一線員工必要的安全技能和意識-wenkub
2023-04-01 18:07:59 本頁面
【正文】 action 傷害等級需要你根據(jù)當時稽核實際情況，依靠你的判斷來確定。之后這名處長給與了高度評價。剛好在廖總進入裝置的時候電話響了，這時被光化一名員工發(fā)現(xiàn)，他上前告訴廖總：裝置內(nèi)規(guī)定不能使用手機，按照規(guī)定要罰款，結(jié)果廖總向別人借了 200元交了罰款。 執(zhí)行要點 ?強烈的安全信念和責任感。 ?安全是區(qū)域每個員工的責任； ?每位員工都參與安全稽核； ?區(qū)域組織事故調(diào)查； ?每位員工掌握安全技能； ?區(qū)域員工有安全否決權(quán)。 ?我們要： ?做任何事前要先想到安全 ?其次落實安全措施 ?安全經(jīng)驗分享、逃生疏散提示、安全開工許可 十大安全理念之八： 安全是所有工作的前提 ?安全工作只要你用心了，實現(xiàn)安全是自然而然的事情了。 ?良好的安全： ?安全的工作環(huán)境 員工 ?展現(xiàn)企業(yè)對社會關懷 社會 ?體現(xiàn)一種責任、態(tài)度和卓越的管理 客戶、承包商 十大安全理念之六： 良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)績 ?自我保護不僅是內(nèi)在要求，也是公司要求。 ?不妥協(xié)： ?對上級不妥協(xié) ?對安全承諾不妥協(xié) ?對成本、進度、產(chǎn)量等不妥協(xié) 十大安全理念之二： 安全決不妥協(xié) ?理念要高標準，低標準等于默認事故。 一線員工必要的安全技能和意識 2023年 12月 安全經(jīng)驗分享 1 2 3 4 5 C op yr i g h t 169。 ?理解： ?我們奮斗的目標 ?可以避免，發(fā)生了就是不正常 ?調(diào)查原因，控制事故發(fā)生 十大安全理念之三： 所有事故都是可以避免的 ?預防事故發(fā)生，必須將事故控制在萌芽狀態(tài)。 ?他人的安全和自己的安全同樣重要。 ?心之所至 ≠心之所到 十大安全理念之九： 心之所至 安全等隨 ?不遵守公司安全規(guī)則，與公司安全理念相悖的人將沒有機會為公司服務。 傳統(tǒng)安全管理 區(qū)域安全管理 區(qū)域安全責任制的含義 ?區(qū)域每位員工有責任和義務對區(qū)域內(nèi)所有人員、活動、設施的安全負全面責任，其中區(qū)域負責人負有第一責任。 ?充分了解本區(qū)域特點，熟知區(qū)域內(nèi)各種危險源及防護知識。 案例二 ?時間： 2023年 10月 ?地點：光化裝置東側(cè) ?經(jīng)過：省安監(jiān)局幾位專家到公司安全檢查，其中有 2位專家看到裝置邊上的安全警示牌比較好，想上前去看看，結(jié)果剛跨過裝置紅線時，被一名員工阻止了，原因是 2位專家沒有穿安全鞋，也沒有穿工作服，不符合區(qū)域安全管理規(guī)定， 2位專家當場被 “ 請了出來 ” 。 安全稽核 Safety Auditing 為什么要進行安全稽核 ?死亡 ?損失 ?限工 ?醫(yī)療 ?不安全行為 ?不安全狀況 事故金字塔原理 S5 1 30 300 3,000 30,000 死亡 重傷 （損失工作時間，限制工作能力） 輕傷 （醫(yī)療處理） 緊急救助 不安全行為 不安全狀況 危害因素 風險 需要記錄的 何謂安全稽核？ ?安全稽核方法源于杜邦安全管理體系 . ?一種走動式安全管理，通過觀察、發(fā)現(xiàn)、指出并糾正各種不安全行為、不安全狀態(tài)以及可能影響環(huán)境
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