汽車產(chǎn)品策略分析-全文預(yù)覽
【正文】 4）避免雷同、超越時(shí)空 （ 3）富蘊(yùn)內(nèi)涵、情意濃重 1）品牌設(shè)計(jì)策略 2）品牌定位策略 （ 1）確認(rèn)潛在的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) （ 2）準(zhǔn)確選擇競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) （ 3）準(zhǔn)確地向市場(chǎng)傳播 3）品牌延伸策略 1）商標(biāo)是一個(gè)法律概念，受法律保護(hù) 2）商標(biāo)是品牌中易于被消費(fèi)者識(shí)別的標(biāo)識(shí)和符號(hào)部分 3）商標(biāo)不管使用與否，它總是有價(jià)值的 3) 2) 4) 5) 6) 1) 靈活運(yùn)用主商標(biāo)與單一商標(biāo)的策略 在相關(guān)商品上進(jìn)行防御注冊(cè)和先期注冊(cè)的策略 廣告及包裝裝潢中突出商標(biāo)的策略 堅(jiān)持先注冊(cè)后使用的策略 適時(shí)進(jìn)行國(guó)際注冊(cè)的策略 建立市場(chǎng)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)保護(hù)商標(biāo)專用權(quán)的策略 包裝是企業(yè)營(yíng)銷管理的有機(jī)組成部分。 （ 4）選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)降低售價(jià)，吸引對(duì)價(jià)格敏感的用戶，抑制競(jìng)爭(zhēng)。處于市場(chǎng)衰退期的汽車產(chǎn)品銷量猛跌，價(jià)格下降，利潤(rùn)銳減，已經(jīng)形成的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)能力同市場(chǎng)銷量急劇減少的矛盾十分突出。 2）市場(chǎng)導(dǎo)入期（也稱介紹期） 3）市場(chǎng)成長(zhǎng)期 （ 3）競(jìng)爭(zhēng)加劇 （ 2）成本下降，利潤(rùn)升高 （ 1）汽車產(chǎn)品產(chǎn)量、銷量激增 市場(chǎng)成熟期是指大多數(shù)消費(fèi)者已經(jīng)接受該車型，市場(chǎng)銷售額緩慢增長(zhǎng)或下降的階段。 1）產(chǎn)品開發(fā)期 (1)汽車產(chǎn)品剛上市，消費(fèi)者對(duì)汽車產(chǎn)品缺乏了解，銷售量增長(zhǎng)緩慢。 3）雙向延伸策略 雙向延伸策略是指在定位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中等質(zhì)量、中等價(jià)格的產(chǎn)品線上增加高、低檔產(chǎn)品項(xiàng)目。實(shí)施向上延伸策略的障礙主要在于消費(fèi)者對(duì)企業(yè)能否生產(chǎn)高檔產(chǎn)品會(huì)有懷疑，因此，如何獲得消費(fèi)者的信賴往往是實(shí)施此類策略的重點(diǎn)。 圖 42 中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司轎車產(chǎn)品組合圖 5．產(chǎn)品組合的相關(guān)性 產(chǎn)品組合的相關(guān)性是指每條產(chǎn)品線之間在最終用途、生產(chǎn)條件、銷售渠道以及其他方面相互關(guān)聯(lián)的程度。 3．產(chǎn)品組合的寬度 產(chǎn)品組合的寬度是指一個(gè)企業(yè)擁有多少條不同的產(chǎn)品線，產(chǎn)品線越多，說(shuō)明該企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度越廣。 產(chǎn)品組合是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，它既反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的范圍，又反應(yīng)市場(chǎng)開發(fā)的深度。 期望產(chǎn)品層是指顧客在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)期望得到的，與產(chǎn)品密切聯(lián)系的屬性和利益。 對(duì)于汽車而言，核心產(chǎn)品層就是其實(shí)現(xiàn)運(yùn)載人或貨物的功能。由于時(shí)間比較倉(cāng)促，黃磊把以上內(nèi)容發(fā)到“共謀發(fā)展” ，希望得到幫助。分析結(jié)果要求列出該公司汽車的產(chǎn)品線、產(chǎn)品項(xiàng)目、產(chǎn)品組合的寬度和深
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