一線員工必要的安全技能和意識(shí)-全文預(yù)覽
【正文】 D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z Equals, 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Then, K + N + O + W + L + E + D + G + E 知識(shí) 11 + 14 + 15 + 23 + 12 + 5 + 4 + 7 + 5 = 96 H + A + R + D + W + O + R + K 努力 8 + 1 + 18 + 4 + 23 + 15 + 18 + 11 = 98 Both are important, but the total falls just short of 100 But, A+ T + T + I + T + U+ D+ E 態(tài)度 1 + 20 + 20 + 9 + 20 + 21 + 4 + 5 = 100 天意還是巧合 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ?類別、等級(jí)以及可能導(dǎo)致的結(jié)果判斷不準(zhǔn)確。 ?稽核當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)。 ? 區(qū)域負(fù)責(zé)人跟蹤糾正及預(yù)防措施落實(shí)情況。 ? 目的： 是讓所有的人都知道安全是“我”的責(zé)任，安全關(guān)系到每個(gè)人，當(dāng)然前提是所有人都應(yīng)掌握一定的安全稽察技巧 安全稽核過程 計(jì)劃 行動(dòng) 記錄 報(bào)告 追蹤 落實(shí) 統(tǒng)計(jì) 分析 稽核計(jì)劃應(yīng)包括： ?稽核內(nèi)容 ?稽核時(shí)間 ?責(zé)任人或組織者 計(jì)劃 為什么制定稽核計(jì)劃： ?進(jìn)行安全稽核的依據(jù)； ?現(xiàn)場(chǎng)稽核更加有目的； ?更加深入地發(fā)現(xiàn)問題； 稽核行動(dòng) 6步法 行動(dòng) 1. 觀察 ，決定要采取的行動(dòng)，以安全的方式； 2. 肯定 、表揚(yáng)或贊賞正面行為； 3. 討論 不安全的行為或狀況； ? 不安全之處 ? 可能產(chǎn)生的后果 4. 取得其 承諾 ； 5. 探討 其他 方面的安全問題； 6. 感謝 。剛好那天沒有焦炭卸車，于是一行 8個(gè)人就進(jìn)去看，這時(shí)造氣裝置一名員工馬上跑過來告訴廖總說： “ 你們沒穿工作服也沒戴防護(hù)鏡不能進(jìn)入這個(gè)區(qū)域 ” 。 案例一 ?時(shí)間： 2023年 9月 ?地點(diǎn)：光化裝置 ?經(jīng)過：廖總要去裝置內(nèi)看一臺(tái)設(shè)備的檢修情況，但是這時(shí)他還要等一個(gè)非常重要的電話，他本以為在裝置內(nèi)時(shí)間很短馬上出來，這時(shí)電話不會(huì)打來。 ?從實(shí)際行動(dòng)上去體現(xiàn)你是該區(qū)域的安全管理主人，要靠自己的行動(dòng)去阻止各種不安全行為，去發(fā)現(xiàn)各種不安全狀態(tài)。 十大安全理念之十： 安全是聘用的條件 區(qū)域全員安全責(zé)任制與傳統(tǒng)安全管理 體制區(qū)別 ?安全是領(lǐng)導(dǎo)和安全員的責(zé)任； ?安全員例行安全檢查； ?安全部門組織事故調(diào)查； ?安全員掌握安全技能； ?安全員有安全否決權(quán)。 十大安全理念之七： 每位員工都必須為自身和他人的安全負(fù)責(zé) ?不具備安全條件的工作、活動(dòng)都不能進(jìn)行。 ?徹底消除隱患根源 十大安全理念之五： 安全隱患必須及時(shí)整改 ?事故頻發(fā)的公司不可能有好的業(yè)績。 ?安全： ?人的安全 ?物的安全 ?活動(dòng)的正
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