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5s+管理培訓(xùn)-全文預(yù)覽

2025-03-24 10:55 上一頁面

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【正文】 將前 3S實施的做法 制度化,規(guī)范化。 8 清 掃 1)清除“臟污” , 保持職場內(nèi)干干凈凈,明明亮亮。1 主 講:嚴 烽 與您分享 5S 10:45:39 共 30頁 時 間: 1小時 2 分享主題 二、 5S有什么功效 ? 三、怎樣實施 5S? 四、思考、交流 一、什么是 5S? 10:45:39 共 30頁 3 5S漫談 10:45:39 共 30頁 4 實 例 小 演 練 10:45:39 共 30頁 整理 ( Seiri) 一、什么是 5S? 10:45:39 5 共 30頁 整頓 ( Seiton) 清掃 ( Seiso) 清潔 ( Seiketsu) 素養(yǎng) ( Shitsuke) 6 整 理 定義: 10:45:39 共 30頁 一、什么是 5S? 目的: 區(qū)分 要用 和 不要用 的,不要用的清理掉。 目的: 節(jié)約尋找 “ 時間 ” 。 目的: 9 清 潔 通過制度化來 貫徹執(zhí)行 及 維持成果; 顯現(xiàn)“異?!敝?。 目的: 11 5S小結(jié) 10:45:39 共 30頁 整理 ~ 要和不要,節(jié)省空間 整頓 ~ 標識定位,節(jié)省時間 清掃 ~ 清掃,物品正常使用 清潔 ~ 制度化,規(guī)范化 素養(yǎng) ~ 好習慣 /修養(yǎng) 5S以素養(yǎng)為始終 素養(yǎng) 整理 整頓 清掃 清潔 10:45:39 12 共 30頁 Sales 最佳推銷員 二、 5S有什么功效 ? 10:45:39 13 共 30頁 Saving 節(jié)約的專家 Safety 安全的保障 Standardization 標準化的推動者 Satisfaction
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