【正文】 分配給以后有特殊貢獻(xiàn)的員工。其他著名財(cái)閥，如豐田汽車第一任社長、松下電器創(chuàng)始人松下幸之助傳位的對象，都是養(yǎng)子。從 17世紀(jì)開始，日本企業(yè)界一直有 “ 養(yǎng)子當(dāng)家 ” 的傳統(tǒng)。 ” 美國馬斯穆托金融集團(tuán)與雷蒙德研究所《 2023美國家族企業(yè)調(diào)查報(bào)告》 歐洲：輔助者。 ? 2023年，吳協(xié)恩接替其父吳仁寶出任江蘇華西集團(tuán)董事長。 ? 1998年， 34歲的莫林弟擔(dān)任江蘇永鼎集團(tuán)總經(jīng)理， 2023年，接替其父（顧云奎）任董事長。 ”； “這樣可以讓企業(yè)獲得更長，一百年后大家還能想起我老牛 ——蒙牛的創(chuàng)始人。 2023年 1月 12日，醞釀 2年之久的 “老牛專項(xiàng)基金 ”正式成立，具體內(nèi)容是：作為蒙牛最大的自然人股東，集團(tuán)總裁牛根生將自己不到 10％的股份全部捐出。若是成器的，可以由董事會(huì)聘請到正泰集團(tuán)工作；若不成器，是敗家子，我們原始股東會(huì)成立一個(gè)基金，請專家管理，由基金來養(yǎng)那些敗家子。正泰集團(tuán)現(xiàn)已擁有六家核心子公司和 50多家的分公司。 在現(xiàn)有的正泰最高決策層中，南氏家族成員所占比例已不到三分之一， 118位核心股東中，南氏家族成員也只占 20%左右。 中國式繼承全景圖 ? 股權(quán)稀釋 1998年，南存輝在正泰集團(tuán)的核心企業(yè) ——正泰電器股份公司逐漸推行股權(quán)配送制度，即 “要素入股 ”： 管理入股、技術(shù)入股、經(jīng)營入股，這樣吸收了幾十名 “知本 ”型股東。 1994年開始，正泰開始了對 48家加盟企業(yè)的股權(quán)改造。正泰公司在這次風(fēng)波中憑其質(zhì)量得到了政府的支持而幸免于難，并且在同行遭受嚴(yán)重打擊的情況下脫穎而出。黃李益所融資金名為投資實(shí)為借款。求精開關(guān)廠的 7年帶給南存輝的是第一桶金和創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。 ” 2023年，吳良定向教育和社會(huì)福利捐資 930萬，他說，他捐款從來都堅(jiān)持不冠名； 2023年 7月，吳良定接受媒體采訪時(shí)表示，準(zhǔn)備捐出 10億元人民幣，成立慈善基金，資助貧困大學(xué)生。 中國式繼承全景圖 ? 分權(quán)治下 吳良定： “ 企業(yè)要過三個(gè)關(guān)，第一個(gè)關(guān)是自己，成功以后，怎么成功對待自己，很多人不能正確對待自己，企業(yè)死掉了；第二個(gè)是交接班，交班的時(shí)候發(fā)生地震，企業(yè)也死了；第三個(gè)是產(chǎn)權(quán)問題，處理不好，兄弟之間打起來，四分五裂。 ” 中國式繼承全景圖 ? 分權(quán)治下 1982年，吳良定憑著一項(xiàng)技術(shù)發(fā)明創(chuàng)業(yè)，隨后進(jìn)行了一系列的資本運(yùn)作，打造了一個(gè)由中寶實(shí)業(yè)、萬分奧特集團(tuán)、日發(fā)集團(tuán)等組成的中寶系企業(yè)集團(tuán)。 1995年之前我們四兄弟和一個(gè)妹妹控制了集團(tuán)最高層所有部門，社會(huì)精英進(jìn)不了高層，制約企業(yè)發(fā)展。 榮毅仁之子榮智健于 1986年正式加盟中信 (香港 )公司，之后開展了一系列收購行動(dòng)。當(dāng)時(shí)的國務(wù)院副總理陳毅以老市長身份，為榮毅仁助選上海副市長 ， ? 因?yàn)樗葠蹏钟斜绢I(lǐng)，應(yīng)當(dāng)選為國家領(lǐng)導(dǎo)人。 1905年又開設(shè)振新紗廠，隨后陸續(xù)在上海、無錫、漢口開設(shè)申新紡織廠、福新面粉廠、茂新面粉廠。我當(dāng)時(shí)真想不通他為什么這樣做。1991年加入格蘭仕集團(tuán)，擔(dān)任常務(wù)副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)全面銷售業(yè)務(wù)管理。 ”——茅理翔 中國式繼承全景圖 ? 自然繼承 格蘭仕企業(yè)（集團(tuán)）公司前身是創(chuàng)建于 1978年的桂洲羽絨制品廠，廠長梁慶德。在一個(gè)被 ?七大姑八大姨 ?控制的家族企業(yè)里，要通過引進(jìn)專業(yè)人才把企業(yè)做大做強(qiáng)很難，人才不敢來，怕公司老板任人惟親。方太 2023年的市場占有率為 %，排名第二，其中高端市場（ 1000元以上）的占有率為 30%，排名第一；以銷售額計(jì)算的市場占有率為 %，排名第一。打個(gè)比方，原來我劃了一個(gè)圈，我自己跳進(jìn)去領(lǐng)著大家跳；現(xiàn)在我劃了一個(gè)圈，你帶領(lǐng)大家跳，我看著你跳。張說： “ 我行嗎？ ” 吳說： “ 你行。當(dāng)年銷售額下跌 50%。１９９６年，憑借著龐大的營銷隊(duì)伍，三株一舉實(shí)現(xiàn)銷售額近８０億元（ 存在爭議 ），其中農(nóng)村占到６０％。 1991年， IBM和王安公司宣布聯(lián)合。米勒上任后，迅速緩解了致命的財(cái)務(wù)困難。由于他才識(shí)平庸，缺乏父輩的雄風(fēng)，加之不很了解公司業(yè)務(wù)，令董事會(huì)大失所望，一些追隨王安多年的高層管理人員憤然離去，公司元?dú)獯髠?1964年推出桌面電腦， 1967年王安公司股票上市， 1976年，王安推出新型的電子文字處理機(jī)。 許彪（集團(tuán)副總）說，集團(tuán)目前高層職業(yè)經(jīng)理大概 50個(gè)，自己在公司中沒有股份，本來王曾打算給他股份，但他表示不要，“我很感謝他，但我還是拿我的年薪吧！ ” 中國式繼承全景圖 ? 上海人在紐約 王安， 1920年 2月 7日生于上海， 16歲時(shí)考入上海交通大學(xué)。王的遺囑內(nèi)容：自己名下股份 40%分為家屬，兩個(gè)兄弟各分 5%， 王均金繼任董事長。 2023年 6月，任總經(jīng)理的李天虎（李的五弟） 遞上辭呈，在集團(tuán)中的股份退出，經(jīng)營下屬的海鑫水泥廠（獨(dú)立于集團(tuán)之外）； 2023年春，辛存海（李的創(chuàng)業(yè)伙伴、集團(tuán)副董事長）被調(diào)任集團(tuán)駐太原辦事處。目前，結(jié)果未明。 中國式繼承全景圖 ? 痛則不通 2023年 12月 7日， “ 最具中國情的臺(tái)灣商人 ” （ “ 千鄉(xiāng)萬才” 計(jì)劃），臺(tái)灣億萬富豪溫世仁因突發(fā)腦溢血在臺(tái)北病逝，據(jù)臺(tái)灣媒體報(bào)道，溫世仁的遺產(chǎn)超過 125億新臺(tái)幣，主要包括其創(chuàng)辦的英業(yè)達(dá)集團(tuán)的股票及其他創(chuàng)辦公司的股票。但龔如心提供給法庭的則是王德輝 1990年所立的遺囑，注明把所有財(cái)產(chǎn)留給妻子。 1999年 9月，法庭準(zhǔn)許王德輝父親王廷歆宣布王德輝法律死亡。 1912年，孫中山在南京就任臨時(shí)大總統(tǒng)， 宣告中華民國臨時(shí)政府成立，組成一個(gè)包括資產(chǎn)階級革命派、立憲派、舊官僚在內(nèi)的九名國務(wù)委員名單，成立由四十余名參議員組成的參議院，作為臨時(shí)政府的立法機(jī)關(guān)，頒布《中華民國臨時(shí)約法》，按照西方 “ 三權(quán)分立 ” 框架建立起一套新的政治體制。 將秘密立儲(chǔ)賦予清朝 “ 家法 ”的地位，要求 “ 世世子孫，所當(dāng)遵守而弗變 ” 。 1722年，康熙帝突然病逝，遺詔傳位于皇四子胤禛，是為雍正帝，其遺詔的真實(shí)性及雍正帝即位過程，遭受質(zhì)疑。 1648年，多爾袞由 “叔父攝政王 ”進(jìn)號為 “皇父攝政王 ”，多爾袞卒后，順治帝削其爵號，平毀墓葬，藉沒家產(chǎn)。則天與高宗育有四子， 長子李弘始立為太子，后暴卒；次子李賢繼立為儲(chǔ)，與則天不合，終被廢黜。景帝在位期間， 諸侯王勢強(qiáng)難制，景帝采用晁錯(cuò)建議，削減了一些諸侯王的藩地，于是吳、楚、趙、膠西、膠東、膠南、淄川七國反動(dòng)叛亂，景帝被迫殺晁錯(cuò)，七國仍不肯罷兵。公元前207年，趙高殺死秦二世，擁立二世子侄子?jì)?，子?jì)胝T殺了趙高，十月，劉邦兵臨咸陽，子?jì)氤鼋?，秦朝滅亡。其中丞相一職尤為重要?“ 掌承天子，助理萬機(jī) ” ，為最高行政長官。 禹破壞了禪讓傳統(tǒng)，最終傳位于自己的兒子啟，中國古代第一個(gè)世襲王朝由此產(chǎn)生，標(biāo)志著原始部落聯(lián)盟向早期國家的轉(zhuǎn)變。 五帝傳說主要反映父系氏族公社部落聯(lián)盟的活動(dòng)內(nèi)容。 中國的家族企業(yè)繼承，是中國企業(yè)史中少數(shù)幾個(gè)懸而未決的重大問題。在東南亞，絕大多數(shù)華人企業(yè)實(shí)際上都屬于家族企業(yè)。在公開發(fā)行股票的大型上市公司中 ,被個(gè)人或家族所控制的股份占 43%,家族企業(yè)創(chuàng)造了美國國內(nèi)生產(chǎn)總值的一半。第八講 基業(yè)常青 —— 家族企業(yè)傳承計(jì)劃 家族企業(yè)：以血緣關(guān)系為紐帶，以家族成員為組織核心，直接或間接控制其所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的企業(yè)。 在美國 ,90%以上的公司由家族控制 ,如亨氏公司、摩根公司、埃斯蒂 〃 芬德公司等。亞洲最大的 6個(gè)家族集團(tuán)控制了所有亞洲上市公司的 %。 創(chuàng)富難，傳富更難 —— 隨著中國家族企業(yè)第一代創(chuàng)業(yè)者謝幕的時(shí)間臨近，巨額財(cái)富的代際轉(zhuǎn)移成為一個(gè)非常值得關(guān)注的現(xiàn)象。隱約反映了早期人類逐步積累生存經(jīng)驗(yàn)的歷史進(jìn)程。 堯、舜最為人稱道的是 “禪讓 ”事跡 ：堯雖有子丹朱，卻把首長之位禪讓給因德行而出眾的舜；舜到晚年把首長位禪讓給治水有功的禹，反映了父系氏族公社時(shí)期部落聯(lián)盟內(nèi)的民主政治狀況。 中央機(jī)構(gòu)中，丞相、太尉、御史大夫是皇帝最主要的輔佐大臣，后人合稱 “ 三公 ” 。秦二世為人昏庸殘暴，信用趙高，頻繁誅殺宗室大臣，統(tǒng)治集團(tuán)內(nèi)人人自危。 高祖庶子桓即位，是為文帝，其子景帝繼其帝業(yè)。 649年，唐太宗卒，第九子治即位，是為唐高宗，高宗為人庸懦，且苦于風(fēng)疾，目不能視，百司奏事，時(shí)令皇后武則天參決，則天因而專權(quán)。 觀潮臺(tái) ? 委實(shí)難決 1643年，清太宗皇太極戰(zhàn)死，其第九子福臨嗣位，是為順治帝，福臨年幼，由其叔父多爾袞攝政，掌握大權(quán)。 康熙帝很早立自己的嫡子胤礽為太子， 但胤礽居儲(chǔ)位 30年，因久不得繼位而有所怨望， 1708年，康熙下詔廢除胤礽太子之位，后各皇子活動(dòng)頻繁，爭奪儲(chǔ)位， 1709年，康熙又下詔復(fù)立胤礽為儲(chǔ)，復(fù)立后，父子、兄弟矛盾未得到解決，1712年，胤礽再度被廢。 1773年，乾隆帝將秘密立儲(chǔ)的做法制度化，稱 “ 朕歷覽諸史，今古異宜，知立儲(chǔ)之不可行與封建、井田等，實(shí)非萬全無弊之道也 ” 、 “ 不可不立儲(chǔ)，而尤不可立顯儲(chǔ)，最為良法美意 ” 。 10月25日，孫中山從海外歸國， 各省革命黨人大都同意推舉眾望所歸的孫中山為臨時(shí)大總統(tǒng)。1990年王德輝遭綁架后失蹤，龔如心開始獨(dú)立經(jīng)營華懋集團(tuán)，并使 “ 華懋 ” 完成了從單純的本土地產(chǎn)商，到以地產(chǎn)為主同時(shí)經(jīng)營酒店、工貿(mào)和娛樂等事業(yè)的多元化跨國集團(tuán)的轉(zhuǎn)變。其后，他在 1968年因懷疑龔如心有外遇，故另立遺囑，把所有財(cái)產(chǎn)留給父親。預(yù)計(jì)全案審結(jié)所花的費(fèi)用將超過 8000萬元。廖及其 15歲女兒提出分割五分之二的遺產(chǎn)要求，令溫世仁的創(chuàng)業(yè)伙伴及妻子、三名弟弟頗為頭痛。 當(dāng)?shù)芈勏部h 縣委書記 以最快的速度趕到企業(yè)現(xiàn)場，同時(shí)縣委四大班子全部進(jìn)駐，承擔(dān)攻關(guān)角色；家族中的 權(quán)威 —— 李的父親主持三次家族會(huì)議討論后，讓李的 22歲的兒子李兆會(huì)繼任董事長一職；李的五個(gè)兄弟、兩個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴均表示 “ 沒有意見 ” 。 中國式繼承全景圖 ? 趙氏（杜太后）范本 2023年 11月 7日，均瑤集團(tuán)（ 35億資產(chǎn)）的創(chuàng)始人王均瑤病逝，年僅 38歲。 王的最終目標(biāo)是想讓企業(yè)股權(quán)實(shí)現(xiàn) “三三制 ”——家族、管理層、社會(huì)公眾各持股三分之一。 1955年，正式成立了王安計(jì)算機(jī)公司。 中國式繼承全景圖 ? 上海人在紐約 1986年 11月，王安不顧眾多董