物流配送中心案例-全文預(yù)覽
【正文】 貨物進行有效組合才能合理利用運輸工具，方便配送工作，滿足用戶需求。 為了滿足客戶對商品不通種類 、不同規(guī)格 、 不同數(shù)量的需求 ， 配送中心必須有效分揀貨物 ， 并按計劃理貨 。 38 三、配送中心的職能規(guī)劃 ? 本配送中心是在一般鐵路貨站的基礎(chǔ)上建立的 ， 其內(nèi)部結(jié)構(gòu)和布局直接影響到其職能 。這一項功能對于任何一個企業(yè)的重要性都不言而喻。 信息處理 。有時，也借助于社會上專業(yè)運輸組織的力量，聯(lián)合進行送貨作業(yè)。 為了充分利用載貨車輛的容積和提高運輸效率 ， 配送中心常常把同一條送貨線路上不同用戶的貨物組合 、 配裝在同一輛載貨車上 。 35 分揀 。 由于開始階段配送商品品種少 、 形式單一 ， 所以理貨所占分量較小 。 儲存 。 33 二、確定配送中心的功能 ? 根據(jù)煙臺鐵路公司的實際情況，確定珠璣配送中心的功能包括基本功能和輔助功能兩個方面。站內(nèi)配有固定東風 5型內(nèi)燃調(diào)車機一臺，貨場地亭一座，按車站的技術(shù)性質(zhì)，是青島鐵路分局煙臺車務(wù)段，段管三等站。所以，在煙臺鐵路公司所管轄的各站中，珠璣站的現(xiàn)有物流技術(shù)條件綜合性能最好。具體來看的話，珠璣站及其他各站在能力上各有特點。而這些軟件條件是可以人為努力創(chuàng)造的。煙臺市于 1999年初被山東省經(jīng)委確定為物流試點城市。煙臺地區(qū)物資業(yè)都不景氣，大貨場運營欠佳，貨物如何走向未被重視。 27 煙臺地區(qū)物流產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 ? 煙臺地區(qū)的整個物流產(chǎn)業(yè)環(huán)境尚未形成良好的框架。 煙臺市目前還沒有初具規(guī)模的從事配送的專業(yè)倉庫； 2) 從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看 ， 煙臺市的貨運汽車數(shù)量巨大 ， 運輸能力嚴重過剩 ， 且多集中于非交通運輸部門 ， 這必將導(dǎo)致運輸市場的無序發(fā)展 。 23 案例 2 煙臺鐵路公司珠璣站配送中心的設(shè)立 一、配送中心設(shè)立的背景 煙臺市情況 ? 煙臺市于 1997年 10月 27日正式實施的《煙臺市公路主樞紐總體布局規(guī)劃》中，較充分地體現(xiàn)了發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的思想。001%，即每出庫 10萬元的貨物，最多允許錯發(fā) 1元貨物。 ? 2． 庫管 庫內(nèi)貨物數(shù)量準確率（以庫內(nèi)貨物數(shù)量記） =100%，即庫內(nèi)貨物實際數(shù)量必須與財務(wù)帳上數(shù)量相符。 ? 外埠： （ 1）鐵路 96min。 （ 3） 根據(jù)檢驗員提供的已到貨貨物信息及儲運組提供的已執(zhí)行出庫單據(jù)信息建立以序列號為核心的供銷鏈數(shù)據(jù)庫。 15 4 儲運組 ? 設(shè)組長、儲運員、運輸員等三種崗位儲運組 組長全面負責儲運工作，直接對配送中心經(jīng)理負責。對于可執(zhí)行的有效出庫單據(jù)，配貨并與儲運員辦理出庫。 （ 2） 對于儲運組從貨站提回的返修貨及退換貨：要及時入庫，單獨登記，單獨存放，單獨管理，不能與正常合格貨物混放；必須根據(jù)技術(shù)工程師的鑒定結(jié)果進行處理，否則，既不能將此類貨物當作正常合格貨物出庫，也不能將正常合格貨物當作此類貨物出庫。 （ 2）根據(jù)商務(wù)代表提供的計劃到貨信息和公司制定的質(zhì)量檢驗標準對到貨型號、數(shù)量、質(zhì)量進行檢驗：如果合格，給供貨商開具我公司的調(diào)貨 /收貨單，然后將貨物實物移交給庫管組，將庫管組簽字后的入庫單送給商務(wù)中心，將貨物信息提供給信息組；如不合格，拒絕接收。 ? 信息組負責采集、處理、發(fā)布庫存及貨物配送信息。 ? ? ? 配送中心在遵守公司所有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，將本著客戶至上、安全第一的原則，準確、及時地以合理成本把貨物配送到客戶手中。 6 ? 配送：配送是以配貨、送貨的形式完成物流的活動，儀科惠光在北京總部建立配送中心，連鎖組織集中的地區(qū)設(shè)立區(qū)域物流平臺，物流的流程是：北京配送中心 → 區(qū)域中心城市的配送中心 → 連鎖組織 → 用戶。 ? 區(qū)分商品。 ? 儲存保管：確定合理的庫存數(shù)量，保證貨物的安全和品質(zhì)以及維修、保養(yǎng)等。 2 ? 運輸：包括供應(yīng)及銷售物流中各種交通工具（車、船、飛機）等的運輸。配送中心是儀科惠光的重要部門，承擔物流所應(yīng)實現(xiàn)的七項主要功能：運輸、質(zhì)檢、儲存保管、包裝、裝卸搬運、配送、物流信息。 3 ? 質(zhì)檢：對商務(wù)部門采購的商品按質(zhì)量要求進行檢驗，這是確保質(zhì)量進貨的重要一點，反之須退回供應(yīng)商。 4 ? 包裝：配送中心的包裝職能主要是為了： ? 保護商品。 5 ? 裝卸搬運：物流的這一職能需要大量的人工，是為了下一步做作業(yè)的一種準備，將卡車上來的商品入庫保管，在這一過程中，必然會發(fā)生卸貸，搬運入庫，入庫分類等一系列的裝卸搬運活動。目前，儀科惠光已建成企業(yè)內(nèi)部 Intra， 配送中心信息流已能進行有效的管理。 ? 儲運組負責所有貨物的出入庫搬運、碼放及裝卸，本市送貨，外地發(fā)貨，打包 , 貨站提貨（指退換貨和返修貨），核算運費，貨運站管理。 11 2 檢驗組 ? 設(shè)檢驗員崗位 檢驗員直接對配送中心經(jīng)理負責，其職責為： （ 1）與商務(wù)代表溝通，獲取計劃到貨信息（供貨商名稱、貨物型號及數(shù)量），并將此信息橫傳給庫管組、儲運組、信息組。 庫管員直接對組長負責，其職責為： （ 1） 核實檢驗組移交來的貨物：合格則簽收入庫；不合格則拒簽入庫。如是無效 /不可執(zhí)行單據(jù)，立即向儲運組組長反映（由后者向財務(wù)中心和 /或銷售代表落實）。 （ 7）每日檢查庫房安全，如有隱患，經(jīng)組長核實認可后立即上報經(jīng)理。 （ 2） 根據(jù)檢驗員提供的計劃到貨信
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