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品質(zhì)管理培訓(xùn)教材-全文預(yù)覽

2025-03-24 21:51 上一頁面

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【正文】 粘到機(jī)械上 ,使之生銹 可向機(jī)械上蓋塑料膜 [打地鼠型對(duì)策] 趕走鴿子 ↑ 捕住鴿子移至其它場(chǎng)所 ↑ 真正的原因 : 鴿子從外部侵入居住在廠房內(nèi) 〇 運(yùn)用將鴿子趕至廠房外 ,防止其二次進(jìn)入的對(duì)策 P54 所謂源流管理 為達(dá)成此目的的一種手法: FTA ( Fault Tree Analysis( 71 用語要點(diǎn) 10 所謂FTA? 72 ?實(shí)情控制 - 正確把握事實(shí) 的手順 ー ① 仔細(xì)觀察現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物( 現(xiàn)地現(xiàn)物主義 ) ② 決定提取何種數(shù)據(jù)的特性 ③ 明確提取數(shù)據(jù)的目的 ④ 獲取正確的數(shù)據(jù) ⑤ 運(yùn)用 QC手法的數(shù)據(jù)解析( QC7 種工具 ) ⑥ 考察& 獲得正確的情報(bào) P56 FTA 73 用語要點(diǎn) 11 所謂現(xiàn)地現(xiàn)物主義? 74 所謂現(xiàn)地現(xiàn)物主義 親臨現(xiàn)場(chǎng)觀察接觸現(xiàn)物、以事實(shí)為依據(jù)客觀觀察事物的方法 「 工作忙 ,沒空去現(xiàn)場(chǎng) 」 → 比起依靠想象思考事物、現(xiàn)地現(xiàn)物更好! < 觀察要點(diǎn)> ? 將物品并列比較觀察 ? 擴(kuò)大觀察 ? 進(jìn)行分解 /切面 /破壞觀察 ? 觀察停止的現(xiàn)場(chǎng) 等 P56 75 關(guān) 鍵詞 12 什么是QC的7個(gè)工具 ? 76 -QC7各工具 '1(圖 表 數(shù) 值 的形象化 = 一眼就能做出判斷 20人 的身高、和數(shù)字的 羅 列, 圖 表更能容易判 別各種信息。 檢知 “ 異常 ” 、 對(duì) “ 不良 ” 防患于未然 。 組 立品 規(guī) 格 鐵塊 傳動(dòng)軸 P18 ④ 制品公差的成立性 27 分布和公差累 計(jì) 方法 P18 分布 不考慮分布 正規(guī)分布 矩形分布 分布形狀 公差的累計(jì)方法 單純累計(jì)法 正規(guī)分布累計(jì)法 矩形分布累計(jì)法 使用場(chǎng)合 要將組立品控制在規(guī)格內(nèi),各制品要求有較高精度的情況 公差上下限附近制品的組合概率相當(dāng)?shù)?,不要出現(xiàn)過剩精度的情況 由于刀具等的磨耗,平均值逐漸變化的情況下和由于檢查選別等正規(guī)分布的外圍被切掉的情況下 公差的嚴(yán)謹(jǐn)度 1 ( 最嚴(yán)格 ) 3 ( 比較松緩的公差設(shè)定 ) 2 ( 比正規(guī)分布累計(jì)法更嚴(yán)格 ) 28 滿 足 設(shè)計(jì) 條件 自工程條件 成立 工程能力是否充分 OK 自工程條件的 檢 出?明確化 Yes No <不要制作不良品/不 讓 其流出的確 認(rèn) 方法> P19 '2( 設(shè)計(jì) 條件不成立 項(xiàng) 目的把握和 對(duì) 策的 檢討 滿 足生技條件 + 不 滿 足 設(shè)計(jì) 條件 時(shí) 的部分 補(bǔ) 充 重要特性 No Yes 防止流出的 檢討 滿 足制造條件 + 不 滿 足生技條件 時(shí)的部分 補(bǔ) 充 And條件 Yes Yes Yes No No No 29 2.工程計(jì)劃 ?整備階段 緊固不良特性:淬火時(shí) [ ] 設(shè)計(jì)要件 生技要件 制造要件 防止螺紋欠肉欠 淬火檢知 臨時(shí)安裝 傾斜進(jìn)入的構(gòu)造 不可編入設(shè)計(jì)要件時(shí) 不可編入生技要件時(shí) 制造方面 對(duì)應(yīng)困難時(shí) 追溯上流 '3(制造條件的理出 P20 (1) 針對(duì)工程整備希望編入項(xiàng)目的提案。 10177。 不給后工程添麻煩 =完善本工程的品質(zhì) = 本工程的完結(jié) 要點(diǎn) : 積極消除后工程的潛在意見 P8 14 所謂本工程要素 ! 用現(xiàn)有情報(bào)、制造最優(yōu)良品的基本要素 本工程 要素 設(shè)計(jì) 要素 制造要素 生技 要素 P9 15 〔 設(shè)計(jì)要素 〕 〔 生技要素 〕 ? 無法制造次品的構(gòu)造 ? 讓作業(yè)者判斷良否的構(gòu)造 ? 易操作的構(gòu)造 ? 條件明確有工程能力 ? 不發(fā)生誤次品、工程遺漏等的工程設(shè)計(jì) ? 產(chǎn)生不良品時(shí)、自動(dòng)停止生產(chǎn)線與設(shè)備的 生技構(gòu)造 ? 維修基準(zhǔn)明確 P9 防呆理念 關(guān)注過程設(shè)計(jì) 層面 16 設(shè)備 物 方法 人 確保每個(gè)部品的精度 ? 品質(zhì) 〔 制造要素 〕 可判斷自己的作業(yè)與制品的良否 只要按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、誰都能夠做出與目標(biāo)一致的產(chǎn)品 生技 要素 P9 關(guān)注執(zhí)行 層面 17 設(shè)計(jì) 要素 ? 生技 要素 ? 制造 要素 < 本工程要素的環(huán)狀構(gòu)造> 人肯定會(huì)犯錯(cuò)。在 設(shè)備 或作 業(yè) 中 發(fā) 生異常 時(shí) 、 停止生 產(chǎn)線 < 保 證 方法> P7 12 用 語 要點(diǎn) 2 ? “ 停止 ” 是什么? ? 所謂「后工程是客戶」? 13 關(guān)于 “停止 ” “ 停止 ” 的意義、 ① 不將不良品流入后工程 + ② 集中相關(guān)人員 追查原因&根本對(duì)策 關(guān)于「后工程」 「 后工程」:影響自身工作結(jié)果的工程 使后工程樂于接受自己的工作成果。0 .60 由于要把左 圖 的 3個(gè) 齒輪 和 2個(gè) 墊 片安裝在下部的 鐵塊 中,有必要將安裝品的尺寸像 圖 中一 樣 收容 到下部 鐵塊 中 算出各 齒輪 , 墊 片的累 計(jì) 公差, 檢討 能否 滿 足其 規(guī) 格 5177。 6177。 0 . 0 3 (mm) N =5 全部滿足規(guī)格、滿足與判斷設(shè)計(jì)圖面規(guī)格 ?5 個(gè)數(shù)據(jù)幾乎全部為相同值的情況、幾乎不可能 ?測(cè)定值的位數(shù)與規(guī)格值相同 ③ 回避數(shù)據(jù)中異常要因的混入 : 獲 取 標(biāo) 準(zhǔn)狀 態(tài) 的數(shù)據(jù) 為什么 ? P21,22 32 ( 規(guī) 格幅度 ≧ 6 σ) 規(guī)格幅度 ( 制品的 %以上在規(guī)格內(nèi) ) 有工程能力 C p ≧ 1 規(guī)格幅度 工程能力不足 C p < 1 ( 規(guī) 格幅度<6 σ) 幾乎不出現(xiàn)不良 出現(xiàn)不良(需要對(duì)策) 偏差幅度 6σ1 偏差小的 工程 ( σ1) 偏差大的 工程 ( σ2) σ1 σ2 偏差幅度 6σ2 ※ C p> 、 有充足的工程能力 ( 制品的 %以上在規(guī)格內(nèi) ) 工程能力指數(shù) : Cp= 規(guī)格幅度/6 σ 所謂工程能力 、 表示針對(duì)制品規(guī)格能力充分與否的方法 P22 33 Cpk=( 規(guī)格幅度的一半-偏差量 )/3 σ 【 C p≧ 1 但目標(biāo)值有偏差的情況 】 與C p相同 、 如果 C pk≧ 1 有工程能力 如果C pk<1工程能力不足 3σ 3 σ 規(guī)格中心 平均數(shù)據(jù) 偏差量 規(guī)格幅度的一半 ( 規(guī) 格幅度的一半 -偏差量) 規(guī) 格幅度 所謂Cpk 、 規(guī)格中心與平均制品數(shù)據(jù)有偏差時(shí)使用 無論有無偏差、經(jīng)常用Cpk確認(rèn)即可 P23 34 0 10 20 30 40 度 數(shù) 偏 規(guī)格范圍 規(guī)格下限 規(guī)格上限 規(guī)格中央值 平均值 n=100 內(nèi)徑寸法的矩形圖 內(nèi)徑 (mm) 規(guī)格上限 規(guī)格下限 平均 值 標(biāo)準(zhǔn)偏差 Cp Cpk < 事例> - 判定Cp:OK、Cpk: NG 的情況 未確認(rèn)分布 僅判斷Cp導(dǎo)致誤判為 OK P23 35 把握考慮數(shù)據(jù)數(shù)目的工程能力 工程能力結(jié)果報(bào)告書 A公司 Cp=1.60 N =30 工程能力結(jié)果報(bào)告書 B公司 Cp=1.56 N =100 判斷A公司、B公司哪個(gè)工程 優(yōu) 秀? 算出 時(shí) 數(shù)據(jù)數(shù)目 N <100 時(shí) 、需要 補(bǔ) 正 '補(bǔ) 正系數(shù) :N=30 時(shí) “1.11” N=100 時(shí) “1.03”( < 補(bǔ) 正后> A公司 :1.42 < B公司 :1.51 、B公司 優(yōu) 秀 P
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