一線主管-wenkub
2023-03-09 15:27:42 本頁面
【正文】 背景 需求個(gè)性化 產(chǎn)品外延化 產(chǎn)品生命周期縮短 產(chǎn)品智能化 管理電腦化 產(chǎn)品開發(fā)能力大大提高 5 r 產(chǎn)品 品種多樣 r 柔性生產(chǎn)體系 r 制造技術(shù)先進(jìn) 現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征 r 以用戶為中心 r 運(yùn)用智能設(shè)備 r 追求國際標(biāo)準(zhǔn) 5 現(xiàn)代生產(chǎn)管理的主要方法 5 生產(chǎn)方式的變革 單件生產(chǎn)方式 大量生產(chǎn)方式 精益生產(chǎn)方式 6 大批量生產(chǎn)方式的致命弱點(diǎn) 1. 庫存量高 2. 生產(chǎn)周期長 3. 返修率高 4. 員工工作單調(diào)、積極性低 5. 制造系統(tǒng)缺乏彈性，反應(yīng)速度慢 6. 阻礙知識和能力的發(fā)揮 6 精益生產(chǎn)方式的概念 精益生產(chǎn)是為了適應(yīng)市場多元化的需要，在多品 種小批量的市場需求制約下誕生的全新生產(chǎn)方式。 一個(gè)流生產(chǎn) 12 1) 查定工序生產(chǎn)能力，測定工序生產(chǎn)時(shí)間 2) 制定生產(chǎn)節(jié)拍，確定工序工作負(fù)荷 3) 縮短設(shè)備間距和工序間滑道 4) 進(jìn)行必要的設(shè)備改造和工位器具的改善 5) 設(shè)立設(shè)備故障報(bào)警裝置，并與設(shè)備維修部連接 6) 繪制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指示表，并嚴(yán)格實(shí)施 7) 出現(xiàn)問題立即排除，不斷改善流程 一個(gè)流生產(chǎn)的工作程序 12 生產(chǎn)價(jià)值流 投入 產(chǎn)出 13 Q－ 工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、 信息質(zhì)量 S－ 對內(nèi)外部客戶的要求必須 迅速作出反應(yīng)。生產(chǎn)過剩 2。庫存過高 6。 ( Machine ) 1)設(shè)備能力足夠嗎？ 2)能按工藝要求加工嗎？ 3)是否正確潤滑了？ 4)保養(yǎng)情況如何？ 5)是否經(jīng)常出故障？ 6)工作準(zhǔn)確度如何？ 7)設(shè)備布置正確嗎？ 8)噪音如何？ 9)設(shè)備數(shù)量夠嗎？ 10)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常？ 尋找浪費(fèi)的 4M方法 22 C。降低成本 2。保障安全 6。流程描述、問題識別 。開發(fā)解決方案 2。實(shí)施措施 4。跟蹤措施實(shí)施情況 6。 :50:0902:50Mar239Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 上午 2時(shí) 50分 :50March 9, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 02:50:0902:50:0902:503/9/2023 2:50:09 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 9日星期四 上午 2時(shí) 50分 9秒 02:50: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 9, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 9日星期四 2時(shí) 50分 9秒 02:50:099 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 9日星期四 上午 2時(shí) 50分 9秒 02:50: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :50:0902:50Mar239Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 9日星期四 2時(shí) 50分 9秒 02:50:099 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 02:50:0902:50:0902:50Thursday, March 9, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入
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