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基于質(zhì)量目標(biāo)促進(jìn)發(fā)展的績效考核-免費(fèi)閱讀

2025-03-26 21:35 上一頁面

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【正文】 :12:5314:12:53March 29, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 2時(shí) 12分 :12March 29, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 下午 2時(shí) 12分 53秒 下午 2時(shí) 12分 14:12: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 14:12:5314:12:5314:123/29/2023 2:12:53 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 探索建立定期匯總通報(bào)機(jī)制,最后形成年終考核數(shù)據(jù),納入對(duì)各處室的考核。 目標(biāo)凝練過程實(shí)質(zhì)也是凝聚人心的過程,也是全院上下達(dá)成共識(shí)的過程,便于目標(biāo)的實(shí)施。 (一)基于質(zhì)量提升,必須對(duì)學(xué)院質(zhì)量進(jìn)行全面系統(tǒng)思考設(shè)計(jì)。 ( 10分):接待有方案、信息傳遞及時(shí)、費(fèi)用控制符合程序不超預(yù)算、服務(wù)質(zhì)量高,每缺 1個(gè)接待方案減 1分、信息傳遞不及時(shí)每次減 、費(fèi)用超出預(yù)算減 1分、服務(wù)質(zhì)量差有投訴每次減 。 ( 5分):完成系安排的招生就業(yè)任務(wù)得 5分,每少完成 1個(gè)指標(biāo)減 分。 18 繼續(xù)教育學(xué)院 重要目標(biāo):學(xué)院確定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)(協(xié)議) 教學(xué)管理、學(xué)籍管理、專業(yè)培養(yǎng)方案、職業(yè)技能鑒定、業(yè)務(wù)滿意度。 12 審計(jì)處 財(cái)務(wù)收支審計(jì)、基建工程審計(jì)、維修工程審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、檔案管理及保密、審計(jì)決定意見建議的落實(shí)、合同審簽、采購監(jiān)督、招投標(biāo)與合同管理、業(yè)務(wù)滿意度。 4 紀(jì)檢室 /機(jī)關(guān)黨總支 行政監(jiān)督、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)滿意度。 5 2023年: 引進(jìn)國際上先進(jìn)的績效理念 , 主要有目標(biāo)管理考核 ( MBO) 、 360度考核 、 平衡記分卡考核 ( BSC) ,大力推進(jìn) KPI原則 、 Smart原則 、 SWOT分析 、 WBS項(xiàng)目分解 、OPPM項(xiàng)目管理 、 PDCA循環(huán)提升 、 KM知識(shí)管理等 , 開發(fā)了由 “ 目標(biāo)指向 、 項(xiàng)目管理 、 質(zhì)量控制 、 工作績效 、 特色創(chuàng)新貢獻(xiàn)提升 ” 五個(gè)一級(jí)指標(biāo)組成的績效考核指標(biāo)體系 。 6 2023年: 進(jìn)一步完善部門考核體系 , 開始將高水平成果納入績效考核 , 用以促進(jìn)部門發(fā)展;同時(shí)開始推進(jìn)教育教學(xué)部績效考核和崗位績效考核 。 5 工會(huì) 教代會(huì)、院務(wù)公開實(shí)施、監(jiān)督與維權(quán)、女工與計(jì)劃生育、師德建設(shè)、文體活動(dòng)與生活、工會(huì)財(cái)務(wù)管理、基層組織建設(shè)、業(yè)務(wù)滿意度 6 離退休工作處 組織建設(shè)、日常管理、服務(wù)管理、政策落實(shí)、信息管理、檔案管理、業(yè)務(wù)滿意度。 13 圖書館 重要目標(biāo):圖書流通率達(dá) 30%以上 圖書采購采編上架、圖書宣傳借閱、書庫日常管理、閱覽室管理、圖書流通率、重點(diǎn)專業(yè)紙質(zhì)圖書、當(dāng)年采購的專業(yè)圖書、業(yè)務(wù)滿意度。 19 校產(chǎn)公司 重要目標(biāo):學(xué)院確定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)(協(xié)議) 項(xiàng)目開發(fā)、內(nèi)部管理、資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)滿意度。 ( 5分):完成系安排的頂崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)任務(wù),每完成 1項(xiàng)任務(wù)得 ,職責(zé)履行不到位每次減 。 ( 5分):日常值班安排有序,通知到人、無漏(脫)崗現(xiàn)象,出現(xiàn)失誤每項(xiàng)(次)減 1分。 32 高校質(zhì)量是個(gè)系統(tǒng)工程,絕不僅僅是教學(xué)質(zhì)量或人才培養(yǎng)質(zhì)量,他們只是學(xué)校質(zhì)量非常重要的方面,但只抓教學(xué)質(zhì)量或人才培養(yǎng)質(zhì)量不利于學(xué)校綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升,必須作為一個(gè)系統(tǒng)工程進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),明確各質(zhì)量要素和質(zhì)量目標(biāo),基于目標(biāo)制定工作計(jì)劃,采取措施實(shí)現(xiàn)目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行考核。 目標(biāo)即可是定性的、也可是定量的,或兼而有之,但目標(biāo)要盡量實(shí)現(xiàn)量化,以便于監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)。 53 高水平成果由教務(wù)科研處和黨辦院辦負(fù)責(zé),其中黨辦院辦主要負(fù)責(zé)表彰和綜合獲獎(jiǎng),其他均由教務(wù)科研處負(fù)責(zé)。 :12:5314:12Mar2329Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 , March 29, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 29日星期三 2時(shí) 12分 53秒 14:12:5329 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023年 3月 29日星期三 下午 2時(shí) 12分 53秒 14:12: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 29日星期三 2時(shí) 12分 53秒 14:12:5329 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 29, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 過程監(jiān)督數(shù)據(jù):一是績考辦組織對(duì)各處室的隨機(jī)檢查,二是各部門的反饋,三是考核專家的反饋,四是教職工的反饋,五是學(xué)生信息員的反饋,六是學(xué)生的反饋。 35 每年年初均要結(jié)合本校實(shí)際,圍繞學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合各項(xiàng)工作制定出學(xué)院總的質(zhì)量目標(biāo)。 服務(wù)活動(dòng):學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、活動(dòng)等各項(xiàng)服務(wù),例如招生、人才培養(yǎng)、就業(yè)、安全保衛(wèi)、后勤服務(wù)、科技文體活動(dòng)等。每缺少 1個(gè)實(shí)施方案減 1分,出現(xiàn)大的失誤或造成不良影響,每項(xiàng)(次)減 3分。 ( 5分):每擔(dān)任 1學(xué)期導(dǎo)師得 ,職責(zé)履行不到位每次減 。 17 資產(chǎn)處 資產(chǎn)采購、資產(chǎn)驗(yàn)收、資產(chǎn)管理、清產(chǎn)核資
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