【摘要】經(jīng)理技能培訓(xùn)什么是經(jīng)理建立遠(yuǎn)景:確立發(fā)展方向。信息決策:模糊情景下有效決策。配置資源:有效資源產(chǎn)生最大效益。有效溝通:化繁為簡(jiǎn)。激勵(lì)他人:人才培養(yǎng)承擔(dān)責(zé)任誠(chéng)實(shí)守信事業(yè)導(dǎo)向:全身心投入??焖賹W(xué)習(xí)什么是經(jīng)理經(jīng)理:經(jīng)常被修理??偨?jīng)理:總是經(jīng)常被修理。
2025-01-12 19:13
【摘要】初級(jí)管理技能培訓(xùn)人力資源部課程目標(biāo)?認(rèn)識(shí)一些重要的管理概念?了解一些管理過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題?掌握一些基本的管理方法還有:在今后的管理工作中發(fā)現(xiàn)更多相關(guān)的“為什么”課程內(nèi)容(1)主管的職能?了解主管的角色?主管的職能領(lǐng)導(dǎo)能力?領(lǐng)導(dǎo)的技能?
2025-01-22 07:10
【摘要】澤堯顧問(wèn)《有效管理十八項(xiàng)技能》主講:李澤堯1澤堯顧問(wèn)來(lái)者何人?——李澤堯清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院、中山大學(xué)頤園學(xué)院、高等繼續(xù)教育學(xué)院及中外管理研究中心:高級(jí)經(jīng)理工商管理碩士(MBA)研修班(廣州)特聘教授中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員、中山大學(xué)教授經(jīng)理研
2025-02-18 07:22
【摘要】1第19招:休息是為了走更遠(yuǎn)的路?適當(dāng)?shù)乃?,6,4愛(ài)迪生4小時(shí)拿破侖3小時(shí)長(zhǎng)頸鹿20分鐘?午睡30分鐘?閉目養(yǎng)神-小休片刻會(huì)更好?適當(dāng)?shù)男蓍e2第20招:舍棄完美主義有勝于無(wú)。?追求完美——花錢(qián)/花時(shí)間不要完美只要適合人生不如意十之八九
2025-03-05 14:57
【摘要】歡迎您三級(jí)安全培訓(xùn)/教育廠級(jí)/公司級(jí)安全第一預(yù)防為主制作:目錄第一章總則第二章法律法規(guī)第三章機(jī)械安全第四章職業(yè)健康與勞動(dòng)保護(hù)第五章
2025-03-05 11:39
【摘要】譚小芳:企業(yè)管理者管理技能培訓(xùn)本次培訓(xùn)課程提綱1.杰出生產(chǎn)管理者角色2.杰出生產(chǎn)管理者的溝通技巧3.杰出生產(chǎn)管理者輔導(dǎo)下屬與激勵(lì)4.實(shí)戰(zhàn)管理技巧杰出生產(chǎn)管理者角色1.生產(chǎn)管理者的溝通角色2.生產(chǎn)管理者的服務(wù)角色3.生產(chǎn)管理者的服務(wù)角色4.數(shù)字化管理者角色企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的溝通者
2025-01-13 08:30
【摘要】創(chuàng)維集團(tuán)銷(xiāo)售經(jīng)理管理技能學(xué)員教材創(chuàng)維集團(tuán)銷(xiāo)售經(jīng)理管理技能培訓(xùn)學(xué)員教材創(chuàng)維集團(tuán)銷(xiāo)售經(jīng)理管理技能學(xué)員教材1、不分大小2、請(qǐng)大家踴躍回答問(wèn)題3、歡迎中途提問(wèn)4、歡迎傳遞問(wèn)題紙條創(chuàng)維集團(tuán)銷(xiāo)售經(jīng)理管理技能學(xué)員教材銷(xiāo)售經(jīng)理的管理培訓(xùn)課程設(shè)置:1天培訓(xùn)目標(biāo)受眾:銷(xiāo)售主任、銷(xiāo)售經(jīng)理
2025-01-13 06:58
【摘要】統(tǒng)一企業(yè)分公司經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)員教材最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作作者:魏慶廣州統(tǒng)一企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理管理技能培訓(xùn)(分公司經(jīng)理學(xué)員教材)統(tǒng)一企業(yè)分公司經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)員教材最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作作者:魏慶1、互動(dòng)活動(dòng)不多2、歡迎提問(wèn)3、請(qǐng)大家踴躍回答問(wèn)題4、歡迎傳遞問(wèn)題紙條統(tǒng)一企業(yè)分公司經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)員教材
2025-01-13 06:37
【摘要】銀行會(huì)議管理培訓(xùn)銀行會(huì)議管理培訓(xùn)講師:譚小琥銀行會(huì)議管理人與人之間最需要做的是溝通的工作這是一個(gè)溝通的時(shí)代,而不是比聲音與拳頭的時(shí)代透過(guò)溝通冷戰(zhàn)時(shí)期結(jié)束了;透過(guò)溝通不流血的民主達(dá)到了;透過(guò)溝通人際的沖突能平和的化解。親子不溝通,孩
2025-01-16 09:31
【摘要】第五章物流企業(yè)管理第一節(jié)物流企業(yè)概述第二節(jié)物流企業(yè)戰(zhàn)略管理第三節(jié)物流企業(yè)客戶管理第四節(jié)增值服務(wù)管理第一節(jié)物流企業(yè)概述一、物流企業(yè)的概念1、物流企業(yè)(logisticsenterprise)是指至少?gòu)氖逻\(yùn)輸(含運(yùn)輸代理、貨物快遞)或倉(cāng)儲(chǔ)一種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),并能夠按照客戶物流需求對(duì)運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸
2025-01-07 22:37
【摘要】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開(kāi)為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙。3、其它
2025-03-09 21:14
【摘要】小企業(yè)管理一.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)二.人員管理三.記帳與報(bào)稅一.創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)知識(shí)產(chǎn)品價(jià)格渠道促銷(xiāo)4P營(yíng)銷(xiāo)組合4P營(yíng)銷(xiāo)理論?產(chǎn)品(product)?價(jià)格(price)?渠道/地點(diǎn)(place)?促銷(xiāo)(promotion)?核心價(jià)值:產(chǎn)品的基本功能和功效。?形式價(jià)值:
2025-01-28 13:08
【摘要】中創(chuàng)教育示范教材《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知能訓(xùn)練教程》配套教學(xué)課件第十一章刜創(chuàng)企業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)立刜期是以“生存”為首要目標(biāo)的行勱階段;創(chuàng)立刜期是主要依靠自有資金創(chuàng)造自有現(xiàn)金流的階段;創(chuàng)立刜期是充分調(diào)勱“所有的人做所有的事”的群體管理階段;創(chuàng)立刜期是一種“創(chuàng)業(yè)者親自深入運(yùn)作紳節(jié)”的階段。中創(chuàng)教育示范教材《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知能訓(xùn)練教程》配套教學(xué)課件
2025-01-20 22:27
【摘要】?項(xiàng)目:投資選項(xiàng)、立項(xiàng)前的工作,做什么怎樣做?目前市場(chǎng)、人潛在市場(chǎng)、考察結(jié)論、參數(shù)的真實(shí)性,保守評(píng)估。?環(huán)境:政治、經(jīng)濟(jì)、文、地理,最重要的是位置。?管理:在確保項(xiàng)目與環(huán)境的選擇正確的前提下,企業(yè)成功,管理是關(guān)鍵。?機(jī)遇:機(jī)會(huì)和運(yùn)氣的把握與抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。?股東會(huì):是全體股東或者股東代表組成的公司最高權(quán)力機(jī)關(guān)。?董事會(huì):
2025-01-18 11:12
【摘要】專業(yè)求實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)誠(chéng)信開(kāi)一個(gè)有效的會(huì)議會(huì)議管理會(huì)議管理會(huì)議的好處會(huì)議管理分析現(xiàn)狀會(huì)議管理會(huì)議成本有多高,是否大過(guò)所獲益會(huì)議是否訂規(guī)劃,事先妥善來(lái)安排因?yàn)閵檴檨?lái)遲者,會(huì)議延后有多少會(huì)議召開(kāi)所費(fèi)時(shí),是否總比預(yù)計(jì)長(zhǎng)會(huì)議召開(kāi)之期間,設(shè)施有無(wú)出問(wèn)題分析現(xiàn)狀
2025-01-18 11:01