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x柴油機(jī)股份公司客戶部工作總體構(gòu)思-全文預(yù)覽

2025-06-07 21:42 上一頁面

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【正文】 合市場開發(fā)部,協(xié)同做好專業(yè)市場的銷售組織工作。 ? 進(jìn)一步完善 KPI考核體系。 ? 2002年應(yīng)收帳款力爭與 02年年初持平 。 ?努力實(shí)現(xiàn)船用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,熟悉船用銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)做模式。 平地機(jī)、壓路機(jī) ?繼續(xù)保持平地機(jī),壓路機(jī)市場占有率的優(yōu)勢和地位,積極抵御國內(nèi)外同行業(yè)競爭對手的侵入,牢牢把握住市場供求信息,搶占市場份額,隨市場總量的增長而增長。 ?三、研究細(xì)分市場,增強(qiáng)把握市場的能力。 ?二、規(guī)范和提高客戶部管理水平。 一、基本業(yè)務(wù)工作 ? 細(xì)分市場策略: ?市場的分類: ?工程機(jī)械市場 ?車用市場 ?船用市場 工程機(jī)械市場 .1 裝載機(jī) ?努力阻止 613
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