基于質(zhì)量目標(biāo)促進發(fā)展的績效考核-全文預(yù)覽
【正文】 業(yè)市場調(diào)研和畢業(yè)生跟蹤調(diào)查、畢業(yè)生管理、隊伍管理與考核、日常教育與管理、公寓管理、共青團工作、教育教學(xué)部管理機制建設(shè)、業(yè)務(wù)滿意度。 5 工會 教代會、院務(wù)公開實施、監(jiān)督與維權(quán)、女工與計劃生育、師德建設(shè)、文體活動與生活、工會財務(wù)管理、基層組織建設(shè)、業(yè)務(wù)滿意度 6 離退休工作處 組織建設(shè)、日常管理、服務(wù)管理、政策落實、信息管理、檔案管理、業(yè)務(wù)滿意度。 11 三、績效考核指標(biāo)簡介 12 （一）部門績效考核 13 一級指標(biāo) 二級指標(biāo) 觀測點 1 目標(biāo)指向 （ 4分） 工作計劃（ 2分） (Smart、 WBS） … 計劃執(zhí)行（ 1分）（效率） … 工作總結(jié)（ 1分）（凝練） … 2 項目管理 (3分 ) 項目方案（ 1分）（五要素） … 項目任務(wù)書（ 1分）（ WBS） … 項目管理（ 1分）（ OPPM） … 3 質(zhì)量控制 （ 3分） 職責(zé)履行（ 1分）（要作為） … 循環(huán)提升（ 1分）（ PDCA） … 知識管理（ 1分）（ DATA) … 4 工作績效 （ 80分） 公共指標(biāo)（ 15分）（制度規(guī)范） … 業(yè)務(wù)指標(biāo)（ 55分） （ KPI） … 高水平成果（ 10分） (水平） … 5 創(chuàng)新貢獻（ 10分） （機制創(chuàng)新、特殊貢獻） … 14 15 系（院）業(yè)務(wù)指標(biāo)主要觀測點 （ 3分）：計劃錄取率、錄取報到率、 計劃完成率 達到 85%； 案標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 （ 2分） （ 2分） 開放 （ 2分） （ 3分） （ 3分） （ 4分） （ 1分） （ 5分） （ 3分）（增加對 高級證書 考核） （ 1分） （ 1分） （ 1分） （ 2分） （ 1分） （ 3分） 17.公寓管理 （ 2分） （ 3分） （ 2分） 20.衛(wèi)生環(huán)境 （ 1分） （ 2分） （ 2分） 數(shù)據(jù)采集（ 1分） （ 5分） 16 序號 部門名稱 處室業(yè)務(wù)指標(biāo)主要觀測點 1 黨委辦 /院長辦公室 重要目標(biāo)：無責(zé)任事故發(fā)生 規(guī)劃與計劃、會務(wù)與督辦、公文與檔案、接待與值班、車輛管理、專題調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)信息管理、業(yè)務(wù)滿意度。 6 2023年： 進一步完善部門考核體系 ， 開始將高水平成果納入績效考核 ， 用以促進部門發(fā)展；同時開始推進教育教學(xué)部績效考核和崗位績效考核 。基于質(zhì)量目標(biāo)促進發(fā)展的績效考核 —— 淄博職業(yè)學(xué)院的探索實踐 2023 年 10 月 崔奎勇 2 一、考核發(fā)展歷程 二、考核設(shè)計思路 三、考核指標(biāo)介紹 四、基本經(jīng)驗和做法 五、主要成效和啟示 主要內(nèi)容 3 一、績效考核發(fā)展歷程 4 2023年： 開始對中層部門進行考核試點 ， 每年 1次 ，年終排名 ， 對排名前 70%的部門進行獎勵 、 對排名連續(xù) 2年末位的進行淘汰 ， 既獎勵部門負責(zé)人個人 、 也獎勵其所在團隊 。 5 2023年： 引進國際上先進的績效理念 ， 主要有目標(biāo)管理考核 （ MBO） 、 360度考核 、 平衡記分卡考核 （ BSC） ，大力推進 KPI原則 、 Smart原則 、 SWOT分析 、 WBS項目分解 、OPPM項目管理 、 PDCA循環(huán)提升 、 KM知識管理等 ， 開發(fā)了由 “ 目標(biāo)指向 、 項目管理 、 質(zhì)量控制 、 工作績效 、 特色創(chuàng)新貢獻提升 ” 五個一級指標(biāo)組成的績效考核指標(biāo)體系 。 9 —— 堅持客觀、科學(xué)、公平、公正的原則； —— 堅持促進內(nèi)涵建設(shè)提升質(zhì)量的原則； —— 堅持以先進績效理論方法為依據(jù)的原則； —— 堅持基于質(zhì)量目標(biāo)的績效考核原則； —— 堅持理念、方法、能力、績效結(jié)合的原則； 10 —— 堅持突出績效注重創(chuàng)新貢獻的原則； —— 堅持過程考核和年終考核相結(jié)合的原則； —— 堅持多主體多維度考核相結(jié)合的原則； —— 堅持排名考核按名次獎勵大多數(shù)的原則； —— 堅持循環(huán)提升追求卓越不斷超越的原則。 4 紀(jì)檢室 /機關(guān)黨總支 行政監(jiān)督、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)滿意度。 教學(xué)管理、學(xué)籍管理、教材征訂發(fā)放、實驗實訓(xùn)實習(xí)、多媒體教學(xué)與教學(xué)資源庫建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、師資管理、教科研、教育教學(xué)部管理機制建設(shè)、業(yè)務(wù)滿意度。 12 審計處 財務(wù)收支審計、基建工程審計、維修工程審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、檔案管理及保密、審計決定意見建議的落實、合同審簽、采購監(jiān)督、招投標(biāo)與合同管理、業(yè)務(wù)滿意度。 15 保衛(wèi)處 重要目標(biāo)：無重大盜竊發(fā)生、無責(zé)任性火災(zāi)發(fā)生、無校園群體性事件發(fā)生。 18 繼續(xù)教育學(xué)院 重要目標(biāo)：學(xué)院確定的經(jīng)濟目標(biāo)（協(xié)議） 教學(xué)管理、學(xué)籍管理、專業(yè)培養(yǎng)方案、職業(yè)技能鑒定、業(yè)務(wù)滿意度。 （ 10分）：按學(xué)期計算， A等 5分， B等 4分， C等 3分， D等 0分。 （ 5分）：完成系安排的招生就業(yè)任務(wù)得 5分，每少完成 1個指標(biāo)減
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