【摘要】主講人:趙爽6S現(xiàn)場管理集團(tuán)人力資源總部★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(jìn)(Sustain)安全(SA
2025-03-11 10:55
【摘要】2023/3/61三、車間班組安全管理(P51)(一)作業(yè)現(xiàn)場“6S”管理一、6S管理的概念6S整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全2023/3/622023/3/63?6s的根本目的是提高人的素質(zhì)?國內(nèi)許多企業(yè)管理者將整潔、清爽認(rèn)為是衛(wèi)生問題,與安全是兩回事。既然是兩回事,自然工
2025-02-16 13:28
【摘要】Q/ZYYC煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范Q/職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)2023/1/191目錄一、6S現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)二、環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)三、安全文化手冊五、安全技術(shù)
2025-01-01 16:39
【摘要】6S現(xiàn)場管理王博榮管理學(xué)教授Sunday,January31,2023主講人簡介陜西鳳翔人,1964-年生,1986年畢業(yè)于西安理工大學(xué)工業(yè)管理工程專業(yè),學(xué)士學(xué)位,現(xiàn)供職于寶雞職業(yè)技術(shù)學(xué)院,寶雞市中小企業(yè)管理咨詢專家團(tuán)成員。管理學(xué)教授先后為寶雞卷煙廠,寶雞石油機(jī)械廠等50多個單位進(jìn)行管理干部培訓(xùn),為10多家
2025-01-06 21:59
【摘要】6S現(xiàn)場管理管理無大小,管理無止境唯用心、精細(xì)、精確和精益!制度是創(chuàng)造優(yōu)秀員工的基石標(biāo)準(zhǔn)是造就偉大企業(yè)的磚瓦6S是落實制度和標(biāo)準(zhǔn)的工具正確的管理意識★高枕無憂的年代已經(jīng)過去運(yùn)氣+優(yōu)惠政策≠企業(yè)實力★轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識6S管理??逆水行舟,不進(jìn)則退市場競爭、市場淘汰的殘
2025-03-11 11:01
【摘要】企業(yè)現(xiàn)場管理與6S管理第一節(jié)現(xiàn)場管理的基術(shù)概念一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場所二、企業(yè)現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段,對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素,如人(操作者、管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)
2025-03-12 23:07
【摘要】現(xiàn)場6S管理我們的選擇?×√我們的選擇?×√從這個櫥柜中找到一份文件需要多長時間?30秒!在30秒內(nèi)找到相應(yīng)的文件并再準(zhǔn)確無誤地放回原處我們現(xiàn)場存在的問題點(diǎn)員工在柱子上用粉筆計數(shù),物料放在地上,員工坐在物料上,工具、抹布、帽子放在窗臺上,櫥子里物品雜亂無序,
2025-01-20 08:44
【摘要】6S精益管理浙江造船有限公司主講:主要內(nèi)容?Ⅰ.6S的由來與發(fā)展?Ⅱ.為什么加強(qiáng)6S精益管理?Ⅲ.6S的真意?Ⅳ.6S的錯誤認(rèn)識?Ⅴ.6S如何精益?Ⅵ.6S小結(jié)Ⅰ.6S的由來與發(fā)展5S的起源5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法
2025-08-10 19:15
【摘要】6SManagementofFactory我們的成功表明,我們競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去,他們?nèi)狈?xì)節(jié)的深層關(guān)注?!ダ椎?、特納(麥當(dāng)勞總裁)什么是不簡單,把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡,把
2025-03-22 00:45
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1旺昌資料城管理營銷資料大全QQ602429086現(xiàn)場管理6S實戰(zhàn)方法做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2旺昌資料城管理營銷資料大全QQ6024290866
2025-01-11 10:47
【摘要】真金品質(zhì),鵬程萬里6S起源和發(fā)展?6S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。?1955年,日本的6S的宣傳口號為“安全始于整理,終于整理整頓”。當(dāng)時只推行了前兩個S,其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全
2025-08-11 17:19
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理XXX有限公司我們企業(yè)有下列“癥狀”嗎?1、急等要的東西找不到,心里特別煩躁。2、桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。3、沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。4、工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。5、每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。6、環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒
2025-08-13 17:28
【摘要】2020/9/15KASKER1營運(yùn)部現(xiàn)場6S規(guī)范管理2020/9/15KASKER26S運(yùn)動(土壤)企業(yè)IE(銷售)TQM(信息部)JIT(采購部)ISO(質(zhì)量體系的維護(hù)管理)TPM(技術(shù)項目經(jīng)理)2020/9/15KASKER3清潔修養(yǎng)整頓整理
2025-08-01 14:09
【摘要】現(xiàn)場管理系列教材¨整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所?! ≌D(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)識。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環(huán)境
2025-01-16 15:09
【摘要】提高效率?降低成本主講?羅俊夫自我介紹5S現(xiàn)場管理法內(nèi)容:起源于日本,5S即日文的整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)這五個單詞,又被稱“五常法則”或“五常法”。5S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目
2025-02-12 11:50