一線員工必要的安全技能和意識(shí)-wenkub
2023-04-01 18:07:59 本頁(yè)面
【正文】 action 傷害等級(jí)需要你根據(jù)當(dāng)時(shí)稽核實(shí)際情況，依靠你的判斷來確定。之后這名處長(zhǎng)給與了高度評(píng)價(jià)。剛好在廖總進(jìn)入裝置的時(shí)候電話響了，這時(shí)被光化一名員工發(fā)現(xiàn)，他上前告訴廖總：裝置內(nèi)規(guī)定不能使用手機(jī)，按照規(guī)定要罰款，結(jié)果廖總向別人借了 200元交了罰款。 執(zhí)行要點(diǎn) ?強(qiáng)烈的安全信念和責(zé)任感。 ?安全是區(qū)域每個(gè)員工的責(zé)任； ?每位員工都參與安全稽核； ?區(qū)域組織事故調(diào)查； ?每位員工掌握安全技能； ?區(qū)域員工有安全否決權(quán)。 ?我們要： ?做任何事前要先想到安全 ?其次落實(shí)安全措施 ?安全經(jīng)驗(yàn)分享、逃生疏散提示、安全開工許可 十大安全理念之八： 安全是所有工作的前提 ?安全工作只要你用心了，實(shí)現(xiàn)安全是自然而然的事情了。 ?良好的安全： ?安全的工作環(huán)境 員工 ?展現(xiàn)企業(yè)對(duì)社會(huì)關(guān)懷 社會(huì) ?體現(xiàn)一種責(zé)任、態(tài)度和卓越的管理 客戶、承包商 十大安全理念之六： 良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī) ?自我保護(hù)不僅是內(nèi)在要求，也是公司要求。 ?不妥協(xié)： ?對(duì)上級(jí)不妥協(xié) ?對(duì)安全承諾不妥協(xié) ?對(duì)成本、進(jìn)度、產(chǎn)量等不妥協(xié) 十大安全理念之二： 安全決不妥協(xié) ?理念要高標(biāo)準(zhǔn)，低標(biāo)準(zhǔn)等于默認(rèn)事故。 一線員工必要的安全技能和意識(shí) 2023年 12月 安全經(jīng)驗(yàn)分享 1 2 3 4 5 C op yr i g h t 169。 ?理解： ?我們奮斗的目標(biāo) ?可以避免，發(fā)生了就是不正常 ?調(diào)查原因，控制事故發(fā)生 十大安全理念之三： 所有事故都是可以避免的 ?預(yù)防事故發(fā)生，必須將事故控制在萌芽狀態(tài)。 ?他人的安全和自己的安全同樣重要。 ?心之所至 ≠心之所到 十大安全理念之九： 心之所至 安全等隨 ?不遵守公司安全規(guī)則，與公司安全理念相悖的人將沒有機(jī)會(huì)為公司服務(wù)。 傳統(tǒng)安全管理 區(qū)域安全管理 區(qū)域安全責(zé)任制的含義 ?區(qū)域每位員工有責(zé)任和義務(wù)對(duì)區(qū)域內(nèi)所有人員、活動(dòng)、設(shè)施的安全負(fù)全面責(zé)任，其中區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)有第一責(zé)任。 ?充分了解本區(qū)域特點(diǎn)，熟知區(qū)域內(nèi)各種危險(xiǎn)源及防護(hù)知識(shí)。 案例二 ?時(shí)間： 2023年 10月 ?地點(diǎn)：光化裝置東側(cè) ?經(jīng)過：省安監(jiān)局幾位專家到公司安全檢查，其中有 2位專家看到裝置邊上的安全警示牌比較好，想上前去看看，結(jié)果剛跨過裝置紅線時(shí)，被一名員工阻止了，原因是 2位專家沒有穿安全鞋，也沒有穿工作服，不符合區(qū)域安全管理規(guī)定， 2位專家當(dāng)場(chǎng)被 “ 請(qǐng)了出來 ” 。 安全稽核 Safety Auditing 為什么要進(jìn)行安全稽核 ?死亡 ?損失 ?限工 ?醫(yī)療 ?不安全行為 ?不安全狀況 事故金字塔原理 S5 1 30 300 3,000 30,000 死亡 重傷 （損失工作時(shí)間，限制工作能力） 輕傷 （醫(yī)療處理） 緊急救助 不安全行為 不安全狀況 危害因素 風(fēng)險(xiǎn) 需要記錄的 何謂安全稽核？ ?安全稽核方法源于杜邦安全管理體系 . ?一種走動(dòng)式安全管理，通過觀察、發(fā)現(xiàn)、指出并糾正各種不安全行為、不安全狀態(tài)以及可能影響環(huán)境
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