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方案6-項目公司激勵方案-全文預覽

2025-03-24 10:39 上一頁面

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【正文】 % 40% 項目結算完成后 是 項目質(zhì)保金 10% 10% 10% 交房后 是 10% 10% 10% 交房后 1年 是 5% 5% 5% 交房后 是 5% 5% 5% 交房后 2年 是 ? 項目節(jié)點獎金及年終獎金均為項目總獎金的預支,其發(fā)放時不進行考核,在最終根據(jù)項目考核確定的項目獎金額度中扣除。 建安成本指標得分 = 永泰地產(chǎn)人力資源 咨詢項目 第三階段報告 保密文件、版權所有 2023年 1月 15日 第 20頁 調(diào)整后稅前利潤指標考核 項目公司與北京公司就項目公司目標稅前利潤率進行確認,銷售實現(xiàn)并交房后,根據(jù)考慮地價變化機會成本調(diào)整后的稅前利潤率進行評估。 進度指標得分 =需要強調(diào)的是,如果進度指標得零分,則項目公司的總體業(yè)績考核指標為零分。 永泰地產(chǎn)人力資源 咨詢項目 第三階段報告 保密文件、版權所有 2023年 1月 15日 第 4頁 正略鈞策建議永泰地產(chǎn)根據(jù)各項目的實際情況,采取工程量法或稅 前利潤法確定獎金額度 項目公司 特點 采取的業(yè)績獎勵方式 工程成本 稅前利潤 酈城 進入穩(wěn)定期,項目公司負責項目建設 √ 酒店 持有型物業(yè),投資回報期長,且利潤與后期的管理密切相關 √ 京香青科 在已有土地上開發(fā)項目 √ 天津 開拓型,需獨立拿地,開發(fā)銷售 √ 土地一級開發(fā)項目 一般根據(jù)投資額給與一定開發(fā)費用 √ 項目公司獎金額度 =提取基數(shù)獎勵系數(shù)考核系數(shù) 永泰地產(chǎn)人力資源 咨詢項目 第三階段報告 保密文件、版權所有 2023年 1月 15日 第 5頁 方法一、根據(jù)工程量確定獎金額度 適用情況 對承擔持有型物業(yè)建設的項目公司,根據(jù)工程量給予一定獎勵 獎金總額的確定 項目公司獎金額度 =目標建安成本(調(diào)整后)獎勵系數(shù)考核系數(shù) 或 項目公司獎金額度 =項目總建筑面積獎勵因子考核系數(shù) 工程竣工結算后,根據(jù)工程建安總成本,并結合進度、質(zhì)量、成本控制等關鍵業(yè)績指標完成情況,確定總獎金額度 對分期開發(fā)的項目,每期獨立結算項目獎金額度 發(fā)放方式 在項目關鍵節(jié)點完成后,提前發(fā)放一定比例獎金 在項目竣工結算后,根據(jù)項目考核結果,扣除一定比例的質(zhì)量保證金,剩余獎金額度全部發(fā)放 在交房 1年后,根據(jù)業(yè)主反饋等情況,發(fā)放剩余獎金額度 永泰地產(chǎn)人力資源 咨詢項目 第三階段報告 保密文件、版權所有 2023年 1月 15日 第 6頁 方法二、根據(jù)利潤確定獎金額度 適用情況 對承擔項目拓展職責,或項目策劃、營銷職責的項目公司,根據(jù)項目利潤確定獎金額度 獎金總額的確定 項目公司獎金額度 =項目稅前利潤獎勵系數(shù) 考核系數(shù) 工程竣工結算后,根據(jù)項目稅前利潤額度,并結合進度、目標利潤、質(zhì)量等關鍵業(yè)績指標完成情況,確定總獎金額度 對分期開發(fā)的項目,每期獨立結算項目獎金額度 發(fā)放方式 在項目關鍵節(jié)點完成后,根據(jù)考核情況,提前發(fā)放一定比例獎金; 在項目竣工結算后,扣除一定比例的質(zhì)量保證金,剩余獎金額度全部發(fā)放; 在交房 1年內(nèi),根據(jù)業(yè)主反饋等情況,發(fā)放剩余獎金額度。 項目公司的考核結果在達到合格及以上的情況下,項目團隊獲得的獎金額度將極具市場競爭力。 獎金提取前提 項目應在項目市場定位、盈利模式、投融資計劃、項目目標利潤、項目總體開發(fā)計劃明確且獲得北京公司批準的情況下開展項目開發(fā)工作,最終根據(jù)綜合考核結果進行發(fā)放。 超額利潤法 項目最終凈利潤額,扣除目標凈利潤額,提取一定比例獎金額度 項目超額利潤 獎勵系數(shù) 項目竣工結算完成后發(fā)放 項目公司在總部獲取土地后進行開發(fā)建設,項目公司負責策劃及銷售。 120 工期按計劃或提前完成 100 (實際工期-計劃工期) /計劃工期= 10% 0 (實際工期-計劃工期) /計劃工期 ≥ 最大允許值 中間線性過渡。 120 (實際成本-目標成本) /目標成本 ≤0 100 (實際成本-目標成本) /目標成本= 2% 0 (實際成本-目標成本) /目標成本 ≥8% 中間線性過渡。 永泰地產(chǎn)人力資源 咨詢項目 第三階段報告 保密文件、版權所有 2023年 1月 15日 第 21頁 根據(jù)考核結果確定考核系數(shù) 考核結果分布標準 等級 優(yōu)秀 良好 合格 需改進 分數(shù)范圍 Y≥95 80≤ Y95 60≤ Y80 Y60 考核系數(shù) 永泰地產(chǎn)人力資源 咨詢項目 第三階段報告 保密文件、版權所有 2023年 1月 15日 第 22頁 目錄 項目公司激勵方案 ? 項目公司獎金額度的確定 ? 項目公司業(yè)績考核指標 ? 項目公司獎金的發(fā)放 ? 永泰地產(chǎn)人力資源 咨詢項目 第三階段報告 保密文件、版權所有 2023年 1月 15日 第 23頁 項目竣工結算后,根據(jù)項目考核結果發(fā)放項目獎金,比例為 80% 一般房地產(chǎn)企業(yè)的項目獎金在項目交付驗收后,根據(jù)項目考核結果確定發(fā)放,并主要針對高層管理人員 項目前期 項目中期 項目銷售期 項目結束后 項目竣工結算前不進行獎金分配 每個年度提成總額的 10%20%留到項目結束一年后發(fā)放 注: 項目公司員工的短期薪酬中已經(jīng)考慮了其工作特點和職級層次,短期薪酬水平可以保證其日
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