5s+講座-全文預覽
【正文】 確執(zhí)行工廠各項規(guī)定的良好習慣，自愿實施整理、整頓、清潔、清掃這 4S活動，高標準、嚴要求維護現(xiàn)場環(huán)境的整潔和美觀。 （不要成為煙花現(xiàn)象） 5S的目的 —— 整頓 推行整頓的步驟： 第一步：分析現(xiàn)狀； 第二步：物品分類； 第三步：決定儲存方法（定置管理）； 第四步：實施； 整頓的方法： 要用 5W1H的方法發(fā)現(xiàn)存在的問題。 整理推行要領 ： 馬上要用的、暫時不用的、長期不用的要區(qū)分對待；即便 是必需品，也要適量；將必需品的數(shù)量降到最低程度。 清掃： 就是對生產(chǎn)現(xiàn)場始終處于無垃圾、無灰塵的整潔狀態(tài) 。四大支柱的基石 ——5S ☆ 5S的來源 ☆ 5S的定義 ☆ 5S的目的 ☆ 5S活動要達到的目標 5 S 的 來 源 5S最早是從日本豐田公司的現(xiàn)場管理實 踐中總結(jié)出來的，隨后，在其他企業(yè)得到了 廣泛的普及。 整頓： 就是對所需物品有條理的 定置碼放 ，這些物品始終處于任何人都能 方便取到 的位置。 5S以教育為始終 清掃 整理 教育 整頓 清潔 5S的目的 — 整理 整理的作用： 現(xiàn)場無雜物，行道通暢，增大作業(yè)空間，提高工作效率， 減少碰撞，保障生產(chǎn)安全，提高質(zhì)量。徹底進行整理，確定放置場所，規(guī)定放置方法，進行標識。 5S的目的 —— 清掃 推進清掃的步驟： 第一步：準備工作，安全教育，設備基本常識教育，技術準備； 第二步：從工作崗位開始掃除一切垃圾、灰塵； 第三步：整修在清掃中發(fā)現(xiàn)有問題的地方； 第四步：查明污垢的發(fā)生源，從根本上解決問題； 第五步：實行區(qū)域責任制； 第六步：制定相關的清掃基準； 5S的目的 —— 清潔 清潔的作用： 維持下去，成為制度，起到改善作用，維持改善，達到更高標準。 推進階段： 秩序化階段； 活力化階段； 透明化階段； 5 S 推 進 的 要
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