōu)異者表揚 ?推動軟體與硬體障礙對策，克服 80 面式作法具體步驟說明 ?計劃 ?組織 ?宣導(dǎo) ?整理作戰(zhàn) ?整頓作戰(zhàn) ?推動辦法試推行 ?辦法討論修正 81 ?推動辦法正式推行 ?考核評分 ?上級巡回診斷 ?檢討與獎懲 ?推動后續(xù)方案 82 計劃 ?資料收集與他廠參觀 ?行動目標規(guī)劃 ?方案與推動日表設(shè)計 ?整理整頓施行規(guī)劃 ?訓(xùn)練與宣導(dǎo)活動設(shè)計 ?責任區(qū)域規(guī)劃 ? 5S周邊設(shè)施規(guī)劃 83 組織 ?推動委員會的成立 ?權(quán)責劃分 ?部門切身感之投入 ?執(zhí)行評核作業(yè) ?行政事務(wù)支持 ?協(xié)助改善工作 84 宣導(dǎo) ?教育訓(xùn)練
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