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工程項(xiàng)目管理第11章-全文預(yù)覽

2025-03-24 23:26 上一頁面

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【正文】 頁 返回 上一頁 第三節(jié) 計(jì)算機(jī)輔助建筑工程項(xiàng)目信息管理 ? (五 )清華斯維爾智能項(xiàng)目管理軟件 6. 0 ? 清華斯維爾智能項(xiàng)目管理軟件 6. 0的功能見 表 114。 ? (3) Microsoft Office EPM解決方案可以更有效地管理計(jì)劃資產(chǎn)。此外,軟件還能將工程的現(xiàn)行進(jìn)度與目標(biāo)管理有機(jī)地聯(lián)系到一起,從而使得項(xiàng)目管理的思想和方法變?yōu)橐环N可操作性很強(qiáng)的、切實(shí)可行的手段。使用 Microsoft Project Server可以快速構(gòu)建企業(yè)項(xiàng)目管理信息平臺(tái),提高企業(yè)現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理能力和管理效率。 ? (4)計(jì)算機(jī)能夠方便地形成各種形式、不同需求的項(xiàng)目報(bào)告的報(bào)表,以及不同等級(jí)的管理信息。 ? (二 )計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理的實(shí)際應(yīng)用 ? (1)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),可以提高數(shù)據(jù)傳遞的速度和效率,充分利用信息資源,進(jìn)行信息溝通。 返回 上一頁 第三節(jié) 計(jì)算機(jī)輔助建筑工程項(xiàng)目信息管理 ? 一、計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理概述 ? (一 )計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理的必要性 ? 建筑工程項(xiàng)目管理隨著工程項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)和要求出現(xiàn)了許多根本性的變化而日趨復(fù)雜。 ? (3)文檔報(bào)告類,主要包括市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告、投資方案決策報(bào)告等,這類數(shù)據(jù)主要是存檔、備案、送上級(jí)主管部門審查之用,因而采取打印輸出的方式,而且打印的格式必須規(guī)范。 ? (一 )信息輸出格式設(shè)計(jì) ? 信息輸出格式設(shè)計(jì)、輸出信息的表格設(shè)計(jì)應(yīng)以滿足用戶需要及習(xí)慣為目標(biāo)。對(duì)有價(jià)值的原始資料、數(shù)據(jù)及經(jīng)過加工整理的信息,要長期積累以備查閱。 ? (3)按照不同的目的計(jì)算求和或求平均值等。工程竣工總結(jié),竣工驗(yàn)收備案表,施工過程中的驗(yàn)收記錄、驗(yàn)評(píng)記錄、施工記錄,電子檔案等。 ? (1按規(guī)范規(guī)定范圍的施工資料。 ? (9)施工進(jìn)展情況。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 項(xiàng)目信息管理計(jì)劃實(shí)施 ? (5)管理程序和制度。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 項(xiàng)目信息管理計(jì)劃實(shí)施 ? (二 )施工階段 ? 施工階段收集的信息有 : ? (1)資源信息。同時(shí),施工項(xiàng)目參建各方在不同的時(shí)期對(duì)數(shù)據(jù)和信息收集的要求和方式也是不同的。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 項(xiàng)目信息管理計(jì)劃實(shí)施 ? (二 )項(xiàng)目?jī)?nèi)部信息流通 ? 信息管理工作流程反映了工程項(xiàng)目上各有關(guān)單位及人員之間的關(guān)系。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 項(xiàng)目信息管理計(jì)劃實(shí)施 ? (3)需要收集的信息內(nèi)容由工程項(xiàng)目管理的客觀需要決定,通常包括工程的實(shí)際狀況 (包括有關(guān)進(jìn)度、資源、成本等方面的數(shù)據(jù) )、文檔資料 (如工程管理文件、施工技術(shù)資料、機(jī)械施工資料、工程監(jiān)理資料、文明施工資料、檢查考評(píng)資料、施工日志、會(huì)議紀(jì)要等 )、環(huán)境變化等有關(guān)的信息和資料。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 項(xiàng)目信息管理計(jì)劃實(shí)施 ? 二、信息收集制度 ? (1)工程項(xiàng)目管理中的信息收集,是指收集工程項(xiàng)目中與管理有關(guān)的各種原始信息,這是一項(xiàng)很重要的基礎(chǔ)工作。施工中需要執(zhí)行的國家和地方規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) 。施工期間氣象的中長期趨勢(shì)及同期歷史數(shù)據(jù)、氣象報(bào)告 。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 項(xiàng)目信息管理計(jì)劃實(shí)施 ? (7)施工圖的會(huì)審和交底記錄、開工前的監(jiān)理交底記錄、對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)按照項(xiàng)目監(jiān)理部要求進(jìn)行修改的情況 。 ? (6)建設(shè)工程場(chǎng)地的地質(zhì)、水文、測(cè)量、氣象數(shù)據(jù) 。 ? (2)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、保修記錄。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 項(xiàng)目信息管理基礎(chǔ)知識(shí) ? 工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理,并應(yīng)按專業(yè)歸類,認(rèn)真書寫,字跡清楚,項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí),無未了事項(xiàng),所用表格統(tǒng)一規(guī)范。 ? 工程項(xiàng)目信息管理的方法如 圖 113所示。只有這樣才能使信息有效可靠。 ? (2)有適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)和決策支持信息,使之更好地為管理決策服務(wù),以取得應(yīng)有的效益。因此,能適時(shí)提供信息,往往對(duì)指導(dǎo)工程施工十分有利,甚至可以取得很大的經(jīng)濟(jì)效益。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 項(xiàng)目信息管理基礎(chǔ)知識(shí) ? 項(xiàng)目信息管理是一種為各項(xiàng)管理工作提供信息支持和保證的制度性和程序性的文件體系。 ? (10)工程檔案編碼。 ? (6)項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng) (進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng) )編碼。 ? (2)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼。進(jìn)度項(xiàng)編碼是為了服務(wù)于進(jìn)度控制工作而編制的。查詢信息主要指國家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、不變價(jià)格、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理工程師的人事卡片等。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 項(xiàng)目信息管理基礎(chǔ)知識(shí) ? (2)固定信息。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 項(xiàng)目信息管理基礎(chǔ)知識(shí) ? ? 工程信息按項(xiàng)目的穩(wěn)定程度劃分為流動(dòng)信息和固定信息。項(xiàng)目外部信息是指來自項(xiàng)目外部環(huán)境的信息,如國家有關(guān)的政策及法規(guī)、國內(nèi)及國際市場(chǎng)上原材料及設(shè)備價(jià)格、物價(jià)指數(shù)、類似工程造價(jià)、類似工程進(jìn)度、投標(biāo)單位的實(shí)力、投標(biāo)單位的信謄、毗鄰單位情況等。因此,項(xiàng)目的信息管理是至關(guān)重要的一項(xiàng)工作。如果這個(gè)體系中的某一部分出現(xiàn)問題,將影響整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施。 ? 電話、電視、電子計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)及其廣泛使用,把人類帶人了嶄新的信息時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展就是一個(gè)很好的例證。第十一章 建筑工程項(xiàng)目信息管理 ? 第一節(jié) 項(xiàng)目信息管理基礎(chǔ)知識(shí) ? 第二節(jié) 項(xiàng)目信息管理計(jì)劃實(shí)施 ? 第三節(jié) 計(jì)算機(jī)輔助建筑工程項(xiàng)目信息管理 第一節(jié) 項(xiàng)目信息管理基礎(chǔ)知識(shí) ? 一、信息 ? 信息來源于拉丁語“ information”一詞,原是“陳述”、“解釋”的意思,后來泛指消息、音訊、情報(bào)、新聞、信號(hào)等。為了記載信息,人們使用了各種各樣的物理符號(hào)和它們的組合,這些符號(hào)及其組合就是數(shù)據(jù)。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 項(xiàng)目信息管理基礎(chǔ)知識(shí) ? (二 )工程項(xiàng)目信息 ? 工程項(xiàng)目的實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜的過程,包含眾多的信息,這些信息來源廣泛,相互聯(lián)系,彼此交叉,形成龐大的信息體系。信息交流問題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)施的錯(cuò)誤約占到工程總成本的 3% ~5%。 ? (1)外部信息。 ? ? 工程信息按項(xiàng)目管理目標(biāo)劃分如 圖 111所示。如項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量、投資及進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)信息,就是反映在某一時(shí)刻項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃完成情況。計(jì)劃信息反映在計(jì)劃期內(nèi)已定任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)情況。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 項(xiàng)目信息管理基礎(chǔ)知識(shí) ? (二 )工程項(xiàng)目信息編碼的目的 ? 項(xiàng)目信息編碼是為了滿足不同用途的需要而編制的,投資項(xiàng)編碼 (業(yè)主方 )/成本項(xiàng)編碼 (施工方 )是為了服務(wù)于投資控制工作 /成本控制工作而編制的 。編碼的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面 : ? (1)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼。 ? (5)項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼 (業(yè)主方 )/成本項(xiàng)編碼 (施工方 )。 ? (9)函件編碼。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié) 項(xiàng)目信息管理基礎(chǔ)知識(shí) ? (二 )工程項(xiàng)目信息管理體系的概念 ? 項(xiàng)目信息管理體系是指項(xiàng)目管理組織 (項(xiàng)目部 )的信息管理系統(tǒng),即項(xiàng)目管理組織為實(shí)施所承擔(dān)項(xiàng)目的信息管理和目標(biāo)控制,以現(xiàn)有的項(xiàng)目組織架構(gòu)為基礎(chǔ),通過信息管理目標(biāo)的確定和分解、信息管理計(jì)劃的制訂和實(shí)施、信息管理的任務(wù)分工和管理職能分工、所需人員和資源的配置及信息處理平臺(tái)的建立和維護(hù),以及信息管理制度和信息管理工作流程的建立和運(yùn)行,形成具有為各項(xiàng)管理工作提供信息支持和保證能力的工作系統(tǒng)。 下一頁 返回 上一頁 第一節(jié)
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